建设项目工程施工阶段工程造价动态控制

李冰

摘要：在经济快速发展的影响，建筑行业的竞争日渐激励，如何在保证施工质量的基础上，创造更高的收益成为了关键。本文结合建筑项目工程中，施工阶段的特点，对其工程造价动态控制的重要性以及常见问题进行了简单概述，并基于此明确相应的控制策略。

关键词：建设项目;施工阶段;工程造价;动态控制

一、工程造价动态控制的重要性

在对建筑项目进行施工操作的过程中，工程造价动态控制所发挥的主要作用是不容忽视的，其有着较高的专业要求和较强的政策特性，这就导致建筑项目的整体投资效果受到了较大的影响。针对建筑项目在进行施工处理的过程中，工程造价动态控制的开展不仅能够针对前期投资成本做好相应的合理控制和科学压缩，同时还能够更好的实现对后期经济效益的全面提升，从而帮助建筑市场朝着规范化、有序新的方向快速发展，以期望能够最大程度上提升经济效益。常规情况下，工程造价控制应当始终贯穿在建筑项目施工的各个环节，这不仅能够涉及到较广的范围内，同时所受到的影响因素也相对较多，這就导致工程造价控制必然会受到各方面因素的影响，为了能够最大程度上降低工程造价控制所造成的影响，就必须针对工程造价动态控制给予高度重视，并结合建筑工程项目的实际特点给予相应的动态调整与优化，这不仅能够促使各个环节的工程造价得到更好的控制，同时还能够推动建筑项目施工进度得以提升，从而更好的实现对建筑工程项目施工质量的提升[1]。

二、工程造价动态控制中常见问题

（一）监督管理机制有待完善

在针对建筑项目进行施工操作的过程中，为了能够促使工程造价动态控制优势得到更好的展现，则必须配备一套较为完善、系统的监督管理体系，以确保相关命令以及体制能够得到更好的展现，为整个项目的实施奠定坚实的基础，保证其施工质量和进度的有效落实。但因当前建筑项目施工过程中，绝大部分针对施工阶段的工程造价动态控制机制都不够完善，从而引发了一系列的以权谋私的行为，甚至借助管理和监督的盲区，来实施暗箱操作，从而导致整个建筑项目的质量和进度受到较大的影响。

（二）动态控制的严谨性和实时性不足

在对建筑项目进行施工操作的过程中，因建设周期本身相对较长，这就造成了工程造价所受到的影响因素也相对更多，从而致使工程造价因此出现较大的波动，此时就需要依靠工程造价动态控制的方式来实现对建筑项目工程造价的合理调控，并未建筑项目管理者提供直接客观的参考依据。但在实际施工操作的过程中，部分的施工单位在进行建筑成本的控制上，并未认识到工程造价动态控制的重要性，导致即便是采取了动态控制，但却因缺乏实时性和严谨性，而使得工程造价很难得到有效的调控，对整个建筑项目的施工质量和进度造成直接的影响[2]。

（三）缺乏工程造价动态控制专业团队

在建设项目工程施工阶段推行工程造价动态控制，其属于一个系统性的工程，故对参与人员的技能和专业知识都有着非常高的要求，为此，打造一个工程造价动态控制体系，组建起一个工程造价动态控制专业团队至关重要。但就当前实际情况来看，在各方面因素的共同影响下，导致企业为了节省这部分的成本，故不愿意投入更多的资金来组建专业的管理团队，通常是由工程管理人员来负责对工程造价预算的全面控制和调控，由于缺乏专业性，故因此引发了一系列的不良反应，甚至对整个项目的造价都带来了直接的影响。

三、建设项目工程施工阶段工程造价动态控制

（一）明确施工阶段造价控制目标

在建设项目工程施工阶段，实施工程造价动态控制，首先必须对其具体的控制目标进行明确，这种动态工程造价的控制方法，主要是结合投资目标施工进度情况以及施工质量来设定具体的目标。在进行造价控制目标进行设计的过程中，施工企业必须根据施工现场的具体情况以及施工现场周围环境，以及施工单位的个人能力，对具体的控制目标进行明确，同时造价人员还必须结合项目的特点的预期效果以及未来的可能性做好相应的预期估计。在针对工程造价控制目标进行设定期间，任何一个环节都出现了变化或者问题，那么都可能对整个工程项目的造价控制目标带来直接的影响，从而导致整个工作因此受到较大的困扰和麻烦[3]。为了防止这种情况的出现，在对造价控制目标进行确定期间，必须基于施工质量得到保证的基础上，保证各项制度更为合理，以便更好的实现对整体目标的作用和价值的全面提升。

（二）加强对项目合同的管理和执行力度

在建筑工程项目进行施工操作的过程中，必然充分认识到工程造价动态控制的重要性，并提升其依据性，基于相应合同的基础上来处理，经由合同双方共同行为来加强对整个项目造价的全面控制。为此，我们针对施工阶段的工程造价控制中，必须借助合同来对控制的内容进行明确，以合同管理的方式，在增强合同合理性的同时，最大程度上控制不必要的纠纷问题，从而促使施工企业的利益得到更好的提升，推动施工质量和经济收益两项目标均能够得以实现。

（三）要有效的优化施工设计

在进行建设项目工程施工操作的过程中，整个施工活动均是以施工组织设计为主要依据，为此，要保证整个施工项目的工程造价得到更好的控制和合理管理，就必须做好相应的施工设计的优化处理，并针对性进行优化和完善处理，促使施工现场的施工材料、工作人员、施工设备的合理配置和最优化利用，通过这种方式能够更好的实现对企业建设成本的节省。经由优化设计处理，能够结合施工项目的特点，促使经济收益实现最大化提升，同时还能够以最经济的收益方式获得项目的相关要求，基于此，不仅能够促使项目的工期得到最大程度的缩短，同时还能够针对工程造价成本得到最有效、最严格的控制，确保项目的施工进度和质量均能够得以控制，为施工企业和单位赢得更高的社会效益和经济效益[4]。

（四）加强施工现场管理，严格控制预算和支出

在施工的过程中，现场管理是控制施工进度，保证施工质量非常关键的环节，为此，在实施工程造价动态控制的过程中，我们应当结合工程预算做好及时的了解和合理掌控，并将其施工现场管理结合起来，促使其动态效果的展现。首先，必须结合项目的施工环节建立起有效、全面的追踪体系，做好相应的工程款

的对比分析，同时结合实际施工情况，做好充分的准备，以防后期出现不必要的纠纷问题;其次，施工单位还必须针对施工现场签证做好严格的控制，在条件许可的情况下，经由企业代表、设计代表、现场工程师来进行审核、确认，唯有如此，才能够更好的实现对施工阶段损失的全面控制，只有基于此，才能够实现对不必要的合同纠纷问题的控制。与此同时，针对施工现场做好强化管理，借助造价的动态监控，实现施工现场的管理效率和施工质量的全面提升[5]。第三，在各个施工环节建立起相应的动态记录和追踪体系，加强对整个施工过程各个环节的全面审核，结合施工现场的设计、变更以及不良情况等做好相关记录，并及时结合这些信息记录做好相应的现场管理，发现问题、分析原因并解决问题，帮助管理人员不断进行经验总结，并借助这种方式，来促使施工人员的责任管理意识以及成本意识得到最大程度的控制，增强其专业能力、综合素质能力，同时在管理人员各项能力不断强化的过程中，更好的实现对造价成本的管控，保证施工阶段的造价控制要求。

（五）加强索赔管理

在整个施工项目中，其规模相对较大，所涉及到的因素也相对更多，故难免会受到不必要影响的影响，并因此产生不必要的索赔问题。为此，我们必须加强施工阶段索赔费用的全面控制，确保各个环节均能够按照工程、法律的合同要求来进行严格控制，针对索赔策略、方法同时还需要做好相应的优化处理，及时分析合同更改情况以及合同具体的内容情况，并严格按照施工合同的各项内容针对各个环节做好相应的检查工作，将实际施工该效果与合同参数做好对比分析，通过这种方式来实现对目标成本需求最大程度的控制。针对建筑施工企业而言，为了能够更好的实现对成本的全面控制，在施工过程中还需要加强对施工材料的全面把控，即针对施工材料、供应商、价格等做好相应的掌握，采取合理的经济运输方式，以此实现对施工阶段不必要运输成本的调整。借助这种有效的方式，不仅能够促使整个施工质量得到更好的提升，同时也能够为企业创造更高的经济收益。

四、结语：

总而言之，随着时代的快速发展，工程造价逐渐成为了施工企业高度重视的管理方法，而结合施工阶段来进行动态化的造价控制，不仅能够不是施工质量得以全面提升，同时还能够促使在施工进度上得到更好的提升，为施工单位创造更大的社会效益和经济效益。为此，相关部门应当高度重视起施工过程中，各个使用各环节成本的全面控制，为整个控制方法、工作持续不断的优化和完善处理，以便更好的推动我国建筑行业的健康发展，实现经济收益的提升。

参考文献：

[1]吴洋.茶楼建筑施工阶段工程造价动态分析[J].福建茶叶，2018，40（10）：107.

[2]臧振兵.建筑工程造價动态控制及施工方案的技术经济评价分析[J].建筑技术开发，2018，45（13）：56-57.

[3]杨光.建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产，2018（16）：14.

[4]戚若男.建设工程施工阶段造价的动态控制分析[J].现代物业（中旬刊），2018（05）：123.

[5]胡桂珍，廖丽芳.对施工阶段工程造价动态控制分析与认识[J].建材与装饰，2017（36）：133-134.