中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

张 茜

市场经济的发展有效的带动了中小企业的经营发展建设。互联网时代的来临，计算机信息的不断更新和升级，给中小企业市场带来了新的发展机遇和挑战。为此，中小企业为了在激烈的市场竞争中占据有力地位，需要不断发展、创新，才能够给企业带来新动力，开拓新空间。在中小企业管理中，财务会计管理问题、财务风险问题尤为突出。所以，中小企业想要实现可持续经营发展建设，需要不断完善财务管理制度，建立安全稳定的财务会计管理环境，找出财务管理过程中存在的问题，针对问题提出有效的措施建议，才能够促进企业的经济发展。

一、中小企业财务会计管理的作用

对于中小企业来说，合理、科学、完善的财务会计管理制度是保证企业发展的基础。而完善的资金链是确保企业发展过程中不会出现流动资金短缺现象的根本保障。可见，完善的财务会计管理有利于更好的提升国中小企业的管理质量，达到提高企业经济效益的目的。

二、中小企业财务会计管理过程中存在的问题

（一）风险意识薄弱

中小企业在发展过程中，面临着的资金风险、经营管理风险与大型企业相比，都较大。所以，企业经营管理者需要重视企业财务会计管理，做好企业财务风险的分析，才能够结合自身企业发展现状来制定出科学的战略目标。但是，我国大部分企业领导者对于财务会计风险的认知还不到位，导致企业经营管理受到了一定程度上的阻碍。

（二）监督管理机制不完善

中小企业想要实现可持续经营发展，需要做好企业的内部审查管理。因为，内部审查管理是实现企业财务监督管理的主要渠道，它关系着每个企业的经营稳定。所以，完善的企业财务会计管理制度能够帮助企业领导者实现企业财务管理。但是，我国当前大部分中小企业的内部审计监督管理机制不健全，且流于形式，导致监督管理工作徒有其表。同时，企业领导者不够重视内部审计管理岗位，审计岗位的人员对自身认知不到位，最终导致监督质量无法达到要求。长期以往，就会使得企业监督管理变得非常散漫，最终就会导致中小企业内部员工出现挪用公款现象等。

（三）财务人员素质还有待提升

据调查研究发现，我国中小企业的主要领导职位大部分都存在着亲属关系，导致管理阶层大部分都是亲戚，使得企业财务管理变得非常混乱。同时，由于财务会计管理工作对于从事的人员专业性要求非常高，且涉及企业经济利益。所以，大部分中小企业中的财务会计管理人员，往往是家族成员担任。但是，这些家族成员并不是所有人都擅长财务管理工作，就会导致财务会计管理质量差，效率低下。另外，财务会计管理工作包含了经济管理知识、财经法规知识、会计专业技能、电算化等，因此，财务会计管理人员必须要具备很强的写作能力、数据处理能力等。所以，对于从事财务职业的人员来说，如果自身专业素质能力低下，就会无法做好财务管理工作，导致财务管理质量差，有甚者还会直接使得企业的流动资金出现资金链断掉的危机。可见，从事财务管理岗位的人员自身的专业能力差、道德水平低下，就会直接影响企业的生产经营发展。

（四）管理机制还不健全

对于企业领导者来说，完善的管理制度能够帮助企业更好的实现管理。所以，企业领导者非常关注经营预算管理机制的建设，并以此为发展目标，制定出相关经营计划。而对于中小企业来说，由于自身资本实力不足，导致企业管理者不够重视预算管理工作，且从事财务会计管理的人员专业技能低下，且没有按照预算系统来进行会计核算，导致企业经营利益受到严重损失。可见，中小企业在财务会计管理中，存在的最大问题为财务预算管理机制不健全，导致财务管理人员计算出来的金额与实际预算金额之间相比，有着较大差距，最终使得企业超支。

三、针对中小企业财务会计管理问题提出的措施建议

（一）学习财务管理知识

无论是大型企业还是中小企业，都需要不断加强企业的财务管理，才能够促进企业的经验发展建设。由于我国市场经济的竞争形势严峻，导致中小企业面临着诸多挑战以及资金风险。为此，企业领导者需要清楚的认识财务会计管理的重要性，不断吸取经验教训，学习其他企业的财务管理经验，才能够通过科学的方式来进行企业管理。

（二）健全完善的企业财务管理制度

中小企业在经营发展过程中还需要不断总结经验，不断反省自身的错误，尤其是企业财务管理方面，还存在诸多问题。因此，中小企业需要建立完善的财务管理制度，充分认识到企业财务管理的作用，才可以确保企业不会出现支出与收入不平衡现象。因为，对于企业管理者而言，企业的财务清算管理并没有大型企业那么复杂，它不具备阶段性和周期性，它是随意的管理方式，所以，中小企业的财务管理中存在着很多问题，例如周转资金不到位等。为了解决上述问题，企业领导者需要建立完善的企业财务管理制度，定期组织会议，才能够及时发现企业财务管理问题。尤其是企业财务管理人员，需要严格按照监管部门的监督管理标准来做好企业相关财务信息资料的整理和记录，才能够最大可能的降低资金链短缺问题，严谨杜绝公款挪用、做假账等现象的发生，才能够有效的杜绝财务管理问题的发生。

（三）提高财务管理人员的综合素质水平

对于企业管理者来说，财务人员需要具备一定的工作能力和工作经验才能够有效的完成财务管理工作。因此，中小企业领导者需要对财务人员的自身专业能力和综合素养进行考核，要求财务人员必须具备会计从业资格证书，能够在保证质量的前提下，按时完成财务工作。同时，企业领导者还需要财务人员具备很好的职业道德水平和严谨的办事态度以及法律道德意识，才能够保证企业资金的正常流动。另外，企业引进财务管理人员时，还需要注重培训财务人员的业务水平，思想道德水平，财务处理能力，才能够不断提升财务管理人员的财务能力。因为二十一世纪，是互联网时代，是信息技术快速发展的时期。中小企业领导者也需要紧跟时代的发展步伐，帮助财务管理人员学会使用计算机进行财务信息的管理，以便提升企业的财务管理质量。

（四）建立完善的风险预警系统

随着市场经济的快速发展，中小企业想要在市场中获得有力位置，一定要做好企业财务会计管理，做好风险规避，时刻监控企业财务情况，以便及时快速的解决企业财务问题，降低企业风险发生的概率。因为，对于企业领导者来说，企业的部分风险是可以避免的，所以，为了最大程度的降低风险造成的损失，企业需要结合自身经营发展现状来建立完善的风险预警系统，才能够有效的预防企业财务会计管理风险。一旦企业遇到风险问题，风险预警机制就会及时发出警报，提醒企业领导者，以便企业领导者能够及时解决问题，化险为夷，有利于企业财务管理工作的顺利开展，起着积极促进的作用。

四、总结

我国市场经济发展，给中小企业创造了新的发展空间。所以，中小企业领导者为了在市场中获得可持续经营建设，还需要不断提升自己的财务管理意识，结合企业发展现状来制定出财务会计管理制度，才能够发现当前企业财务管理存在的问题，及时发现问题，解决问题，从而有效的提升财务会计管理的质量和办事效率，推动中小企业的发展建设。