浅谈冶金企业的信息化建设

祁俊青 赵燕兵 刘志辉

摘 要：随着我国社会建设进程不断推进，信息化技术的应用也变得更加普遍，信息化技术在企业中的大量应用，不但改变了企业传统的经营模式，同时也为企业长远进步赢得了更多的机遇。与此同时，信息化技术的大量应用，使企业的管理效能得到了更好的保证，不仅能够使企业的生产成本得到更好的控制，也使整体生产的效率不断提升，从而为企业创造更加丰富的经济利润。

关键词：冶金企业;信息化管理;平台搭建

一、 信息化建设的概念解析

所谓的信息化建设就是应用当前先进的信息技术，不断地对信息数据资源进行整合，挖掘对于企业建设有用的信息，使企业的整个生产流程更加智能化，管理方式更加科学化，从而为企业管理者提供更加优秀的决策方案，利用信息技术的商务平台，提升整个企业的经营管理水平，使企业的生产效率及经济效益得到更好提升，充分发挥企业自身的优势，进而在市场竞争中能够占有一席之地。

二、 冶金企业信息化建设内容

（一）冶金企业信息化建设目标

对于企业战略目标而言，其包括许多组成部分，信息化建设属于其中重要内容之一，信息化建设规划工作发挥着至关重要的作用。冶金企业在开展信息化建设规划工作的过程中，需要同时对是否与企业的发展战略相匹配，以及是否表现出信息技术的发展两个方面进行考量。所谓的与企业的发展战略相匹配，应当根据企业的发展实际与具体情况开展相关工作，所谓的体现出信息技术的发展，就是针对企业当前的资源情况，开展相关分析工作，尤其需要对未来信息技术的发展工作进行科学预测。只有从整体角度规划信息系统架构，能确保分步实施工作的顺利完成，顺利实现后期建设系统与前期实施系统的无缝连接。

（二）生产过程信息化

生产过程包括生产流程的信息化、工具生产信息化两部分。生产流程是整个企业产品生产所经历的过程，从产品的开发设计、生产、调试使用、后期维护等多道工序的信息化技术应用。工具生产信息化则是通过信息技术应用，对生产工具进行改造的过程。应用先进的信息化技，对现有生产设备进行自动化改造，从而使设备变得更加智能化、信息化，不但能够提升整体设备的生产效能，利用数字信息技术对设备实施控制，不仅能够提供设备的精度，还能实现设备的规模化生产。

（三）信息平台的搭建

伴随着生产工作的平稳开展，自动化仪表的日常维护工作也比较顺利，能够使日常的生产要求与规定得到满足。作为自动化工作人员，应当全面开展信息自动化建设工作，需要对许多问题进行处理，例如：各项申请文件、质检信息、生产报表、安全通告等相关文件的传输、共享、批示等工作，怎样实现企业成本的缩减等，要想使上述问题得到妥善处理，最为紧迫的需求就是开展信息平台建设工作。

（四）企业运营管理信息化

人、财、物是企业经营管理的重要资源，中小型企业在生产经营过程中，必须合理的调配物资的使用，才能使整个企业的运营管理工作开展更加顺利。信息技术提供了各种管理软件，不仅能够使企业资源调配，运行管理更加合理，同时也为企业的销售创造了更好的条件，为企业创造了更大的经济财富。如：资源规划软件（ERP）系统、财务供应管理（SCM）系统、客户关系维护（CRM）系统、辅助决策（DSS）系统等。

三、 冶金企业的信息化建设策略

（一）加大硬件设施投入的力度

要想使信息化技术在企业经营中得到更好的应用，需要加大硬件设施投入的力度，为信息平台提供一个强大的运行环境。信息化平台建设要高于服务器机房的设施，同时还要使用UPS及备用服务器，另外，还要适时加大网络安全的防护力度。整个信息系统要实行分级管理，同时做好使用权限的分配，远程登录用户的管控，加强机房出入登记制度实施，构建GFW及WEB权限管理，制定信息管理的相关制度，保证企业网络信息的安全系数。

（二）构建网站等核心内容

第一，针对所有车间的各类报表，能够不断将其输入至数据库，这样能够为无纸化办公工作的开展，创造良好条件，有助于要查阅与对比历史记录工作的开展，实现了纸张的有效节约，显著，提升了查询工作效率。在日成本报表中，其最为重要的数据来源之一，就是一线的数据自动采集。第二，通过网络交换机，能够确保不同IP段网络数据交换工作的顺利完成，利用只读形式，将生产工艺操作的上位机画面接入办公室，这样相关领导与科室能够对工艺系统的流程和实时数据，开展随时随地的监控工作，并对生产过程进行动态化控制。第三，针对所有分厂所属车间的设备详细参数、出入庫记录、库房备件数量、故障分析报告、检修计划、设备点巡检记录等内容，可以将其整理成档案库，并且确保信息共享工作的完成，这样各个管理人员能够在第一时间内，对相关设备参数及备品、备件库存情况进行掌握。

（三）完善信息化管理的内容

首先，要将档案及财产、审批、流通文件、工作日程、会议管理、员工考勤、收款提示、质量体系等相关内容纳入信息管理工作，不但能够提升整个企业的工作效率，也能为各部门提供更加详细的数据资料。其次，要做好人资部门、保险相关信息共享服务、管理制度修改等工作。另外，信息化管理内容还要对财务部门的产品品质追溯功能进行完善，包括生产财料及人员情况等信息。

四、 结束语

伴随着社会时代突飞猛进的发展与进步，冶金行业也取得了一定的成绩，面对激烈的国际竞争，不断将自身的竞争能力体现出来。关于国内冶金企业的竞争方面，并不只是与其他国际冶金企业存在着一定的竞争，还对我国的核心竞争力，产生着一定的影响作用。为了实现我国核心竞争力的提升，政府与社会各界组织应当共同开展冶金企业信息化建设工作，确保其能够与时代发展的要求相适应。

参考文献：

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[3]李鹏.信息化建设对企业管理水平的提升作用研究[J].企业改革与管理，2018（23）：22-23.

作者简介：

祁俊青，赵燕兵，刘志辉，德龙钢铁有限公司。