浅谈电网企业应如何充 分发挥现代管理会计职能作用

巫育娴

（广东电网有限责任公司韶关翁源供电局，广东 韶关 512600）

一、现代管理会计的基本概述

总的来说，管理会计是在企业制定和执行组织战略中发挥综合性作用的专业学科。管理会计是企业会计的重要组成部分，与传统的会计相比，管理会计的职能更加灵活多样，主要是为企业提供决策方面和管理方面的服务。管理会计的服务对象是企业的组织和管理体系，工作内容会随着企业内部环境和外部市场环境而变化，而管理会计的手段和方法也是多种多样的。具体来说，管理会计的职能主要有三个。第一是对企业的财务信息和资料进行分析，并将分析结果作为决策的依据。第二是通过目前的财务指标对正在执行的财务过程进行偏差的控制，从而使企业的经济活动能够按照正常的轨道进行。第三是根据过去和现在的财务信息对未来的财务方向和状况进行定量和定性的分析，从而帮助企业对于自身的财务状况有更好的了解并对于未来的财务方向有更好的预测，同时还能为企业的各项决策提供重要依据。

二、电网企业中应用管理会计的必要性

（一）有利于企业发展战略的制定

电网企业要想取得长远的发展首先要制定与自身状况相符合的战略目标，管理会计可以利用自身的优势为企业提供更多更准确的财务信息，并利用灵活的方法对相关信息进行加工和分析。这些信息不仅包含企业内部的历史财务信息，同时还包含了市场的财务信息。对这些信息的分析和研究可以为企业发展战略的制定提供重要的理论依据。

（二）有利于提高企业决策的科学性

管理会计在电网企业中应用之后可以持续为企业提供高质量的财务信息，并对财务状况做出筹划。这对于企业的决策具有重要作用。财务分析主要是以会计核算和报表资料为基础，从而为决策提供重要依据。而在电网企业当中常常会由于财务运行出现偏差、财务分析不合理而造成决策失误。管理会计可以很好地解决这方面的问题，通过对财务运行过程中各种偏差的控制保证财务运行和财务分析的合理性，同时通过对管理风险的预测提高财务管理质量。如此一来，企业就能够保持在最佳的运行状态，提高决策的科学性和合理性。

（三）有利于促进企业资源的合理配置

管理会计在运行的时候可以对电网企业的作业和价值进行有效的管理和控制，从而将作业过程中的作业链与价值链连接起来。电网企业当中的作业按照价值可以分为有效作业和无效作业，要想提高资源的利用率、实现资源的合理配置，就要减少无效作业，减少这个环节中对资源的消耗；同时还要增加有效作业，提高作业的总体效率。管理会计通过对作业和价值进行控制就可以实现这个目标，完成资源的合理配置。

（四）有利于企业中会计职能的转变

随着企业的发展，传统会计的基本职能已经无法满足需求。在传统会计的应用阶段，会计的职能是对于财务信息进行筛选并确认真实可靠的信息，与此同时，还可以进行财务核算。但是随着财务市场的变化，电网企业的会计除了完成基本的职能之外，还需要为经济决策提供相关信息、为成本精细化核算提供重要手段、为集约化管理提供全面的控制等等。除此之外，对于内部审计也有了更高的要求。这些职能是传统会计所无法完成的，只有应用管理会计体系才能满足电网企业的实际需要。因此，管理会计的应用过程也是企业中会计职能转变的过程。

（五）有利于增强企业内部的沟通

管理会计作为一项综合性比较强的学科，在电网企业的应用中吸收了现代企业的管理学、经济学、系统理论学等多领域的知识，通过对财务预测、管理、决策、筹划等各个环节进行控制而提高企业的财务管理水平，实现企业的发展目标。通过参与企业运行的各个环节，管理会计为企业内部信息的联系和各个环节中的人员沟通提供了可能性。这对于企业的发展具有重要意义。

三、电网企业充分发挥现代管理会计职能作用的策略

（一）发挥管理会计的预测作用

企业当中的财务预测包含了销售和收入、成本控制、利润管理等各个方面，电网企业主要是对电力进行销售，因此在应用管理会计的时候首先要对电力的销售量进行预测和筹划。这既是管理会计的重点工作，也是难点工作。这是因为在电网企业当中，销售电量对于企业各项事务的影响较大,而企业外部环境对销售电量影响又很大。管理会计在电网企业中对电量销售进行预测的时候不仅需要分析企业内部的财务信息，还要对企业外部环境的有充分的了解和预测。具体来说，在收集信息的时候，除了要收集企业的历史营销信息之外，还要充分收集国家政策的信息、市场经济变化信息、地区的经济发展趋势信息、同行业的经济波动影响信息等。只有对内部和外部的环境都有充分的了解并能够对外部环境中的偏差进行修正才能保证预测结果的科学性和准确性。

（二）发挥管理会计的决策作用

管理会计在电网企业的应用过程中还可以发挥决策的作用。电网企业的财务决策包含生产经营决策和投资管理决策这两部分。由于管理会计可以对电网企业的投资规划做出合理分析，因此主要是在投资管理决策上发挥作用，为合理决策“出谋划策”。具体来说，管理会计可以利用自身的专业知识和分析工具对投资的环境和投资方式都进行科学分析，比如电网企业中资产更新方式的选择、固定资产购买和租赁方式的选择等，这些过程中管理会计都可以进行分析，从而保证决策的科学性。除此之外，管理会计还可以对电网企业战略和长期发展做出科学的规划和分析，以净现值和内含报酬率为基础，从而保证企业投资决策的科学性。

（三）发挥管理会计的预算管理作用

在电网企业当中对于人员的管理已经形成了较为成熟的模式，但是随着财务精细化的发展，财务管理需要更加专业的管理系统。与此同时，在很多电网企业当中，财务部门需要完成大量的财务核算工作，对于财务预算的执行往往没有太多精力。面对这样的情况，应该充分发挥管理会计的预算管理功能，对于企业相关部门的预算进行合理的控制。具体来说，要对企业相关部门预算执行过程进行合理的管理和控制，如果出现了预算偏差的话，要对偏差率进行分析，并根据分析结果提出纠正偏差的有效措施。在这个过程中消除造成偏差的不利因素的影响，从而确保预算调控的效果。除此之外，管理会计还应该在预算考核机制方面发挥作用，通过考核促进预算管理体制的不断进步，从而提高企业的预算管理水平。

（四）发挥管理会计的成本控制作用

企业要想提高利润、获得更大的价值就要对生产运营成本进行控制。对于电网企业来说，政府对于单位输配电价和售电价都进行了规定，企业没有权利进行自主定价。在这样的背景下，电网企业就要发挥管理会计的成本控制功能，在国家政策和规定的标准下对投资的规模和收益的合理性进行有效的控制。同时，还要充分发挥财务分析的作用加强研究和控制力度，使国家的相关规定更好地为企业的成本控制所服务。

四、结语

总的来说，电网企业为作为国家的大型企业，应该响应国家的号召，积极引入现代化的管理会计体系，对电力体制进行改革，使管理会计的各项职能充分发挥出来。电网企业在应用现代管理会计的时候还要结合自身的特点和外部市场环境的变化，为管理会计职能的发挥提供更好地保障。除此之外，目前我国面临着管理会计人员配置比例不合理的问题，长此以往会阻碍管理会计的进一步发展。因此，电网企业还要积极引进和发展管理会计专业人才，为企业决策和管理水平的提高提供充分的保障。