水利工程监理工作的三大控制目标及其相互关系分析

摘 要：水利工程建立的三大控制目标之间的关系是既统一又对立的。对于水利工程监理的相关工作来说，其主要的中心任务是相对合理有效的实现对水利工程建设项目的目标进行相对比较协调的控制，深入的熟悉控制目标之间的关系，促使水利工程的监理工作可以获得更好的推进，在实际监理的过程中实现三大目标之间的相互协调与统一。文章分析水利工程监理工作的三大控制目标，同时就其相互之间的关系进行客观与深入的分析。

关键词：水利工程;监理工作;三大控制目标;相互关系

一、 引言

水利工程的施工建立的相对中心的任务就是对相关的水利工程建设目标进行科学与合理的协调控制。换言之，通过合理与科学的规划论证、大量的前期工作逐步确定有关水利工程项目的投资、进度以及质量目标并对其进行有效的协调以及控制工作。

二、 水利工程监理工作的三大控制目标

（一）进度控制

所谓水利工程建立的相关进度控制，主要指的是逐步实现水利工程项目目标过程中，促使工程项目的实际进度可以有效地符合项目进度计划的相关要求，以此来促使水利工程项目，依照相关的计划要求所规定的时间进行各种监督管理的相关活动。完善水利工程监管进度控制工作，首先需要的就是对水利工程进度控制目标进行可观的控制。水利工程监理单位开展有关进度控制的相关工作，主要是需要依照水利工程的相关项目规划时间段完工。基于此，水利工程监理进度的总体计划是保证水利工程项目可以投入到有关运行时间的计算中去。

（二）质量控制

所谓质量，主要指的是有关服务、产品以及过程满足规定要求的一种特征与特征之间的总和。从水利工程的角度来说，所谓最终的产品是主要指的是建成投入使用的水利工程项目，而过程主要指的是水利工程项目实施不同阶段的水利工程项目，对于质量的要求指的是所有水利工程项目以及其实际实施过程中所指出的满足规定要求的特征与特征之间的综合，换言之，需要不断达到有关水利工程项目质量的实际目标。

（三）投资控制

所谓投资控制主要指的是在水利工程建设全过程的建设实施环节进行开展的管理活动，尽可能地保证水利工程项目可以在不断满足质量以及相关进度的前提條件下，不断实现水利工程项目的实际投资额度可以控制在批准概算的投资范围之内。在有关水利工程的监督与管理的过程中，一定不能单纯与片面地将投资控制看作是水利工程项目发生的投资保持在批准概算投资的空间之内。一定要充分认识到，质量与投资的控制可以说是同步进行的，在进行投资控制的过程中还要逐步实现质量目标以及进度目标之间的相互兼顾。

三、 水利工程监理工作控制目标之间的关系

（一）对立关系

三大目标之间存在着一定的对立关系。水利工程项目的进度目标、投资目标以及质量目标之间的关系存在着一定的对立与矛盾的一面。在一般的情况下，如果项目业主对于工程的质量提升出了相对比较高的质量要求，那么往往需要投入了相对较多资金与时间。换言之，十分重视质量的相关目标，降低有关的投资目标以及实际的进度目标，提升工程目标的标准要求，如果出现了项目业主通过抢时间以及争进度的方式逐步完成相关的工程目标，那么需要不断提升有关的工程目标，投资也会随之不断提升，同时也可以使用降低质量要求的方式。如果要控制相关的投资金额与费用，那么就需要深入考量有关控制水利工程项目的功能要求的相关质量标准，但是其可能会导致工程往往很难在固定的工程期限之内完成。上述关系所表现出来的是水利工程项目三大目标之间所存在的比较复杂的矛盾以及对立的关系。

（二）统一关系

三大目标之间并不单纯的存在对立的一面，同时也存在着相对比较统一的关系。一旦项目的业主提升的投资数量份额，那么就会提升水利工程项目的实际实施速度，而之所以出现这一现象，主要是由于投资数量的增加为工程承包商采取措施提供了合理与客观的经济基础条件。同时，这一举措还可以控制工期，促使水利工程项目可以提前进入到实际使用阶段，促使水利工程项目经济效益的不断提升。一旦项目业主提升了水利项目的实际功能要求以及质量要求，就有很大可能增加一次性投资以及延长建设施工工期，控制工程项目的实际成本，保证水利工程项目逐渐收获更多的经济效益。若水利工程项目进度计划的可行性较大，那么工程进度也会存在显著的连续性与均衡性。

上述情况主要表现出来的就是水利工程项目投资、进度以及质量之间的关系的统一面，促使三大目标之间的关系逐渐得到客观明确，对水利工程的实际监理单位进行相对精准的指导，继而促使监理人员可以相对深入地进行目标控制工作。

四、 结语

综上所述，在进行水利工程建设的过程中，建设施工单位与工作人员需要充分明确投资、进度以及质量目标之间的关系，促使其逐渐发展成为一个不可分割的系统，尽可能的保证三大系统逐渐的相互统一，依照整个系统来进行相关的控制工作，尽可能的保证目标系统的相对比较整体的效果表达。在进行目标控制的过程中，将水利工程项目的综合目标当作目标控制效果衡量的重要标准，从而推动我国水利工程行业的现代化与持续化发展。

参考文献：

[1]刘培培.SG水利工程监理公司激励机制存在问题与对策研究[D].青岛：青岛大学，2017.

[2]陈远大.水利水电工程监理目标控制研究[J].水电与新能源，2010（6）：16-18.

作者简介：

周守刚，重庆力合工程监理有限公司贵州分公司。