互联网背景下的企业文化建设探讨

2019-12-08袁媛

营销界 2019年32期

袁媛

前言

在互联网时代的背景下，各种网络技术手段得到广泛的传播运用，如物联网、大数据、云服务等。人与人之间的交流得到了距离上的拉进，事物在眼前延伸。互联网时代对个人发展状态产生了影响，对企业文化的建设也产生了困难与挑战。当然，逆境之中也会存在着巨大的机遇，企业如果适应并掌握，企业文化就能得到全面的改革，并从原有的传统基础上顺应环境的变化而得到促进。充分利用互联网时代下，为企业营造一个基础建设、传播和推广，为企业文化建设提供一个全新的变革与发展方向。

一、互联网时代的特征

互联网的优势不仅是有助于人们极快让信息的传递与接收，更多是在信息技术上得到广泛发展，如社会经济、产业形态、人际交往、社会文化等发展，互联网能让人感受到虚拟与现实的不可分辨性，能为人们提供一个虚拟形态的生活方式。互联网能让信息的传递与接收发挥到极致，及内容全面于一身，贯穿多元化的领域、娱乐、经济、政治、国际等体系，人们的生活得到了改变，互联网让生活变得多样化，将虚拟与现实融合，对企业的发展带来影响，出现扁平化的管理模式，有丰富的信息资源、能与外界实现资源的共享、提升整体的工作效率、增强人与人的互动性，这样广泛的特性，为企业的持续发展奠定了信息基础。

二、企业文化对企业发展的作用

企业文化是一个企业的根本所在，企业在经营管理中所体现出的价值与行为规范性。企业文化的形成就是以价值观为核心，从中进行衍变、创新，形成企业的真正形象，成为具有多层次的复合型文化。企业文化一般分为三个部分，第一，是观念文化，即企业员工的观念所展现出来的文化，这是验证企业文化的真正涵养所在，是构建企业文化基础和指导思想的存在；第二，是形态文化，根据企业内外部发生的行为举止，体现出企业的文化，它是以企业的行为活动为核心，处于企业文化的中层，在企业中起着衔接与传递的作用；第三，是现象形态文化，用企业的外在形象所展现出的企业文化，这是以企业的经济核心为理念，是企业观念文化与形态文化的结合所形成的，处于企业文化的表层，以良好的精神面貌向公众展示自身的风采。

企业文化是企业能稳定发展的关键，没有企业文化的企业，注定会在竞争激烈的互联网时代中被淘汰。企业的兴亡都是依靠文化的，所以企业文化的重要性是不言而喻的，有正确的发展观念、有合理的管理方式，对企业员工的影响十分巨大，对员工有引导和促进作用，它是一个规范模板，为企业人员树立风范和行为准则。对袁弘有一种规范和约束作用，让员工知道自己改怎么做，自己的行为关乎着企业的形象，企业文化对员工有激励作用。

三、互联网背景下的企业文化建设措施

（一）调动员工的积极性

如今是互联网科技时代，使得各种科技工具得到广泛应用，促进国家的经济发展，也对企业指引了新的发展模式。人与人之间的沟通变得方便化，企业文化与管理也进行了相应的调整，员工的生活方式和行为举止得到了明显的变化，员工是企业文化的传承者与发展希望，在互联网背景下，企业应该注重员工的培养，尤其是他们的发展特点，可以通过定期的培训、交流、网络方式，让员工充分了解工作的文化，了解自身工作的性质与职责。实现上下级的和谐相处，在进行企业的发展方案时，应在、让企业全体员工参与其中，每个人都能提出自己宝贵的意见，管理层应该悉心听取员工的意见，员工敢于提出意见就证明他希望公司能不断发展，企业的发展方案是全体员工的成果，也能让每一位都更容易对方案的理解和有效渗透，保证其执行力度和有效传播。

（二）价值观的调整

互联网时代下，发展的理念都是以人为本，企业文化的建设也是根据这点而进行改进的。在互联网背景下，企业的发展理念发生了翻天覆地的变化，交流方式、思想格局、行为举止都受到很大改变，尤其是网络中的丰富资源，能开阔人的视野、增加其认知观，这样的状态对企业员工是有利也有弊，员工可以得到发展，也可能因为多样性而出现失误。企业文化建设要想有所效果就需深入这种变化中，对文化内容进行充实和优化，了解员工的真正需求，对文化的建设进行全面的推进。在互联网提供的丰富多彩的内容基础下，有信息交流平台的互动，更能充分了解员工的整体思想。深入探究员工的意识状态，知己知彼，才能对症下药，根据所获知的问题进行相应的解决，充分利用互联网提供的便利性，能找到最优的解决方案，并在企业文化的实际基础上进行改进。企业管理层也应该重新调整重心，从过去的解决领导的需求到如今帮助员工实现个人价值，为企业的发展而调动全体员工的积极性与贡献价值。