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内部控制对会计信息质量的影响

2019-12-20

新营销 2019年6期
关键词:会计信息信息质量

(辽宁师范大学海华学院 辽宁 沈阳 141013)

一、引言

在这个阶段,大多数国内企业继续面临与会计信息披露相关的许多问题,主要是信息不完整和数据不真实。问题的主要原因是该公司没有可靠的内部控制系统。创建内部控制体系的根本目标是有效控制企业的业务活动,确保对会计程序进行监管,并有效提高会计信息的质量。这一目标将通过确保实施内部控制制度、通过聘用高级会计师和严格遵守会计准则来实现。总的来说,中国的内部控制制度正在变得更加全面和成熟。随着市场机制和法律制度的发展,许多公司正在建立可靠的监管环境和内部监督机制,但是仍然存在一些问题。

二、相关理论概述

(一)会计信息及其质量的含义

质量财务信息是指满足财务信息用户需求的优质财务信息。2006年,中国财政部发布了新的《公司会计准则》,合并了八项基本会计信息质量要求,并制定了会计信息质量标准。许多相关会计专家还正在考虑制定会计信息质量标准制度。会计信息的质量与制定管理决策的可靠性和可行性直接相关。如果信息有问题,它将干扰经理的判断并做出错误的判断,这将导致公司走向错误的方向。此外,我们在使用财务信息时,必须充分了解并且要严格遵守会计准则,以防止违规操作。

(二)内部控制理论概述

企业内部控制是影响企业发展的有效途径,它可以提高企业的经营效率,可以实现管理的有效途径。内部控制功能是调动员工的积极性和提高员工的满意度,促进企业发展战略的实施,促进机构经济活动的真实性。内部控制有三个目标:第一是对企业经济业务的真实诚信进行监督,其次,保证财务报表和财务报表的需要,避免不必要的风险。第三,保护公司流动资产和固定资产的完整性,避免损失。

三、内部控制要素与会计信息质量间的关系

在内部控制的最终目标和财务信息的基础上,向机构管理提供的服务之间建立一种总体关系。特别是,内部控制的各个组成部分与会计信息的质量之间存在若干联系。

(一)内部环境

内部环境是企业物质文化的组合,一般包括企业场所、文化、组织结构和管理系统。公司内部环境保护的主要责任在于经营者,可以说,所有工作人员的支持与合作是企业的基础。内部控制和会计程序受企业内部环境的制约,内部环境的质量直接影响公司的发展。因此,内部环境会影响会计业务的有效性和会计监督管理功能。积极的内部环境有助于各种会计业务的发展,并确保信息收集、输入、记录及汇集的客观性和可靠性。

(二)风险评估

风险评估是对公司在风险之前或期间可能产生的影响或损失的评估。在风险出现之前,企业可以利用风险评估识别运营管理的弱点,有效防范风险,降低风险,在风险管理过程中,公司可以使用风险评估来识别问题。确定问题的原因和解决方案,并尽量减少损失的影响和风险。会计信息的质量是事后管理,存在虚假会计信息、歪曲会计信息等问题,有意图地解决企业的实际需求,这种“强化”方法分离,企业必须承担风险。影响分析评估的因素是会计信息的质量和评估,财务会计工作中问题的早期识别,确保会计信息质量的积极措施,预防问题,防止后果。

(三)控制活动

控制活动涉及市场状况和风险评估结果的分析,并在一定限度内控制业务风险以实现预定的管理目标。如果在检测到问题时及早或及时考虑风险评估,控制措施则是其相关问题的分析和处理。控制措施的有效性以及是否能够有效实施这些措施与业务成果和企业管理的有效性直接相关。会计信息的质量,控制活动的作用,主要反映会计的内容和方法,各种业务和管理行为的合法性,以及通过公司资产的安全性确保信息的会计。

(四)信息与沟通

信息是维持和发展商业业务的一个重要因素。生产、管理、营销、售后服务和市场反馈要求提供参与信息。企业内部信息的传递主要基于通信设施,从而在企业的各个环节形成有效的信息圈。由于信息和沟通的协调,可以提高公司内部控制的效果。对于业务运营商,他们可以使用信息和通信实时,了解公司、市场和正确的管理决策。对于一般工作人员而言,目前的情况和管理制度只能通过信息和通信来理解业务内容和公司责任才能保证企业的正常运营和管理。企业可以通过,广泛的信息交流和交流平台,获得各种交流信息,以提高会计过程的透明度,加强防止工作人员参与欺诈、串通或其他行为的能力,并提高会计信息的质量。

四、基于内部控制的会计信息质量存在的问题

(一)内部控制环境较差,缺乏控制理念

现在,中国公司内部结构的现状,公司的股东通常拥有最大的能源公司,不仅是投资者,公司经理和政治家,他们的权力和责任是未知的,运营商和相对随机的内部控制系统。一些中小企业创业者已经建立了内部控制机制,虽然没有适当的控制措施和对灵活性的过度渴望,但最终员工系统的各种操作并不完全真实,因此,研究内部控制机制的有效性是不完整的,企业内部控制制度不完善,安全水平低,严重影响会计信息的质量。企业经营者应当对企业的会计信息系统进行控制,并对会计信息进行监督。当董事的利益与公司发生冲突时,管理者可以根据自己的利益调整会计政策和财务报表。这时,企业内部控制机制的作用是企业内部控制环境的必要条件,缺乏有效的监督,内部控制机制无法有效运作,企业经营者对企业会计信息的操纵,必然导致会计信息质量不佳。

(二)内部控制构建不合理,员工素质较低

制定内部控制是为了提高会计信息的质量。管理人员只关注公司的短期发展,不考虑企业的长期管理目标,缺乏提高内部控制的意识、操作风险预测提前意识以及管理人员管理上面漏洞;加上从业者专业素质、岗位职责分布是未知的,很多人不遵循分工不同的原则,信息传递存在延迟甚至丢失等,导致内部控制实施过程中信息传递存在延迟甚至丢失等问题,使得内部控制的效果无法有效发挥。我国目前的企业管理者大多由行政任命制构成,企业中缺乏外部市场对经营者进行监督,从而给管理者操纵财务人员和会计信息带来安全隐患。而在财务人员的任用上,也存在裙带关系的现象,导致财务人员素质差异大,会计信息质量无法得到保证。

(三)企业法制意识薄弱,会计信息质量低下

2012年,财政部和国家审计署第五委员会共同发布了《企业内部控制基本规范》,这要求注册公司公开关于公司内部控制系统的实施信息以及审查公司内部控制系统的审计报告书和问题。在市场经济中,公司则在一定程度上对内部控制的这些信息要求较高,然而,我们通过分析和收集一些样本公司的内部控制审计结果可以发现,许多公司的内部控制制度仍然存在一些问题,内部控制制度执行力度不够;认识法律风险不足;内部控制系统的建立缺失等。因此,必须将相关规则扩大到企业。此外,缺乏关于企业管理和工作人员培训的法律教育,会影响到企业内部控制环境的形成,影响到企业内部控制环境,并导致会计信息质量差。

四、基于内部控制提高会计信息质量的方法

(一)完善企业法人治理结构

企业的主体结构主要是澄清企业内部的权利、义务和利益,通过相互监管和合作,维持企业的经营和发展。因此,改善公司治理结构与建立内部控制系统直接相关,从而确保实施内部控制并对企业管理活动进行有效控制。为便于分析,下文将对理事会和监督委员会的会计资料的质量进行分析。

1.董事会

《公司法》明确了公司理事会的组成和作用、选举方式,股东和普通职员相比,执行理事会主要是企业经济活动的管理,完善董事会的结构是统一管理业务管理,目标是为提高会计信息的质量提供良好基础。从现代企业管理的角度来看,理事会出现是为例所有权和管理权的分离。重要的是,理事会能够更好地代表和保护所有工作人员的利益。董事会的独立董事制度控制形式,主要是为了确保参与公司,独立董事能够支持客观公正的意见、建议和决定,保证董事会决策理性和专业。委员会在必要时也可以对董事会业务相关的咨询服务,进一步明确了企业各部门与岗位之间的工作内容和职责。最后,董事会作为公司的受托人,和企业管理的结果没有直接的利益关系,但是董事会管理薪酬管理和绩效评估,需要公司的高度一致性,以及改善董事会的参与企业决策、加强激励和主动性的作用。

2.监事会

监督委员会由股东选举产生的观察员和由工人选举产生的观察员组成、基本上控制和验证公司的活动。监事会是一个重要的组织,在企业内部履行内部监督职能,也是公司法规定的强制性和永久性组织。另外,有必要保持监事会的独立性。在独立的基础上,为了实现企业内部监督的职能,监督委员会成员的决心直接关系到监督委员会成员与企业之间的利益冲突,为避免冲突,股东和员工的会议必须通过民主选举进行。监事会成员必须具备一定的专业资格、企业财务管理、法律咨询、管理等知识技能,并具有董事会成员资格。此外,组织必须有效地监控和管理业务中的问题,从而减少会计错误。

(二)加强企业的内部审计

内部审计人员能帮助企业努力实现最优管理,帮助企业发现并解决比较外部审计、内部审计情况和存在的问题, 预防公司风险。内部监督充分发挥了内部审计的作用和重要性,旨在确保公司的可持续发展。首先,提高内部审计师的资格。此外,公司必须要配备检查组并且要有专业团队加入检查组,以确保检查业务的持续运行。另外,企业应定期组织现有内部审计师的教育和培训,鼓励他们获得适当的专业资格,增强内部审计的专业性和内部审计师的能力。其次,确保内部监测的有效性。为防止浪费劳动力、物质资源、财力,及时识别会计活动和问题,以及防止企业会计信息流失,企业内部审计应提供合理的意见和建议。最后,我们结合了会计工作。有效的内部审计可以在生产管理和日常经营中发挥监督作用,需要注重会计核算,提高会计信息质量,有效控制企业的财务风险。因此,公司的管理团队应该重视内部审计,关注实际股票的财务状况,并根据风险评估的结果做出决策,以避免盲目投资和盲目扩大生产。

(三)加强企业的会计控制

传统财务管理信息是有限的,而且企业会计信息质量不足以满足组织由于意识不足的实际成本和利润,从而增加企业面临的财务风险。因此,公司的会计控制可以在以下两点具体实现。

1.强化会计基础工作

会计信息主要服务于企业和市场经济的发展,必须适应企业的需要和市场的发展。强调核心会计工作的正确性和独创性。例如,你应该仔细研究原始工作的会计资料,商业活动领域相关人员的原创工作,会计师和会计师的法律规范,结束程序,你有什么样的关系,是否需要检查,等等。有必要返回或修复工作核算的准确性并确保准确性。另外,做好学费制作参数,尤其是成本核算。会计人员应该承担基本人工成本、原材料成本、经营成本等成本统计和工作登记,到本月底的识别信息和ERP系统在确认注册信息时检查数据、参数、支持后续和易于使用的会计信息。

2.选择恰当的控制方法

企业会计监督应高度重视事后的初步控制和监督,制定具体要求和指标,限制企业经营者和会计师的行为规范,主要是消除非法活动造成的风险。此外,市场经济中有许多免费乘车和变化,因此要小心公司会计控制。在企业和相关系统的发展基础上,企业快速建立会计控制,发现新问题,解决问题。例如,一些企业无法及时对交易和应收债券的债券进行分类,导致资金回流缓慢,进而影响后续的生产经营。或者,如果出现问题,员工互相指责,不能实现会计控制。因此,在企业会计控制的实际过程中,管理体系和业务流程的主导作用应当及时明确必须履行的义务和责任,并进行内部控制和财务监督,以及会计业务的实时处理。加强企业会计信息技术发展,可以使用会计数据的电子处理会计信息,远程操作会计和财务管理网络方法,重点是可以加强会计信息的内部处理,生成最新的公司报告和掌握财务信息。

五、总结

内部控制是一种公司治理机制,良好的治理机制可以为企业提供更好的发展机会。内部控制对会计信息质量产生了深远的影响,已成为当前研究的热门话题。从多个角度分析内部控制对会计信息质量的影响,分析内部控制制度的建立,制定良好的内部控制措施,解决内部控制问题。根据研究结果发现,内部控制和会计信息的质量之间没有正式的变化,主要是因为内部控制的质量和会计信息的重要性。

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