配网建设工程质量管理的优化策略探究

李志斌

【摘  要】随着我国城市建设的规模越来越大，电力行业中的配电工程也在快速的发展中，特别是配网工程。作为我国电力建设的重要组成成分，配网工程与城市的用电质量有着息息相关的关系。本文对电力工程管理质量控制与优化进行了分析与探讨，并提出了一些建议，希望为我国配网工程提供一个参考。

【关键词】配网建设;工程质量管理;优化策略

1引言

配网工程在电力工程中的位置很重要。然而，仍有许多单位忽视工程项目的管理，造成在施工阶段就出现如停工、返工、安全事故等严重后果，严重影响人民的日常生活和电网工作的顺利进行。因此，分析配网工程出现问题的主观原因和客观原因，对于有效的找到解决方法，完善配网过程中的标准化管理，确保配网建设在快速、安全、高效的环境下进行就显得尤为重要。

2  配网工程项目管理现状

在最近几年的时间里，我国的国家电网和南方电网公司在配网建设中都已经广泛推行了项目管理体系，并且在对项目质量的提高、严格遵守工期和有效降低成本上都取得了很大的成功。然后在通过向世界先进项目的管理进行学习、借鉴，不断的自我总结和改进，就会形成一套适合本企业的项目管理方法，这样就能够在很大程度上来提高我国的配网工程项目的管理水平。不仅如此，还可以通过对其他方面的有效控制对项目管理来进行加强，例如在市场管理的规范上已经初步开始应用，并取得了一定的成效。不过现在我国在配电工程项目的管理上还是与世界先进水平有着一定的差距，其主要的原因有：

（1）在工程项目管理中缺乏专业化的管理体系。由于过去我国的经济发展缓慢，社会、科技都相对落后，因此我国对企业项目的管理缺乏专业、科学的管理，而领导班子的知识水平有限，以至于对专业化、科学性的管理体系的缺失，管理水平低下。

（2）管理模式较为单一。一般情况下，对于配网工程的管理模式是比较简单的，并且没有具体的项目和业主的特点和能力。在现有的工程建设中，参与施工或管理的各单位都缺乏严谨的科学经济合同，因此在各方的职责界定上比较模棱两可，这样一旦发生纠纷就不能依据合同来准确的判断是哪一方的责任，结果就会得不偿失。

（3）招投标运作不规范。在对这一工程项目的设计、施工、监管、验收等项目中，如果存在一方的投招标不规范，就不能够选择最优的业主。在大多数情况下，项目的招标过程只是一种形式而已，只需要履行一些招投标的手续就可以，而不是开展真正的招标活动，因此在这种情况下就不能够则其最优的投标伙伴来对项目的施工、管理等。

3 当前配网工程存在质量问题的主要原因

在配网工程项目中，常常会出现各种质量问题。在寻求故障或事故原因中，可以从两个方面着重考虑，外力破坏，以及设备故障。

3.1 外力破坏

配网工程整个项目的施工过程中，有时会有一些不可预测的外部损伤，对项目的进度正常进行开发和有效的管理带来巨大的障碍。[1]气象因素方便，比如，在冰雪天气或者暴风雨气象环境下，电路网线很容易受潮，冻裂，断裂，从而影响电路网线的正常输电和供电。在地质因素方面，地质环境不同会给配电工程带来不一样的影响。比如在黄土地或者沙地地区，土质疏松，地质环境的防沙固土性能低下，很容易造成配网基础设施地基不稳，出现倒塌等事故。在环境污染方面，由于工业化的不断发展，污染物排放严重，往往给自然环境带来严重的灾难。比如酸雨，气温升高等，都会十分恶劣的影响配网工程的质量，酸雨腐蚀性强，很容易腐蚀配网工程中的物质材质，从而缩短其使用寿命;高温曝晒更容易导致输电线的劣质，破坏其防护功能，引发潜在危险。

3.2设备故障

配网设备对于更好地管理工程及质量的提升有着举足轻重的重要作用。首先，设备本身质量规格不达标。工程项目负责人购入的物资设备不能适应施工环境的特殊性。比如，无法保障配网基础设施抗旱抗涝，防晒防淋，抗寒抗冻，抗腐蚀等性能，从而导致工程项目建成后使用寿命短，项目效益低下，无法满足可持续发展。其次，对设备的维护不及时或者维修检查不严格。有些偏远地区的配网工程往往会成为管理监督的死角，由于路远地偏，耗时耗费，从而很容易造成维修不及时，造成电路开断，输电不顺等不良后果。同时，还因为维修人员自身技术不过关，对维修操作未能严格按照要求进行，导致设备维修只能解决一时故障，而无法根除后期的频发现象。这些都形成了配网工程在管理和质量控制上巨大挑战。

4  配网建设工程质量管理的优化策略

质量管理是一个严密的过程，需要贯穿配网工程施工的各个方面。本文就从电力施工的各个阶段来分析质量管理的相应措施。

4.1施工前期的质量控制

一个配网工程需要的是决策，所以在决策阶段，质量管理主要要做的是对将要进行的配网工程的各方面进行审核，比如选址，规划，可行性以及对环境的影响力等等;然后通过决策后，需要对配网工程进行细节的设计，在配网工程项目中，质量管理是整个工程的重中之重，想要确保工程的质量，除了注重施工图纸之外，就是必须符合图纸中的相关要求。通常来说设计可以分为初步设计和施工图设计，这两个阶段需要分别进行说明，并写出技术文件、图纸文件，在纸上达到一个质量过关的标准才能拿到实践中去。

4.2施工阶段的质量管理

在质量管理中最重要的应该就是施工环节，因为施工环节是一个配网工程质量形成的最重要的阶段。在施工阶段，质量管理的核心是工序质量控制，设置质量预防控制点，严格进行质量检查，加强对成品的保护。而且在施工过程中，不能只追求施工结果，而要根据施工的实际情况，进行实地研究分析，做出最正确的决策。对于配网工程来说，需要的材料是多而复杂的，如果管理不当，可能买进质量不合格的材料，那样就算是施工方法再好，也很難保证整个工程项目的质量，所以要重视材料的质量问题，加强对材料质量的管理。在确认质量合格后方可投入工程使用，如果发现有任何质量问题，及时与商家联系，要求退换货物。除此之外，需要防止材料检测报告的作假情况。以上的对质量管理的复杂，是为了避免因质量问题引起的安全问题出现，危害居民生命财产。

4.4竣工验收阶段的管理

验收阶段的质量管理是一个配网工程完成的最后阶段，所以一点也不能马虎，要求施工单位认真填写工程施工质量验评表格，并进行向上申报和确认。在工程竣工阶段需要做最后的验收，这个过程需要十分仔细。在竣工阶段，管理人员可以将相关文件、合同、计划书等进行整理，作为最后验收的主要依据。在验收时，除了要求施工单位做好施工总结外，还要做好各个阶段的施工质量评估，确保每一项分工程的合格。最后把验收报告做成书面形式，为施工单位办理竣工手续，且保证工程结算在工程投产后的两个月完成。

5结束语

随着经济的不断高速发展，我国的社会用电量也不断的增长，随之而来的就是大规模的电网项目的建设，以及超负荷的配网工程业务量。在配网工程中，需要在实践中不断的创新，结合实际情况将配网工程项目质量管理模式调整好，逐步地使项目管理适应现存的配网工程。在配网施工过程中，质量管理的工作是非常重要而且必要的，开展质量管理工作有利于促进配网工程质量的提高，为企业和居民提供更好的电力服务，从而也让企业的形象得到了提升。加强施工质量管理工作，能有效地提高配网工程的施工质量以及效率。

参考文献：

[1]仲家弊.项目管理理论方法及应用.北京：北京邮电大学，2016

[2]冯普.配网工程项目管理中关键点的标准化研究.华中科技大学，2015

[3]李睿.论工程监理制度与工程总承包制度[}T}.大众科技，2016

（作者单位：乐昌市坪石明兴电气工程有限责任公司）