试论公司财务管理的思考与创新

马壮

引言：在经济全球化的环境中，网络技术与信息技术飞速发展，各个领域都呈现出朝气蓬勃的势态。然而，伴随这些新兴技术的不断提升，企业间的竞争也愈来愈严峻。因为各种经营成本、资本运作与服务成本均在逐渐提高和转变，财务管理工作中的问题愈来愈显著，严重影响公司效益。

一、我国目前公司财务监管中出现的漏洞

（一）财务工作组织不善

财务监管作业的监管人员比较了解三超情况。三超是指预算超概算、结算超概算以及概算超规划。此状况是现阶段国内市场经济环境中诸多企业面临的主要问题。在实际工作中，有的监管人员或是企业领导人在决定时为在短期内取得最大化效益，有意加大预算、结算以及概算，不但浪费大量企业资本，并且让项目发展备受干扰。

（二）财务监管规范不健全

要顺应现代变幻万千的市场氛围，企业要创建起一个科学合理、实践性良好的财务监管规范。太过老旧的监管规范与监管对策，致使企业无法追随市场脚步，在成本掌控、预算监管方面也不能适应新氛围，在财务计算统计方面手段滞后，让财务作业的速率大大下滑。针对财务监管工作来讲，一种针对企业已有的不变目标展开财务作业，这不但制约了财务监管作业的规范改善，还限制了企业的经营发展。大量职责没有明确责任人，作业分工不清晰，从而导致人员懒散，易于发生不良收益行为。

（三）财务监管人员素养偏低

现阶段，在财务监管作业中大部分企业为保证自身效益，在任用人时乐于选择自己亲戚，致使财务监管工作职位中非常匮乏专业性、技术性较高的综合型人才，财务决定进程较慢，财务处置速率较低。并且，因为松懈的上级监管，让财务监管过程中非常易于发生漏税偷税，财务机密外协，违法收益等问题，为企业带来严重的经济亏损。

（四）财务监管认识匮乏

在企业的领导层、决定层内，对财务监管未明确的认识到其实际意义，在理财、投资方面未依据专业性的财务监管作业布置展开，不但会严重减少资本的利用率，常常还会由于不良后果而轻视财务监管作业。然而现实之中，财务监管身为企业的运作重心，不但承担着企业资本监管工作，同时还兼具着科学运用相关资源展开配置运用的任务。

二、加强财务监管创新的有效措施

（一）创新财务监管理念

企业财务监管作业率先要清楚监管观念，从上级领导层加强，科学认识与掌握财务监管，明确在企业进步过程中只是经济资产的必要性，清晰管理知识的寓意特点，认识监管的展现方式，把监管知识列进与应用到公司经营过程中。科学合理的监管理念是财务监管革新提升的基本条件，不但展现在财务监管发展战术方面上，还展现在财务监管有关问题与资源的组成方面。企业的进步和监管、资产与技术息息相关，但这些因素是撑持企业财务监管革新进步的重点要素。财务监管理念的变化，简单来讲就是指领导层和监管、资产与技术分配的理念变化。有的企业因为规模有限，资本匮乏，想进步便要拥有诸多的物资与人力做支持，以此确保常规的生产运营。

（二）创新财务监管方式

目前，我国已进入知识经济时代，经济发展渐渐朝着全方位技术化、知识化与信息化的领域延伸，企业要想适应经济发展的氛围，便要不断提升技术化、知识化与技术化的监管措施，而财务监管便是革新发展的主要内容。打破固有化的财务监管，便是促进办公信息技术的提升。比如：针对财务报表监管的远距离批复、查账、计算、报账等，把纸质化监管核心朝着计算机信息化予以迁移，革新财务监管的互联网办公化，具备高效的财务信息监管手段等诸多方面的财务监管革新措施。强化终端信息技术、网络计算机技术等朝着企业财务监管领域发展，推陈出新的结合在逐渐进步的社会经济监管变革浪潮中，展现财务监管革新的重大价值，推动企业革新化、信息化过程的不断深入。

（三）创新财务监管规范

所谓企业财务监管的目标，具体是指在企业财务监管运作进程中所盼望实现的一个结果或是成果，但监管目标的诞生是针对企业可否在平常运营中实现可靠、和谐、良好发展的评价标准。伴随现阶段经济的进步，企业要想实现发展的高效性，一定要有效提升监管，但企业有关运营的主体，例如股东、董事或者职工与经理人，包括用户均潜移默化的打造出一个良好的循环圈。站在监管目标的角度来看，财务监管是为保证良好循环圈中主体能最大程度的获得联合效益，监管的目的在于变成一个有效的原动力，援助财务监管高效性的落实。财务监管的运作，总的来讲是依靠财务监管规范的革新，老旧的财务监管规范常常会致使财务监管作业成为一种常规作业的负担，不但无法获得理想成效，并且还会限制财务监管的深入发展，任何一个对财务监管规范的革新均要创建在一个合理财务监管作业循环的前提下。

（四）创新财务监管系统

财务监管评判，具体来讲时针对企业财务运作中有关现金流、附属值等方面的监管好坏的评判，可以鉴别财务监管水平的优劣，使企业财务监管中必不可少的监管体制。革新财务监管系统过程中，最关键的便在于针对评判监管系统的革新，针对财务监管对策现实水平的预估，要创建高效的评判管理原则，强化对财务从业人员与会计从业人员作业的监督与管理，推动企业财务间骨折内红基础会计规范的有效落实，让相关工作人员满足企业与国家的有关需求，进而让企业权力与财务展开合理的分割。与此同时，企业要给予基层职工相应的监督权力，推动财务监管作业朝着良好、科学的方向发展，进而促进财务监管系统的革新化提升。

结论：财务监管的是企业所有管理工作中的重中之重，对其加以重视与优化，在促进公司实现可持续发展方面有着积极的推动性作用。因此，相关人员一定要认识到财务监管的重要性，丰富其监管内容，创新其管理对策，从而为企业争取最大化的经济利益。