基于科学化与精细化的事业单位财务管理

张秀芝

摘要：国家管理的社会性部门——事业单位，不管在任何时期都能够受到社会各界的关注，虽然事业单位是由国家统一管理的，但是因为事业单位具有特殊的社会性和公共性，所以事业单位在进行财务管理的时候就非常有必要向社会公布其财务管理的结果，所以做好财务管理对于事业单位来说就是一件非常重要的事情。还因为新预算法和新事业单位会计准则的实施，对事业单位的财务管理提出了更加严格标准，所以事业单位开展科学化、精细化的财务管理是其实现良好发展，合理面向社会的一种重要方式。

关键词：事业单位;财务管理;科学;精细

一、事业单位财务管理科学化与精细化趋势基本概述

事业单位依据自身实际的管理模式和发展特点对财务内容进行科学化的管理就是财务管理的科学化。事业单位将自身现有的财务管理制度不断的完善，明确新的现代财务管理模式，并积极和新型的财务管理模式接轨，提升财务管理模式的先进性和有效性。事业单位财务管理的精细化是指事业单位在其运行发展的过程中，将精益求精的理念贯穿其中，改变了以往粗放性的管理模式，建立了新型的财务管理模式，并且实现了精细化的、集中化的财务管理模式，将事业单位的财务管理模式变得更加的现代、专业。精细化的管理方式和科学化的管理方式并不是没有联系的，反而这两者的关系是非常紧密的，并且两者之间还有着相互促进的关系。科学化的财务管理模式是精细化管理的最终目的，但实现科学化的管理采用的方法就是将财务管理精细化。

二、事业单位财务管理存在的问题

（一）财务内部控制体系不完善

如今，事业单位在开展财务管理的时候，大多是建立专属单位财务部门的内控体系，内控体系会将单位的财务管理任务进行具体的细分，但是事业单位建立的内控体系并不是一个非常完善的系统，还存在很多的问题需要解决。还有一些事业单位对建立财务部门的内控体系并不是非常的重视，更有甚者将内部控制当做了事业单位的后勤部门，内控体系得不到事业单位的重视，在开展财务工作的时候对于相关财务人员的调配也十分的随便，还有很多没有获得专业证书的财务人员被调到了财务工作岗位上。

（二）事业单位财务管理现代化程度较低

在互联网时代下，各单位的办公软件和信息化水平也得到了很好的提升，互联网信息技术的发展为我国的经济发展做出了重大贡献，提升了各行各业的工作效率，事业单位也不例外。但往往有一些事业单位还在依靠传统模式开展财务工作，对于办公软件的使用也只是停留在了基本的操作功能上，没有将办公软件的高效性充分利用起来，导致事业单位的财务管理现代化水平一般，传统的粗放型模式将事业单位的工作效率大大的拉低了，工作人员的工作任务繁重，限制了财务工作人员提升自身水平的发展时间，也限制了事业单位更好的发展。

（三）事业单位财务管理预算水平较低

实现良好的财务管理精细化和科学化离不开良好的预算管理，但是有很多的事业单位的工作人员，上到领导，下到小职员对预算管理的重要性都没有一个深刻、全面的认识，不明白预算管理的重要作用。在开展财务预算工作的时候，不认真对待工作、工作出现纰漏的事件时有发生，完全无视预算工作的正规操作流程，在开展预算管理的时候多是依靠个人经验。例如在事业单位实施工程项目的时候，不去派专业的市场调查人员去调查完成项目的各项经费，在开展实地调查的时候经常省去考察内容，大致、盲目的完成预算工作，导致事业单位的人力物力发生浪费，不利于事业单位正常工作的有效开展。

（四）事业单位财务管理内部监督体制不健全

在事业单位开展的财务管理工作中，因为各项财务工作之间都是有一定的联系的，这也是财务管理工作如此复杂的原因之一，所以完善好财务管理的内部监督体系就是非常有必要的。目前，在事业单位开展的财务管理工作当中，相关的内部监督体系和相关的部门没有建设完善，有的还存在很多的问题需要完善，因为不完善的内部监督体系导致事业单位的财务管理工作没有上升到规范化的发展进行当中。不仅是内部监督体系不完善的问题，还有的事业单位会让没有工作的经验的非财务管理人员去从事财务监督工作，严重阻碍着财务管理的科学化和精细化的发展进程。

三、事业单位实现财务管理科学化与精细化的具体途径

（一）建立健全内控体系

要想运行好财务管理制度，首先要做的就是调整好其运行的环境，正是如此，将财务管理的科学化和精细化理念贯穿于事业单位财务管理的全部工作当中，与此同时，还应将其渗入到事业单位财务管理的内部控制体系中，严格的控制事业单位各部门、各单位人员的岗位调配工作，从根本上控制事业单位落后的管理理念，真正建立并落实科学化的和精细化的财务管理内部控制机制。好比是对于事业单位要开展的具体施工项目，在资金的申领上进行严格的监督，做好审批工作，并规范好事业单位各部门之间的职责以及义务，将事业单位各个部门之间的关系协调清楚。

（二）运用现代化信息技术实现财务管理现代化

事业单位进行财务管理并实现现代化，就是要让企业将科学化和精细化的管理理念渗透到每一个环节当中。在信息时代，只有与时俱进，才能不被淘汰，只有掌握了现代信息化技术才能够更高效的开展工作不被时代淘汰。所以在开展财物管理的相关工作时，要充分利用现代技术优势，实现财务管理工作的现代化，将财务管理的各项工作效率提升。

（三）实现预算管理水平科学化、精细化

预算管理在财务管理工作中占据着非常重要的地位，所以，事业单位在开展相关预算管理工作的时候，激励相关的工作人员认真有效的开展预算工作就非常的有必要，这样才能保障预算管理工作顺利的进行，保障其结果的准确性，保障事业单位的涉及的项目工程能够顺利的完成。真正的實现预算管理的精细化和科学化这一目的。

（四）完善财务管理内部监督体制

事业单位在开展财务管理工作的时候，对其进行有效的监督是保障财务工作顺利开展的重要条件之一，为了将财务工作中潜在的危险因素排除在外，实施内部监督控制就非常有必要。例如，事业单位在进行监督审计的时候，在其中引入风险导向内容，将相关的调查工作在一个有监督机制的环境下进行，保障调查工作的严谨性。对容易出现问题的环节进行双重把控，从宏观角度上把控事业单位的财务管理工作，并使其管理工作朝着更加精细化和科学化的方向发展下去。

四、结论

从当前的整体情况上来分析，事业单位在其管理的过程中呈一个现代化的发展趋势，但是其中仍然存在着很多的问题需要解决，尤其是财务管理方面的工作，有很多的地方都要进行完善。例如是财务管理体系的落后、相关的监督检查机制没有设立完善、财务现代化水平发展较低，这些都是需要事业单位进行根据自身的发展情况做好完善工作。在事业单位朝着科学化和精细化发展的道路上，事业单位非常有必要将观念、内控手段、预算管理以及管理手段等内容的工作加大力度开展，再结合上国家颁布和出台的相应法规和准则要求，对自身的管理和实际运行做好辅助作用，为建设一个更加有效率、更加完善的事业单位而奉献出一份力量，让事业单位的财务管理水平有所提升。

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