中小企业成长的影响因素研究述评
2019-12-20
(湖南农业大学 湖南 长沙 410128)
一、引言
目前,中小企业是我国国民经济的重要组成部分。据国家统计局有关数据,2018年我国已有中小企业超过4200万家,占企业总数的99.8%。且中小企业在促进经济增长、扩大就业、优化经济结构、推动技术创新等方面的作用不可替代。自2018年以来,贸易条件恶化,内外形势更加复杂严峻,经济下行压力加大,如果越来越多的中小企业在市场中不能生存,必然影响国民经济持续健康发展。所以,本文对中小企业成长的影响因素进行研究述评,希望通过分析影响中小企业成长的因素,找出当前及未来中小企业成长的研究重点,以激发中小企业的活力。
二、中小企业成长的影响因素研究
(一)研究方法
1.实证分析类
大量文章采用访谈法、问卷法相结合的方式收集样本数据,对中小企业成长的影响因素与企业经营业绩之间进行定量分析。张学华(2005)对浙江省中小企业成长的因素进行实证分析,得出企业的产品创新管理能力、应变能力以及地方政府的产业促进行为对企业成长有促进作用。吴家曦(2015)认为企业家素质、企业经营战略政策与行业背景、企业制度与结构是推动中小企业成长的重要影响因素,与中小企业成长成正相关关系。
2.政策类
许多学者从国家政策层面分析影响中小企业成长的因素。陈子彤(2006)通过总结中外学者提出的中小企业成长机制,归纳出适应我国中小企业快速成长的内生和外生成长机制。鲁德银(2004)通过分析中小企业成长机制,发现中小企业能够成长的原因在于它善于从不完全的和细分的市场中寻找成长机遇,他认为我国中小企业成长应采取集群发展战略,从而提升中小企业成长能力。
3.述评类
关于中小企业成长影响因素述评类的文章数量较少,但现有的文章也给其他学者提供了借鉴意义。李柏洲(2006)阐述了中小企业成长问题研究的现有理论成果,从不同角度梳理和评价,为进一步研究中小企业成长问题提供理论借鉴和支持。田云玲(2018)从外生影响因素和内生影响因素两方面,及外部环境、社会网络、企业家素质、创新能力四个角度对现有的文献进行述评,为未来学者的研究提供方向。
(二)研究视角
大多数学者都从内部和外部来分析中小企业成长的影响因素。本研究将从内生因素(企业家素质及企业创新能力)、外生因素(宏观政策及企业经营环境)来梳理现有文献。
(三)研究结论
1.企业家素质
高素质的企业领导更容易带领中小企业发展。中小企业的企业家及技术创新者对中小企业的经营发展起到关键性作用。Mcclelland(1961)认为,企业家之所以能成功是因为他们具有高成就动机、勇于接受挑战、创新等素质。张云川(2019)认为企业家特质包括自我学习、战略战术、地域思维,并构建回归模型探讨企业家特质与中小企业成长的关系。结果表明:自我学习、战略战术、风险偏好与中小企业经营绩效呈正相关,企业家地域思维与中小企业成长呈负相关。吴家曦(2015)认为成功的企业家都具有极强的人格魅力、综合素质和领导能力,通过企业家的经营管理来推动企业成长。
2.企业创新能力
技术创新是影响我国中小企业成长的关键。当前,我国中小企业科技创新水平除北、上、广、深等少数地区发展较好外,全国的平均水平都较低。姚帏之(2018)认为中小制造业企业的内部研发活动能够促进技术的进步和企业的成长发展。尽管大家都认同这一理论,但是也有学者提出不同的见解。如张振刚(2018)构建中小企业管理创新与企业经营绩效的理论模型,认为适度的管理创新有助于企业获得协调柔性和成长绩效,但如果中小企业过度地实施管理创新会对企业协调柔性和成长绩效产生负面影响。
3.宏观政策
企业无论规模大小,其经营活动都会受到法律环境变化的影响,且必须在法律的规范、强制和约束下开展经营活动。易元红(2010)认为国家政策对中小企业成长的基础性服务体系的建设不够重视,没有涉及提高中小企业成长能力的问题,且政策主要扶持科学技术创新类企业,对于加工制造业及第三产业的中小企业扶持不够。Thorsten用54个国家的中小企业的数据分析了融资、法律和腐败对中小企业成长的影响。分析表明,中小企业更易受到以上这些因素的影响;而发展中国家的中小企业比发达国家的更容易受到这些因素的影响。
4.企业经营环境
能够适应环境是企业成长的最终表现。按照波特的竞争理论,企业将受到竞争者、供应商、顾客、替代品、潜在竞争者这五种外部环境的约束。外部环境是企业收集信息和资源的来源,对中小企业成长具有基础性作用。有研究表明,在对企业环境的分析上,动态性、不友好性和不确定性三个维度是企业环境概念化的多维结构(Dess and Beard,1984)。环境的不确定性会刺激中小企业的创新性,但同时也会带来决策风险,而这种情况下的决策往往能够促使中小企业的超常成长。
二、中小企业持续成长能力的培养
(一)建立学习创新型文化
学习是技术创新的基础工作。企业唯一持久的竞争优势就是创新能力,而创新的前提就是比竞争对手拥有更好的学习能力。彼得·圣吉在总结无数优秀企业的管理实践后提出学习型组织才是未来具有竞争力的、理想的组织。只有通过组织团队学习,才能建立真正有创造性的企业组织。
(二)提高中小企业适应力
中小企业可以通过科教合作、战略联盟或分包大企业外包业务来减少技术和市场带来的不确定性,从而获得外部经济效应和合作效应来帮助企业成长。此外,企业需要加强柔性管理。因为应对外部环境变化最主要的办法就是提高企业组织的柔性。柔性管理是提高中小企业应对环境变化的有效工具。
(三)完善支持中小企业发展的法律制度
为加强对中小企业的统一管理和指导,国家应尽快制定有关中小企业的法律,为中小企业创造公平、公正竞争环境的外部条件。《〈中小企业促进法〉实施细则》《公平交易法》等法律法规使中小企业在市场准入、贸易、信贷等各个方面都享受平等和优惠待遇,确保中小企业利益不被侵犯。
(四)建立完善的市场融智机制
在知识经济时代,人才、资本、技术是并列的生产要素,且人才对中小企业成长的影响更为重要。中小企业的发展离不开具有良好的道德素质、创新精神、专业技能的企业家。同时,企业家还需要保持较强的战略规划能力,且要把握住技术和管理人才,抓住商业机遇,为中小企业成长提供良好契机。
三、结语
现有关于中小企业成长影响因素分析的文章大部分是定量分析和综述类文章,但将案例研究应用于中小企业成长影响因素的分析类的文章还较少。未来,其他学者可以从案例研究的角度,打开中小企业成长影响因素的黑箱,发现其机制,为中小企业全面、客观地了解自身发展状况提供参考和借鉴。