新形势下关于加强铁路基层人事管理工作的探索

文/马南宁，海南铁路有限公司海口车务段人事劳资科

基层人事管理工作主要的职能是吸收人才和培养人才，为铁路事业做好人才的保障。基层人员的综合素质关乎甚大，每一名干部都是从基层做起的，都是通过基层工作的锻炼和培养出来的，这在客观上就要求基层人事管理工作必须得到加强，基层人事管理工作的领导干部的素质也显得尤为重要。但在新形势下，铁路发展越来越快，人事管理中的问题暴露的也越来越多，无论是主观还是客观都对铁路基层人事管理工作提出了新的要求。在新形势下加强铁路基层人事管理工作，解决其中的现实问题也迫在眉睫，只有加强基层人事管理工作，才能让铁路公司不断适合社会的发展和行业的要求。

1 铁路基层人事管理工作内涵概述

人事管理工作就是企业招聘和培养人才的一项工作，简言之就是通过管理来让人才与企业发展相适应，更加符合企业发展的要求，从而达到帮助企业创造更多价值的目的。在每一个企业的发展中基层人事管理工作都是非常重要的，但也有很多隐藏的问题，受人情化和复杂化的局限性，基层人事管理工作的高效性不足，而在当前新的形势下，国家的人才需求不断增长，对人才创新思维能力和综合素养的要求也越来越高，所以必须提高基层人事管理工作的实效性。

针对铁路基层人事管理工作而言，基层人事管理工作的开展必须是在充分了解新形势下的社会发展和结合公司发展需求的前提下而进行，要及时发现问题处理问题，加强人才队伍培养和综合素质建设，建设现代化、科学化的基层人事管理模式，以期提高人事管理的工作水平，为铁路公司的持续发展提供动力和活力。

2 当前铁路基层人事管理工作现状及存在的问题

当前随着社会经济和对外交流的不断发展，铁路事业也蒸蒸日上，但在高速发展中也日益暴露出不少问题，其中主要是在人事管理工作中，具体表现为以下几个方面。

2.1 人才专业化水平不足，综合素质不高

在人力资源方面来看，目前比较缺乏这方面的高素质人才，这就成为了工作的绊脚石。通过了解各个铁路公司的现状，发现现阶段铁路公司的基层人员的综合素质与工作效率出现青黄不接的情况。基层人事管理工作的重要性不言而喻，只有提高管理工作人员的专业化水平和综合素质，才能保证管理水平和管理工作。而在当前铁路基层人事管理工作中，上层部门的重视程度仍有不足，管理思路比较传统，不具备科学化和现代化的新思路，而带着这样的状态去工作，严重阻碍铁路事业的发展。

2.2 管理体系机制有待完善

完善的管理制度体系，是铁路公司开展各项工作的保障和基础。而在这方面，许多铁路公司做的还是比较欠缺，具体表现在日常管理混乱、宣传教育不足、职工处理办法不清晰等等[4]。正因为没有完善的体系规范每个人的行为，那么人事管理方面难免混乱，失职渎职时常发生。而当下人事管理工作中不合理，不可控的因素，大多是人为性的，因为规章制度的不完善，导致工作人员缺乏责任感和处理细节的不足，也影响职工的生产积极性。

3 新形势下加强铁路基层人事管理工作的策略研究

在新形势下需要加强基层人事管理工作，招聘和吸收大学生进入生产一线，优化基层工作。

3.1 加强人才专业化水平，吸收引导大学生

人事管理工作的合理开展必须要符合社会和公司需要，要加强管理人才队伍专业化和现代化水平。“三位一体”统筹建设大学毕业生人才队伍，以党员发展计划来帮助管理人员选拔任用工作，实现与公司人才队伍发展规划目标，培养、储备充足的基础性人才。在培育生产业务骨干时，既要注重技能水平的达标，又要注重提升政治素养; 坚持一线生产培养，把生产一线作为培养基层骨干的主阵地，要积极的引导和激励大学生人才扎根生产一线锻炼。把经过基层一线磨练的骨干人才，择优选拔到管理岗位，带动形成各层级干事创业、成长成才的浓厚氛围。

3.2 完善制度体系机制，加强灵活性

在贯彻落实上级部署时，坚持自主性和灵活性，坚持具体问题具体分析，对出现的问题及时反映，要减少被动化工作。首先体系制度不是空话和形式主义，所以必须要严格执行，树立规章制度的威信，构建人才资源整体开发体系。要求工作人员依规办事，健全落实各项管理和考核办法，强化大学生在生产一线的制度约束。在工作中培养增强大学生的责任意识，如此，健全的体系机制才能更好的维持下去，人事管理工作效率才能得到提高和保证，工作也更加高效。

4 结语

铁路基层人事管理工作对于铁路事业的发展意义重大，基层人事管理工作也关乎着职工个人的发展。新的形势下，社会提高对铁路公司的要求，铁路公司也在不断发展中适应社会的发展。铁路公司要深入基层，努力找出自身缺陷，及时处理基层人事管理工作中的问题，加强人才专业化水平、招聘大学毕业生、完善规章制度体系，实现基层人事管理工作的高效性和实效性，以期优化基层工作，推动我国铁路事业的发展。