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建筑工程土建施工现场管理的优化策略研究

2019-10-21穆月微

装饰装修天地 2019年5期
关键词:土建施工现场管理优化策略

穆月微

摘 要:随着我国社会经济的发展,建筑行业的发展也变得十分迅速。近年来,我国建筑工程的数量不断增多,由于建筑工程施工具有一定的复杂性导致相关施工问题也逐渐显现出来。因此,本文主要针对建筑工程土建施工现场,提高建筑工程土建施工的质量,对其管理的优化进行探讨并提出相关策略进行研究。

关键词:建筑工程;土建施工;现场管理;优化策略

1 前言

我国的建筑行业经济随着近些年来的发展呈现出明显增长的趋势,这促进了我国建筑工程土建施工现场管理工作。我国建筑工程土建施工现场管理工作方面包括施工的成本管理、施工的效率管理以及施工的质量管理等。因此,需要加强并优化建筑工程土建施工现场的管理来保证我国建筑工程的施工质量,保证施工的每个环节都管理到位才能加快施工的进度,真正保证了施工的质量。

2 建筑工程土建施工现场管理的重要性

建筑工程土建施工现场是建筑工程建设的一项重要环节,因此需要提高建筑工程土建施工现场的管理,其管理内容主要包括建筑工程的成本、建筑工程的质量以及建筑工程的安全等。导致增加建筑工程土建施工现场管理难度的原因有以下几个方面:由于建筑工程施工是在露天完成工作,环境恶劣导致对施工现场造成不良影响;由于建筑工程施工人员具有较大的流动性,这种工作性质导致施工队伍联合完成工作;由于现场施工市场发生事故导致对施工造成一定的困难。因此,需要优化建筑工程土建施工现场的管理,采取相关措施并制定方案解决这些问题,保证建筑工程工作项目的开展并提高建筑工程的质量。

3 建筑工程土建施工现场管理存在的问题

3.1 建筑工程土建施工现场安全管理

建筑工程土建施工现场安全管理工作中存在的问题主要表现在以下两个方面:其一是由于施工现场的工作人员没有较高的文化素质,不会意识到施工现场的安全对施工现场的影响,因此,施工人员在施工过程中不够重视安全工作方面的问题,并没有按照相关标准程序进行施工,因此导致事故发生,严重影响到施工人员的安全,延误了施工工期并给企业带来严重的影响。其二是施工现场没有足够的安全监督管理安全。由于建筑施工企业大多重视施工的进度而忽略了施工中的安全工作,也没有建立完善的安全监督制度来将安全工作落实到每个工作环节。

3.2 建筑工程土建施工现场控制工作

由于我国建筑行业是一项劳动密集型行业,建筑工程施工需要大量的劳动力,大量的劳动力过多会导致难以控制建筑工程土建施工现场。另外,由于施工工序的不同、施工队伍的不同以及施工工种的不同导致协调工作的难度也增加,这会严重使得建筑工程土建施工现场的控制能力下降,影响到建筑工程的实施。

3.3 建筑工程土建施工现场监督工作

建筑工程土建施工现场管理的重要组成部分之一就是其施工现场的监督工作。监督工作的主要工作内容是负责监督施工现场的施工质量、施工安全以及施工进度等。另外,监督工作还能监督相关员工的施工进度,保证施工环节的规章制度。由于我国建筑工程土建施工现场管理的监督工作会受到许多因素的影响导致其工作难以展开,存在许多需要完善的问题。

4 建筑工程土建施工现场管理的优化策略

由于我国建筑工程土建施工现场管理存在以上问题,因此需要加强建筑工程土建施工现场管理,保证施工的顺利开展获得良好的成效,其具体的优化对策如下。

4.1 优化施工现场监督管理

为保证建筑工程土建施工质量,就需要严格地对施工现场进行监督管理工作并根据现场实际情况做出相应的调节。因此,可以从以下两个方面对施工现场进行优化管理:其一是完善施工现场管理体系。可以在施工现场设置监督管理部门,并配置相应的监督管理工作人员,明确监督管理人员的工作职责,确保每位工作人员可以履行自己的责任和工作。其二是利用先进的科学技术做好建筑工程土建施工现场的监督管理工作。例如:计算机技术、网络信息技术以及远程技术等对施工现场进行良好的掌控,并根据实际的施工情况进行相关调节,调节好施工项目之间的矛盾,保证施工的顺利开展。

明确好建筑工程土建施工环节的重点和难点,真正将监督管理工作落实位,以此来保证施工环节的顺利进行,并且在施工的过程总可以实施全过程的跟踪管理模式,真正实现动态化监督管理,提高建筑工程土建施工的质量。

4.2 优化施工现场质量管理

施工管理是建筑工程土建施工的重点内容,因此为优化建筑工程施工现场管理可以从以下两个方面进行:其一,在进行现场施工之前需要对现场进行勘察,做好现场施工的详细报告,并针对实际情况制定科学合理的规划以及做好相应的预防方案,防止在施工现场遇到问題时没有相关预防方案从而影响到建筑工程土建施工现场的进度。其二,加强对施工材料的控制、明确与检测体系。由于施工材料的好还直接影响到建筑工程施工的质量,因此,需要严格处理其施工材料,在施工材料进入施工现场后,严格按照其放置要求进行放置,对于特殊性材料也要有严格的放置,以防对施工材料造成影响,威胁到最终的施工质量。

4.3 优化施工现场安全管理

施工现场的安全管理在建筑工程土建施工现场管理优化的过程中起着极为重要的作用。因此需要对施工人员进行安全教育培训,让施工人员意识到安全的重要性,禁止出现施工人员违反其安全规定,做好安全奖惩等制度来严格加强施工人员的安全意识。与此同时,还有针对施工现场的安全隐患制定相应的解决方案,一旦在施工现场发生安全事故,可以进行初步的解决,尽可能降低安全事故带来的影响。

5 结语

总而言之,为了提高建筑工程的质量,需要用合理的方式并根据现场实际情况对建筑工程土建施工现场进行相关管理和约束,掌握建筑工程土建施工现场的中问题产生的原因并制定相应的措施解决问题,真正将管理工作落实到建筑工程土建施工现场中去,保证建筑工作项目的开展和建筑工程土建施工的质量,提高我国建筑行业经济的增长和管理水平。

参考文献:

[1] 邵桂雨,刘洪洋.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].城市建设理论研究:电子版,2015(16).

[2] 张丽,李志强,张静兰.建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].工程技术:全文版.

[3] 赵海阳,李忠家.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究[D].现代装饰:理论,2015(4).

[4] 范晨钟,安楠.建筑工程土建施工现场管理的优化策略之分析[J].工程技术:全文版,2016(9).

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