供电企业精神文明建设与文化建设的融合策略

杨臻

【摘要】随着人民生活水平和社会发展水平的逐渐进步与提升，电力消耗量也在逐年增加。对于供电企业而言，其平稳有序的发展仅仅依靠企业内部的管控是远远不够的，还需要做好精神文明建设和文化建设，以此来激发企业员工的工作积极性。本文就針对供电企业精神文明建设与文化建设的融合策略进行了简要的探讨分析，希望可以为切实强化供电企业发展水平的进步与提升起到有利的促进作用。

【关键词】供电企业 精神文明建设 企业文化融合 方法与策略 经营管理

一、供电企业精神文明建设与企业文化融合的重要作用

（一）提升了相关人员的工作积极性

供电企业的实际运行与发展的过程当中，精神文明建设是核心内容，投入更多的精力为精神文明建设工作的落实构建优质的环境，不仅能够为供电企业的短期发展指明新的方向，同时也能够促进电力企业的优质、长远发展。企业文化的发展能够为企业的发展提供凝聚力，我们之所以提倡能将精神文明建设和文化建设进行融合，就是为了明确企业发展的目标，为各项工作的开展注入活力，切实强化相关人员的工作积极性，为企业员工营造更为适宜的工作环境。

（二）带动了工作人员的个性化发展

就目前发展的实际情况来看，企业当中的管理人员已经充分意识到了管理工作的重要性，管理人员也找到了较为适宜的方式来激发工作人员的工作动力。一方面，可以采取物质激励的方式，通过提升工作人员的职业待遇和福利待遇，引导工作人员更好的开展工作;另一方面，则可以采取强化精神文明建设的方式，做到以员工为本，在促进企业发展的同时，给员工营造更为优质的进步和发展空间，让员工有所期待，有所进步。做好精神文明建设和企业文化建设能够带动工作人员的个性化发展，充分发挥工作人员的主观能动性和个人创造性，从而为电力企业的长远发展打下坚实、有力的基础。

（三）促进了企业的更好更优发展

在新的时代背景下，供电企业改革工作的开展被提上了日程，现代化的管理方式日益渗透至供电企业的管理工作当中，一方面带动了企业精神文明建设工作开展水平的进步与提升，另一方面也为企业的长远发展注入了活力。对于供电企业而言，其内部基础运营工作的开展需要在全方位发展的基础之上来推进，供电企业精神文明建设与文化建设的融合在某种程度上实现了企业内部核心内容发展的平衡，更好的体现出了文化发展的价值。

二、供电企业精神文明建设与文化建设的融合的途径

（一）构建完备的规章制度，树立明确的纪律规范

没有规矩不成方圆，供电企业在将精神文明建设和企业文化相融合摆在重要位置之上的同时，也必须以明确的规范制度对于各项工作的开展提供参考。我们正处于变化、发展的时代背景下，供电企业的发展需要随着社会的需求而不断进行改革，企业的精神文明建设和文化建设已经不再只是为了企业本身而开展，而是更多的立足于企业工作人员的角度之上做出了改进。为此，企业必须构建起更为完备的企业管理制度，并将基础的规范内容落实到实处，确保每一个细小的工作环节都能够逐一展开。同时，还应当明确新时期企业文化建设的方向，树立明确的纪律规范，以此来规范工作人员的行为，从根本上杜绝消极工作、徇私舞弊等行为的出现。

（二）找准融合的重点，实现两项工作的内在连结

对于供电企业而言，想要更好地实现精神文明建设工作与企业文化建设工作之间的有机融合，就必须寻求恰当合理的机会，强化供电企业在变动市场条件下所具备的核心竞争力，确保企业的实际发展水平能够获得稳步的提升。一般情况下，供电企业内部的实际操作行为会对企业的进步方向起到直接的影响作用，在新的市场经济条件下，供电企业的发展获得了更为优质的发展环境，那就在无形当中提升了企业精神文明建设的地位，为企业的发展提供了向心力。

（三）发挥管理工作的重要作用，强化企业文化的感染力

一方面，可以通过规范企业当中工作人员的个人行为来提升精神文明建设的开展水平，另一方面可以通过大力推进宣传工作的开展，引导精神文明建设工作及时步入正轨。在供电企业精神明建设工作推进的过程当中，相应的管理部门必须承担起明确的责任，确保工作人员的工作行为能够在满足规定要求的情况下进行。只有供电企业方面能够将文化建设和精神文明建设放置在重要的位置之上，才能让实际工作的落实找准立足点和入手点，切实展现企业的感召力。与此同时，供电企业当中的管理人员还应当不断提升对于企业员工的思想文化规范，引导工作人员以高标准来要求自己，以优质的思想观念来完善自己，从而切实促进企业经济效益和文化发展水平的同步提升。

（四）明确清晰的侧重点，形成优质的企业精神内容

供电企业的优质长远发展需要从某种程度上依托精神文明建设和文化文明建设，与其将这两者分裂开来，倒不如有所侧重，实现二者之间的全面融合。我们是要找准融合工作的着力点，强化供电企业内部的凝聚力和向心力，做到稳扎稳打，脚踏实地，为企业的长远发展打下坚实稳定的基础。人们常说，企业精神是企业发展的灵魂，企业需要在发展的过程当中不断地打磨自己，认识自己的灵魂，通过发扬企业精神的优势作用为企业更换人员输入新的活力。除此之外，供电企业作为一类较为特殊的企业类型，其应当找准自身的定位，做出全面的规划，树立明确的服务观念，不断地更新发展思想，拉进企业日常工作行为与文化建设之间的距离，不断的为企业的发展注入新的内容。

三、总结

综上所述，随着人民生活水平的逐步提升，无论是日常生活还是工作生产都已经离不开电力的支持，电力消耗量逐年提升，这在无形当中为电力企业的发展提出了新的要求。企业的精神文明建设和文化建设看似与企业的日常工作之间毫无关系，但实际上却是许多细小工作内容开展的依据和支撑点。在新的时代背景下，我们提倡能够促进精神文明建设与文化建设之间的融合，为企业树立更为优质的形象，切实强化企业工作人员的能力水平和管理水平，从而更大程度上满足人们的用电需求，为供电企业的优质发展开拓更为广阔的空间。

参考文献：

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