新形势下我国企业经济管理创新策略探讨

2019-11-29段京玮

大众投资指南 2019年9期

段京玮

（内蒙古送变电有限责任公司，内蒙古呼和浩特 010010）

一、引言

经济管理制度对企业有着重要作用，它直接影响到企业各个环节的进行，并且影响企业在市场经济竞争的实力，在经多年的经济发展中，许多企业总结了一些自己的企业经济管理的方法，但这些方法对于现代经济发展已经失去了竞争作用。许多企业在经过长时间的经营后对本企业的经济管理制度过于自信，不愿去改革现有的经济制度，就会使得企业因为不适应时代的进步在经济市场中处于下风。为了企业在经济市场的生存以及企业的可持续发展必须要对经济管理制度进行创新，以适应时代的发展，也只有通过创新，才能使得企业长久地保持活力，实现企业的可持续发展。

二、新形势下企业经济管理制度的意义

（一）目前经济市场的环境

我国经济市场以往单一的国内市场，随着经济全球化道路，经济市场存在着外国企业的竞争，使得我国经济市场不仅是国内企业的竞争还包括与外国企业进行竞争，所以再一味地坚持以往的经济管理制度必然会导致企业在这场经济全球化的比赛中输掉。在国内经济发展的过程企业总结了一些适应国内市场经济的经济管理制度体系，在面对经济全球化形势地来到必然会使企业经济受到冲击，许多企业纷纷进行改革创新，但是在创新的道路上由于经济市场的混乱导致企业未能按照正确的方向进行，使得创新的经济管理制度不够合理。在经济市场中许多企业的崛起的经济背景和企业文化不同，所以企业在改革中不能完全按照其他企业经济管理制度进行创新，要根据企业自身的条件以及经济市场发展的大方向进行创新。

（二）企业经济管理的重要性和必要性

经济管理制度在企业中有着重要作用，经济制度直接关系到一个企业各个环节正常的进行。经济管理制度创新是为了企业能够可持续发展，在经济市场有着一定的影响力，对企业经济管理制度必然有着更加严格的要求来适应当代的经济市场的发展。企业为了在经济市场中占有一席之地，必须对经济制度进行科学有效合理的改革，在改革过程中要根据自身的经济文化背景和经济市场发展的趋势进行创新性的改革，提升整个企业的经济实力。在以后的发展中，企业也应该积极学习其他企业的优势，对企业进行不断地改革实现企业的可持续发展来适应这个复杂多变地经济市场。

三、在当前的市场经济中经济制度存在的问题

（一）企业经济制度观念落后

企业在以往国内经济市场中稳健的发展，并且有着自己独特的经营方法，自认为企业的经济管理制度完善并且能够完全应对当今复杂多变的经济市场。在经济全球化的冲击下，企业对本身的经济制度产生了怀疑，并且对制度进行改革，在改革过程中采用一些国内成功企业的案例进行分析。在经济全球化的经济市场中不应该只考虑国内的企业发展，还应该考虑到国外企业的发展。在创新中两者相互比对，采用正确合理的经济管理政策。

（二）企业经济制度的不够成熟

在复杂多变的经济市场中，企业要是能够在经济市场中占有一席地位，就必须加强企业经济制度，使得经济制度更加系统化，提高企业的韧性。企业的发展需要每个员工的努力，所以怎么能够使得员工把力量使得一个方向是一个关键性的问题，这就需要经济制度对企业企业组织结构进行管理，使得企业的管理更加科学高效，员工的工作积极性得到提高，在员工和管理层进行交接工作流程中更加顺利，提高企业工作效率，从而提高整个企业的经济实力，提高企业在经济市场的竞争力，并且在应对经济市场冲击中企业也能够应对得更加自如。

四、新形势下企业经济管理制度的创新

（一）企业对精致管理制度观念的改变

首先企业要摒弃以往的经济管理制度，在当今经济迅速发展和复杂多变的经济市场中，以往的经济管理制度观念早已经不能够适应，为了保持企业在经济市场中有一定竞争实力就必须对观念进行转换，并且在日后的工作中要不断地进行学习来应对多变的市场经济。首先对企业抱有一种危机意识，百度的首席CEO李彦宏就不断强调危机意识，把每天的工作作为最后一天对待，才能使得企业长期地发展下去，在日常的工作中采取一些应急措施来应对企业将来可能产生的一些危机。同时在对企业经济管理支队进行改革中要从员工的角度出发，保障每个员工的利益以提高企业员工工作的积极性，保证企业在进行竞争中内部是稳定的，不能以以往管理层是最关键的观念进行。

（二）企业经济管理制度体系的完善

对企业的组织结构进行改革完善，企业经济发展与每个组织之间相互配合分不开，通过组织间高效的配合才能使得企业经济的发展。企业通过对每个组织制度的完善来提高企业管理制度的一体化，使得企业每个员工的思想在同一高度，保证每个员工的力量凝聚在一起为企业发展提供力量。同时在改革过程中需要对企业管理的细节进行处理，使得组织交流起来更加顺利。通过对企业内部结构的改革才能使得企业在经济市场面对更大的挑战，保证企业在市场经济中处于不败之地。