企业财务管理中对标机制的应用分析

张晓宁

对标管理作为一种借鉴学习最佳管理案例及运转形式的方法，在现代企业中有着广泛应用，并且从应用效果来看，能够助力企业经济效益的提升与内控体系的完善。所以，在企业财务管理中应用对标管理機制，能够有效改善资金状况与降低资金风险，尤其是与业绩考核评价相结合，能够促进财务预算目标的实现。

在现代企业发展运营中，财务管理属于内部核心管理工作，将对标管理方法应用其中，能够确保企业在日渐激烈的市场竞争中保持足够竞争实力。而在企业财务管理中应用对标管理机制，也即是在同行企业中选择在财务管理方面具有抢眼表现的企业作为学习对象，通过对照分析去找出自身企业财务管理中存在的不足，且借鉴对标企业的做法予以改进，进而提升企业的财务管理能力。然而，在许多企业财务管理的对标管理机制应用中，我们会发现如下问题：如选择的同行对标对象不合理、对标管理中对财务管理重点有所忽略、企业财务管理模式照搬而缺乏创新等等。因此，企业财务管理中对标管理机制的应用还需具体问题具体分析，文章便主要结合这一内容展开分析，希望能够为企业财务管理水平的提升提供参考。

一、对标管理在企业财务管理中的作用

现代企业在发展中一定要重视自身财务管理能力的提升，才能够在激烈的市场竞争中保持不败之地，而合理运用对标管理机制去强化企业财务管理能力，能够明显提升企业财务管理工作效率与完善管理制度，大大增强企业核心竞争力，实现企业的可持续发展。具体来讲，对标管理在企业财务管理中的作用主要体现在三点：1）与同行优秀企业展开比较，更有助于发现自身发展中存在的问题，从而及时吸收他人成功经验，不断提高财务管理质量;2）能够让员工发现自身工作的缺点，有助于企业财务管理人员工作能力的提升，为企业人才储备提供助力;3）通过对比分析能够找准本行业未来的发展形势，为企业今后的发展提供指导。

二、企业财务管理中对标机制的具体应用

（一）选择财务预算管理的对标对象

在企业财务管理工作中，财务预算管理属于其中的核心组成部分，将对标管理模式应用在企业的财务预算管理当中，需要先确定财务预算管理的对标对象，保证这一模式的作用充分发挥出来。现阶段，我们发现许多企业在选择财务预算管理对标对象时太过于盲目，基本上都集中在财务管理工作做得比较好的大型企业上，尽管想法很好，但是因为自身企业与大型企业的经营模式、经济实力有着很大的差别，所以盲目地去选择这种企业实际上难以体现出对标管理模式的价值，更无法取得良好的对标管理效果。所以，选择财务预算管理对象时，需要结合自身企业的发展现状与经营模式，去找寻与自身发展规模、经济实力相当且为行业内优秀的企业，确定其在财务管理水平方面的突出表现后，便可选定为对标对象，在力所能及的基础上去实现提升的最大化，帮助企业在财务管理水平方面有所提升。

（二）细化财务管理分级标杆值

为了全面提升企业的财务管理水平，企业在展开财务管理工作的过程中应当全面推行精细化的工作模式。而对标管理机制的应用，能够进一步强化精细化财务管理的能力水平，重点在于做好对财务管理分级标杆值的细化工作。所以，企业在确定了对标对象之后，一定要针对性的去制定对标总标杆值，然后结合精细化的财务管理理念将总目标展开切合实际的分级细化，将其变为一个个具有可操作性的工作目标，其中包含管理目标、成本控制目标、风险控制目标等等。将企业财务管理中的细化目标投入应用在企业的成本支出、资本运作等环节当中，以财务管理分级标杆值的细化去明确不同部门的分级目标，在全体部门的共同努力下提高企业的财务管理能力。与此同时，企业管理者在推行对标管理机制时，还需结合对比数据去找出自身企业财务管理中的问题以及薄弱环节，鼓励企业员工深入研究且给出切实可行的完善方案，从而助力企业的发展进步。

（三）完善企业财务管理考评机制

为了全面发挥出企业财务管理工作的效能，应用对标管理工作模式也需要以完善健全的财务管理考评机制作为基础，在实际工作开展中，一定要结合企业层级递推的模式去制定考评制度，同时根绝层级职能之间的差异去制定考评标准，以此为基础去加大考核力度，对企业财务管理的考评环节进行生化，保证绩效考核评价能够深入到企业财务管理工作的各个方面。通过在企业财务管理中大力推行对标管理模式，实现对管理流程的优化以及财务管理机制的完善，为企业的发展营造良好环节。同时在财务管理工作中，对标管理机制的推行还需保证责任制的落实，对各部门人员的财务管理责任进行跟踪调查，通过责任承诺书的签订去调动所有部门的工作积极性，逐步将对标管理制度落到实处。

三、结语

综上所述，在企业财务管理中应用对标管理机制，尤其是与企业财务管理的绩效考评相结合，能够助力企业更好地完成财务管理目标。通过将企业的财务预算管理、资金运用、年度经营计划等与同行业优秀企业相比，从而找出自身企业在财务管理中的不足且及时改正，有助于企业的良好稳健发展。

（作者单位：烟台正海生物科技股份有限公司）