我国科创企业价值链风险防范策略探讨

王亚丽 樊潇

（1、湖南现代物流职业技术学院，湖南 长沙 410000）

（2、暨南大学，广东 广州 510000）

一、引言

近年来，互联网深入发展，推动了以人工智能、机器人技术、虚拟现实、量子信息技术、清洁能源等为技术突破点的“第四次工业革命”爆发。在这场工业革命中，我国在智能计算机、5G通信、互联网、工业机器人等领域都取得了显著的成绩。我国大量科创企业快速崛起并跻身世界前列，与国外企业在新技术使用上的时间差逐渐缩短，在以往的劳动力成本优势之外，不断提升产品科技水平、质量水平与信誉的国际竞争力。

在科创企业快速发展的同时，受国际竞争的影响，我国企业也面临着重要材料来源被切断、核心技术支撑被撤除、主要海外市场出口被阻碍的风险困境，因此，研究当前产业革命不断推进、国际竞争压力不断增强的背景下，我国科创企业如何优化自身结构、降低风险，提高竞争力具有比较重要的现实意义。本文基于全球价值链理论，结合我国科创企业当今发展存在的问题，提出了我国科创企业优化价值链、防范风险的几点意见与建议。

二、全球价值链理论

价值链是企业经营中所发生的一系列互不相同但又相互关联的经济活动的总和。由于我国大部分科创企业已经开拓了海外业务，拥有广泛的国际市场，这里将引入全球价值链的概念对中国科创企业进行分析。

全球价值链将价值链从一个企业、一个国家拓展到全球范围，指由来自全球的企业参与产品全部生命周期中所有的价值创造活动。全球价值链分为研发环节、生产环节与营销环节三大价值环节。其中研发环节与营销环节的活动主要为技术与知识密集型活动，而生产环节的活动更多为劳动力密集型。当代国际分工呈现出全球价值链分工特点，我国企业在过去长期处于“世界工厂”的位置，在全球价值链分工中处于较低的位次，而随着科技水平的发展，在科创企业的引领下，我国向更高位次突围的契机出现了。

（一）“微笑曲线”价值创造模式分析与拓展

“微笑曲线”是一条微笑嘴型的曲线，这条线两端向上，在“微笑曲线”图中，纵轴代表着附加价值，横轴从左至右分为价值链上研发、组装制造、营销售后三区间，其中分别处于左右两端的技术环节与营销环节的相关活动难以被模仿和复制，能够创造较高的价值，主要集中于技术先进的发达国家，且逐渐形成较高的进入壁垒。而处于中间的生产活动具有较高的可代替性与可复制性，主要分布于劳动力与资源成本都较低的发展中国家，进入壁垒与附加值越来越低。企业要实现持续发展，需通过提高要素质量和优化要素结构等方法向微笑曲线的左右两端，即附加价值高的技术环节与营销服务环节寻求突破，从而在国际贸易分工中形成较强的竞争力。

（二） “元宝曲线”价值创造模式分析与拓展

日本学者曾就汽车制造业的价值链提出“倒微笑曲线”，强调在产品生产组装中创造高价值。微笑曲线反映了市场专业化的价值水平，而倒微笑曲线则反映了制造专业化的价值划分。但随着经济的高速发展与商业模式的不断创新，企业的盈利方式与业务内容趋于多元化，单一的曲线逐渐不适用于现代企业的发展。对此，学者林左鸣对微笑曲线和倒微笑曲线进行叠加，提出了“元宝曲线”的概念，立足于当前企业盈利模式于产业布局多元化的特点，反对企业将注意力放在价值链的单一区域，而应注重盈利模式的多样化与各业务部门的协同合作，识别各个业务范围内的利润最大点，从而减少企业价值链断裂风险，助力于企业在如今复杂多变的商业环境中取得稳定的竞争优势。该理论对于中国科创企业建立全球产业布局，打造稳定的全球产业链具有较大的指导意义。

三、我国科创企业价值链问题分析

近年来我国数家中大型科创企业在国际贸易中遭受巨额罚款，或面临关键零部件的供应被中断、上下游供应链被截断的境地。其暴露的问题主要体现在：

第一，中国科创企业在国际分工与全球价值链中仍处于劣势，高技术产业研发设计能力有限，与发达国家的企业相比，在产品附加值与科技含量上仍有差距，竞争力较低。

第二，中国科创企业高技术核心专利少，专利强度较低。虽然我国企业每年专利申请数量显著增加，但在核心专利技术与产品上对发达国家仍具有较大依赖。

第三，中国科创企业的全球价值链布局不完善，在国际贸易中处于较为被动的局面。上下游企业的集中化使得经济与技术风险较高，当主要供应链被切断时企业即会面临主营业务难以为继的困境。

第四，中国部分科创企业还存在对国际贸易规则不了解或不遵守的状况，在激烈的国际竞争中容易授人以柄。

四、我国科创企业价值链风险防范策略

（一）提升国际分工地位，完善全球价值链布局

加速推进产业的转型升级，完善全球产业链、价值链的分工布局。可以将价值链中附加值较低、科技含量不高的劳动力密集型生产活动拓展至海外生产成本较低的国家，增加自主研发与高端制造与服务营销方面的活动，探索生产环节中高技术含量、高附加值的重要环节，不断缩短与发达国家科创企业之间的距离，增加业务活动在国际分工中高附加值环节的比重，向价值链布局高地突围。

（二）提高风险防范意识，建立稳定的风险储备

采取转口贸易、海外设厂等方式规避贸易壁垒对产品出口的影响。在国际贸易中，关税壁垒会让企业出口产品的价格竞争力大大降低，为保证海外市场，短期内规模较小的科创企业可以通过进口商协商尽量选择转口贸易的方式出口产品，从而合法的降低税负；规模较大的科创企业可以在海外设置工厂或增加库存，完善海外市场战略布局。

另外，为保证自身重要基础材料不被截断而导致整条价值链的断裂，科创企业应控制关键零部件供应商数量数额下限，避免上游供应商单一化、集中化，从而分散经济与技术风险，降低产业链的风险。同时企业需树立极限生存思维，建立一定的基础材料储备，保证在特殊时期能维持正常的生产活动。

（三）提高自主创新能力，掌握基础核心科技

核心技术是直接关系高科技领域核心竞争力的重要战略资源。而掌握核心技术，稳定基础零部件供应是我国科创企业提高全球价值链分工地位的基础与保障。因此，我国科创企业应注重推动产学研的深度结合，加大核心技术和前沿技术研发力度，增加高技术研发投入，提高自身的原创能力，重视基础性核心科技研发。同时增强知识产权保护意识，完善并落实健全的专利制度。加强生产过程中产品设计、工艺流程等重要环节中的科技创新与发明创造，把核心技术与基础技术的难点攻克作为自主创新的重要目标，从而不断提升企业核心竞争力，逐渐掌握全球价值链的核心。

（四）借助其他国际机遇，开辟海外的新兴市场

我国“一带一路”政策的深入推进有效增强了与“一带一路”沿线国家的经济联系，为我国科创企业开辟新市场提供了机遇。“一带一路”沿线国家与中国的贸易往来逐渐密切，对中国产品的进出口需求不断扩大，占据中国产品出口的主要部分，且仍有很大的发展空间。因此，我国科创企业可以把握“一带一路”的政策红利，不断开拓周边国家的市场，使产品进出口市场更为多元化，奠定稳定的市场基础，将主动权真正把握在自己手中。