大数据时代的企业财务管理研究

刘俊

（云南经贸外事职业学院，云南 昆明 650114）

引言

大数据能够给一个国家，社会乃至一个企业带来很多的便利。对于一个企业来说，获取更多有效信息有利于企业的发展，企业的财务信息也可以因为获取更多的数据而变得更加的准确。这样财务就能给企业接下来的工作提供强有力的保障，打好基础。但是，有很多的职员在工作的时候，没有将得到的数据信息加以考虑，大部分的企业在财务管理方面都存在有很多不足，发展没有达到预期水平，还不能够完全适应大数据社会。

一、大数据时代对财务管理的重要性

在大数据的环境下，企业有着很多方面可以发展。例如企业的财务信息会更加的准确。在过去进行财务方面的数据处理的时候，技术水平真的较为落后，企业也尝尝忽视这方面的问题，都阻碍了财务管理技术手段的调整和财务管理的发展。现在，大数据时代所具有的优势有技术优势。无论是对财务数据进行收集，然后分析所获得数据并得出信息，然后进行恰当的处理。由于借助这些技术，企业的财务信息才能更加地完整，可以利用很少的时间来处理这些数据。

二、大数据时代下企业财务管理存在的问题

（一）企业财务管理思想较为传统，工作方法并未系统化

企业想要获得更多的利润，所以在过去企业的财务管理的工作也是为了盈利而展开。这个时候的财务管理还没有意识到数据的重要性，数据里面其实蕴藏有很多的信息，含有很多的商业价值，但是很少有人能关注到数据背后的信息，因此此时的财务信息不能算是完整的。当然，如果管理人员都不具有先进的管理素质，对数据没有敏感度，那么大部分的员工也不会具有该能力。工作人员比较喜欢借助软件进行管理，倾向于使用信息。

（二）财务信息无法进行交流共享，财务管理效率较为低下

数据时代下，人人都不能避免信息的传递和共享。无论走到哪里去到何处，都存在有大量的信息。企业尤其要在这些大量的信息中找出对自己有用的部分，其实任务很大，信息也有很多种，使整个财务管理工作效率底下，变得混乱。

（三）专业人员的匮乏

企业要想取得发展进步，就要重视员工的作用。对数据进行分析处理，挖掘出背后信息的是参与财务工作的员工，如果员工没有这个能力和意识，就会对最后的财务结果产生影响，甚至还会对公司产生影响。所以，一定要有专业的财务管理职工，有足够的能力来筛选处理大量的数据，分析其中隐藏的有效信息，再结合财务进行整理。事实上，大部分的企业里的财务管理相关人员素质普遍不高，没有对他们进行专门的培训。因为不能理解大数据对工作所产生的影响，员工就不能出色地完成工作。

三、針对大数据时代的企业财务管理问题给予的解决方案

（一）改变企业财务管理的思想理念，提高大数据应用能力

市场在一步一步地调整后，变得更加的规范有序。企业也要根据市场的变化而进行调整，这其中就包括财务管理的调整。企业要促进财务思想的转变，营造出重视数据的氛围，促进员工改变传统的财务观念。还要提高信息化水平，对信息技术进行革新，做到财务数据更加的细致全面，能准确获取到有用的信息，由此来促进企业财务管理的发展。企业可能每天都会得到大量的信息，不是所有信息都是有用的，这就要根据企业本身实际情况做出判断，再根据市场的变化得出结论。要想提高企业财务管理能力，就必须有切实可行的方案。企业要加强对财务管理的重视，随着市场的变化进行调整。

（二）搭建信息交流平台，积极实现各种数据的共享

企业应该要让内部职员更多的进行交流、沟通和信息共享，所以可以建立一个平台专门给内部人员使用。首先，要有合理的组织机构。企业专门建立一个组织机构，这个机构是为了督促工作人员提高对大数据的重视，提出合理的建议或者指出在大数据方面工作的不足。财务管理的工作人员也能够及时地发展自己工作存在的问题，可以及时的进行调整。当然，企业的其他部门人员也可以在这个平台上获取财务信息，有利于财务管理的公开透明性，使决策正确率大大提高。

（三）提高财务管理相关工作人员的整体素质

现在整个社会越来越需要高素质的人才，企业当然也是如此。市场竞争越来越激烈，企业要想获得持续不断的发展，就必须提高员工的素质。尤其，对于财务管理员工来说，要具有大数据的意识，所以企业也要重点培养员工该方面的思维。除此之外，员工也要有自己的发展目标，了解企业的未来蓝图，去企业发展共进退，多参加培训活动来充实自己。员工要多多接触新事物，吸收接纳更多新的财务知识，提高接收数据信息的水平。企业所能够做的就是为职工提供培训机会，让他们有更多的相关知识技术的交流。或者企业自己组织培训活动，进行主题讲座，让财务管理的职工都能有学习的机会。在一次又一次的培训中，员工自然会转变以前的财务管理的方法和手段，也能转变对大数据的看法。除了对内部老员工进行培训，企业还应当适当引进相关人才，企业的发展提供活力。

四、结语

其实，以往的财务管理的方法和手段已经不能和现代企业的发展、社会市场的变化相适应。企业必须要跟随时代的变化进行各方面的调整，才能在激烈的竞争中有自己的一方天地。企业在财务管理方面要给予足够的重视，为提高财务管理水平制定合理的制度，加强人才引进和落实员工管理。尤其在数据共享方面，要在企业内部落实并实施。要跟随时代的变化而变化，参与到市场竞争中去。企业的发展道路还很远，要不停歇的交流学习发展进步。