建筑装饰装修工程施工现场管理研究

2019-11-28蔡先锋

商品与质量 2019年8期

蔡先锋

香河万利通实业有限公司河北廊坊 065000

1 阐述建筑装饰装修施工质量控制的意义

对于建筑装饰装修施工而言，其除了要满足设计要求外，还需要以客户需求为基础来合理地制定施工方案，并要求施工单位对现场的施工各项细节进行有效的把控，为提升建筑装饰装修施工质量打下必要的基础。另外，在建筑装饰装修施工过程中，由于当需要涉及数量较多的施工环节，所以也对其中的施工质量管理工作提出了挑战。与此同时，在对部分建筑装饰装修工程的施工情况进行调研后发现，由于施工管理者未对建筑装饰装修工程予以过多地关注，导致施工管理工作出现松懈，致使整个建筑装饰装修施工质量受到严重影响，并且也会损害施工单位的经济利益。现阶段，尽管我国建筑工程市场的活力十分突出，但是在建筑装饰装修施工质量控制过程中仍然存在较多问题，加大对此环节施工的质量控制研究是很有必要的。

2 我国建筑装饰装修工程施工现场管理存在的问题

2.1 设计缺陷

随着人们对房屋装修和居住环境要求的提高，现在装饰装修工程如果在进行设计的过程没有做到科学合理，或者是在后期实际建设过程中，发生了设计变更问题，就会导致一些费用的增加，也会使设计缺陷变得更为突出。出现这种情况的主要原因是，房屋建设施工的周期太短，不符合建设进度的要求，很多问题在进行设计时就无法进行兼顾。还有一部分原因是因为设计人员的经验比较欠缺，能力也不足。因为当前的装饰装修市场比较火爆，所以很多素质水平比较低、专业能力不足的设计人员，也参与到了设计的过程中。还有一个原因是设计的变更比较频繁，因为不同的业主对房屋的装饰和装修的品位有所不同，单一的设计无法满足所有人的要求，所以就进行了设计的频繁变更造成了材料的浪费和费用的增加。

2.2 审核控制比较难

因为建筑市场装饰材料价格波动的幅度比较大，再加上材料的使用和储存方式有所不同，导致材料的成本审核与控制的难度比较大，成为施工现场管理工作的一大难点。又因为材料的用量计算，材料的种类、颜色以及使用方法的不同，施工人员难以对材料的使用进行精确的估量，这就造成了材料的不必要浪费和成本的增加。而且不同水平的施工人员对于材料的用量和使用方法存在不同，在材料的运输和保管上也没有做到完善的防护，就会造成材料的损坏。

2.3 施工不规范

在进行装修工程的施工过程中，一些施工人员对于装饰装修工程的设计不能完全的理解，在实际施工过程中，仍然按照自身以往的经验来进行相关的装修工作，这使得施工无法得到预先的设计效果。甚至有些施工人员为了降低施工成本，出现了偷工减料行为。或者是盲目赶工，导致施工质量降低，不符合建设要求。

2.4 验收不规范

因为在实际施工过程中，施工人员造成的一些质量缺陷和施工事故，容易引发一些矛盾。而相关的验收工作人员，没有按照严格的标准来进行验收工作。因为装修工程的消耗量定额不完善，导致对装修工程的造价和质量控制缺乏相关的依据。在进行验收工作时，存在很多问题。

3 建筑装饰装修工程施工质量控制策略

3.1 加强施工作业人员的管理

众所周知，施工作业人员时整个建筑装饰装修工程的实施主体，并且在施工、采购与设计等环节，均需要对其中的参与人员进行有效的管理。另外，在整个建筑装饰装修工程中，每个岗位的施工人员均有着各自的职责，作为工程施工管理者，其需要将不同岗位的施工作业人员统一联系起来，加强不同专业施工人员的沟通与交流，将其在建筑装饰装修工程施工中的作用最大限度的体现出来。另外，对于管理者来讲，其同样要对不同部门的工作予以更有效率的协调，确保施工方案具备可操作性，随时对施工进度进行把控，监督工程质量，保证建筑装饰装修施工中的每项工艺环节均可得到有效落实。

3.2 工程材料管理

在建筑装饰装修工程中，装饰装修原材料质量的好坏，将会对整个装饰装修工程的施工质量有着直接影响。因此，在开展装饰装修施工过程中，装饰装修材料的选取和购买要完全按照设计要求来进行，并且质检部门要对进场材料进行严格的复验，仔细检查材料的质量合格证明，严禁不合格的材料进入施工现场，以此来最大限度地保证建筑装饰装修工程的施工质量[1]。

3.3 完善施工技术控制体系

在开展建筑装饰装修工程施工时，现代化施工技术的使用，有助于进一步提升建筑装饰装修工程的施工质量。因此，在施工前，技术人员要对施工人员予以详尽的技术交底，同时在施工期间做好各项施工环节的技术控制，并要不断完善施工技术控制体系，以此来更有效的指导建筑装饰装修工程施工作业的开展，有助于提高装饰装修工程的施工质量。

3.4 落实奖惩机制

对于施工单位来讲，其需要定期对施工人员开展专业培训，以此来提升其专业素质。此外，在施工期间，建立有效的奖惩机制，并保证奖惩机制可以落实到人，通过奖惩机制来进一步激发员工的积极性，并且如个别施工人员存在质量问题，则通过奖惩机制可对其进行适当的经济惩罚，有助于更好地端正施工人员的工作态度，对提升施工质量也有着积极的作用[2-3]。