企业党建工作对企业文化的促进作用

于木炎 刘小飞

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）8-003-02

摘 要 企业党建工作作为巩固企业员工政治思想、稳定企业经济发展的重要抓手，对企业文化建设有着促进作用。如何借助党建工作促进企业文化建设是经营管理人员需要考虑的问题。本文分析了企业党建工作对企业文化起促进作用的各种途径，并提出了企业党建工作对企业文化起促进作用的对策。

关键词 党建工作 企业文化 路径对策

良好的企业文化是企业获得可持续发展的精神支柱和物质资源。企业党建工作通过对员工的思想教育、监督管理加强企业经营管理，对企业文化发展起着促进作用。在文化建设过程中，将企业党建工作在企业文化建设中的作用充分发挥，使党建工作成为推动企业文化进步的重要组成部分，是企业经营管理人员都需要考虑的问题。

一、党建工作对企业文化起促进作用的路径

（一）党建工作促进企业文化精神的建设

企业精神力是企业文化的重要组成部分，主要涉及企业价值观、企业道德观、企业经营理念、企业使命、企业愿景等方方面面，是企业在发展过程中逐渐形成并且对企业具有指导和影响意义的文化纲领和核心思想。企业精神力是一家企业的核心竞争力，是企业生命力的体现。健康的企业精神力能够带领企业从无到小、从小到大、从弱到强的蜕变进化。企业精神力不仅贯穿于企业的成长，同时也贯穿于企业的日常经营管理，是通过影响企业员工思想观念而逐渐生成的一种企业文化，是企业文化的精神层面内容。在企业文化精神力的的建设过程中，党建工作主要就是对员工的思想进行教育、指导，培养员工的正确价值观、道德观，使企业的经营理念得到丰满和充实，企业的发展愿景和发展使命能够被员工所认同，让企业和员工之间在思想意识上有更多的共识。可以说，党建工作就是着力于企业领导者、员工以及企业文化精神三者之间的连接纽带，最大限度的将党的宗旨以及最新的发展理念嵌入到企业文化建设中来，从上至下的推动企业精神动力的形成，帮助企业实现企业文化精神层面的建设。

（二）党建工作促进企业文化制度的建设

企业想要获得良好的经营效果，一定要有自己的行为规范和准则。这种行为规范和准则是引导和监督员工落实相应工作内容的保障机制。企业文化制度的建设就是为了确保企业各部门能够按照企业既定目标有序的开展工作。这种制度规范的建设不以员工个人意志为转移。企业制度作为企业文化的重要组成，是企业文化的规范形式。企业文化通过企业制度将员工的行为圈定在一个范围之内，从而确保企业在经营过程中始终按照一定方向前行。企业制度是企业文化有形的存在，是企业文化能够得以在企业落实的保障和基石。党建工作的一個重要成功秘诀就在于能够通过制度化方式解决人的问题。党建工作的核心是做好人的工作，党建工作从基层到地方到中央，有严谨的规章制度。在企业经营管理中的党建工作，党组织自下而上的对员工进行思想引导、教育，让企业员工更好的遵守企业文化制度，通过融洽企业上下级关系和部门之间的利益规则，强化企业管理制度。企业党组织在开展工作的过程中能够将近百年的党历史文化以及组织发展模式经验传授给企业，帮助企业发展经营管理中的漏洞，从而让企业形成行之有效的规章制度。此外，企业党建通过影响企业员工，引导员工实现思想蜕变的同时，可以确保企业基础规范制度的不断完善，最终实现党建工作为企业文化制度的落地、执行、规范提供强有力的保障，为企业文化的提升夯实基础。

（三）党建工作促进企业文化行为的建设

企业员工行为是企业发展的保障，企业的一切经营都需要依靠行为力量来实现。企业文化行为涵盖了员工的反应速度、执行力、遵守规章制度程度等等方面，是员工凝聚力和团队精神的体现。而员工的一切行为最初都源于意识，意识决定行为。企业党建工作作为思想政治工作，工作中心就是影响员工的意识，从而让员工自觉自愿的形成良好的行为习惯，促进企业健康发展。可以说，员工行为是推进企业文化实力的助推器，而党建工作则是影响和改变员工思想意识从而转变行为力的催化剂。党建工作通过将员工的个体价值引导到与企业文化核心理念同步的状态，让员工的行为来促进企业发展。

二、企业党建工作促进企业文化建设的对策

（一）发挥企业党建工作引领作用

党建思想是国家的思想，在企业中的党建工作，应该肩负起引导企业、员工树立正确的企业价值观，并将企业价值观通过各种形式的活动进行长期的渗透和灌输，从而让员工的一言一行都合乎企业价值观取向，提升员工的凝聚力，发挥员工的最大价值。企业党建工作获得上级公司认可认同的方式，就是党建思想与企业核心价值观一致。易铜核心价值观是责任、诚信、开放、卓越，这是易铜人最基本的信仰和判断言行的是非标准，这也为党建工作获得易铜上级公司的认同与支持奠定了基础。从一定程度上讲，党建思想和易铜企业核心价值观是趋同的。这也就为党建工作在企业内部的顺利开展奠定了基础。党建工作可以按照党的成功经验在企业内部进行管理，为企业营造积极向上的企业文化保驾护航。

（二）倡导企业实行民主管理制度

现代化企业更需要民主化管理，尤其是在90后、00后开始逐渐成为职场主力军的当下。90后、00后人群生活在物质较为富裕的时代，一般都有较为可观的物质生活基础。在这种情况下，物质满足已经不再是90后、00后们进入职场的唯一追求。对于精神方面的追求不断增加，是90后、00后职场新人的一大特点。工作中的民主、公平、认可、参与、尊重、趣味等方面的精神满足，是当下90后、00后在工作中的主要精神诉求。职场主体的这一心理变化下，让企业党建工作变得更为重要。民主集中制管理是党组织的基本工作思路。在企业经营管理中，党组织应该发挥自身管理优势，并结合新职场人群的心理特色，将民主管理的优惠发挥到淋漓尽致，通过创新“三会一课”、思想汇报、民主评议、谈心谈话等党员活动，让新职场人员与企业高层面对面交流沟通，增强新职场人员的参与感、主人翁责任意识以及被尊重的心理体验，最大限度的发挥新职场人士的主动性、积极性和创造力，让新职场群体在和谐、宽松、愉悦、活跃的企业文化氛围中感受到企业大家庭的氛围，增强新职场人群对企业的认同，充分发挥个人价值。通过推行民主化的管理制度，倡导以人为本的管理理念，不仅能够让企业党组织在新职场人群中获得人心，同时促进企业文化的建设。易门铜业作为一家有着二十多年发展历史的铜冶炼国有企业，打造 “最努力、最赚钱、最幸福”的铜冶炼企业愿景已经渗透到公司的日常管理和员工行为当中，尤其是公司倡导的为员工创造幸福愿景和党建工作目标是高度一致的。易门铜业公司所倡导的最幸福愿景包括员工工资收入有增长；员工工作环境有改善；福利待遇有提高；员工能力有提升；员工发展有平台；员工未来有希望；员工生活有品质等多个方面。党建工作的目的就是要为员工创造幸福生活。在党建工作和易门铜业愿景目标高度一致的情况下，党建工作的民主管理制度在企业中也就更容易获得员工的认同和遵守，通过党建民主管理制度，让工作效率更高，工作质量更好，从而促进公司的健康发展，让公司成为最赚钱、最幸福的员工家园，从而获得员工的追随。

（三）加强企业文化建设人才队伍的培养

无论是党建工作还是企业文化建设工作，都需要人来开展，是一项长期而艰巨的任务。在借助党建工作促进企业文化建设的过程中，需要不断培养人才来实现这一目标达成。为了实现这目标，需要从多个方面来实现。首先，文化建设队伍应该渗透到公司各个部门，从而将党建思想融入到企业的日常经营行为当中，潜移默化的影响身边的员工。每年在招聘的过程中，尤其是大学生招聘中，要招聘一定比例的党务工作人员，在公司各部门中强化党务工作人员的建设，确保招聘的人员在核心价值观、思想观、专业素质、技能等方面都能达到公司要求，为公司企业文化建设助力。公司倡导再造流程、再造文化、再造易铜的打造使命，这三大使命的实现需要人才的支撑，党建工作只有牢牢做好企业各部门人员的思想教育工作，才能促进企业文化建设，为易铜实现三造打下基础。其次，加强党组织重要成员的选拔培养。党务工作人員是企业文化建设的重要人群，也是党性思想融入企业文化建设的推动人和执行人，因此要加强党组织核心成员的选拔和培养，加强党务工作人员的成长进步，打造一支适应新时代发展需求的高素质党务干部队伍。易铜为员工制定了详细的行为规范准则，工作准则、行为准则、礼仪规范等等，为培养高素质高能力人才打通了渠道，也为党建促进企业文化建设提供了标准。

三、结语

企业党建工作是一项做员工思想的工作，党建工作以人为抓手，促进企业文化的在基层一线的落实。党建工作和企业文化有着相同的目的，都是要让企业和员工树立正确的价值观，并将企业价值观在工作中落实，引导员工朝着企业既定目标前行。党建工作是对企业文化的指引和约束，让企业文化与国家的党政方针保持趋同，促进企业健康发展。易铜的企业文化与党建思想有着高度的精神契合，所以党建工作对易铜企业文化的促进更为直接、有效，也将为走出一条有易铜特色的健康稳定可持续发展之路，为中铝、云铜的发展作出新的贡献！

参考文献：

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