建筑施工项目质量管理的问题及对策探讨

陈庆花 刘晓君

摘要：在现阶段建筑工程项目施工管理过程中，应当健全和完善工程质量管理体制，从细节入手，做好重点环节的質量管控。从人员素质提升、施工材料质量控制以及建筑施工工艺完善与改进等方面入手，才能有效确保建筑工程整体质量。

关键词：建筑施工项目;质量管理;问题;对策

一、建筑施工项目质量管理存在的问题

（一）施工人员素质不高

1、施工作业人员的专业技能较差。从建筑行业的实际情况来看，非专业化的施工队伍还是很多，工人缺乏基本知识结构体系和专业知识。

2、施工管理人员的管理意识淡薄。一些建筑施工企业的管理人员安全质量意识淡薄，缺少相应的法律意识，没有专业的技术管理水平，很难准确的判断在建筑施工项目中出现的危机。

（二）施工材料质量管理把控不严

施工项目的相关人员在购买材料前，并没有一个详细的计划。在购买施工材料时，没有按照施工规定，或者并没有进行认真检查就购入了与施工标准不符合的施工材料。还有就是管理人员把关不严，管理人员不重视对施工材料的保管，从而影响建筑施工项目的质量。

（三）施工机械设备管理不规范

施工机械设备为建筑施工项目的质量提供了客观实在的保证。但是，部分企业以利益为中心，在选购时不够合理。他们选择了价格低、技术比较落后的一些施工机械设备，并没有严格按照设计要求进行购置。

（四）施工方法不适合

目前建筑施工技术水平欠佳，还不能够适应现代施工行业的发展。建筑施工项目管理者不能很好的把控施工工序，由此带来很多棘手的问题。

（五）施工现场环境管理不到位

施工现场环境主要包括现场自然环境和施工作业环境。施工现场环境具有复杂而多变以及不确定性的特点，对建筑施工项目质量有一定的影响。

二、我国建筑工程施工质量管理问题的对策

（一）落实质量保障责任制

落实质量保障责任制是将相关法律法规贯彻到工程建设当中去。我国现如今还未全面落实质量终身责任制。如何落实质量保障责任制分为三步走：强化建设施单位首要责任;推进工程质量保障责任制建设，充分发挥市场机制作用，通过市场手段使工程质量得到保障;强化工程事故责任制，严格对工程事故责任企业、施工单位进行停业整顿，降低其资质等级，罚款或吊销执照等强硬手段。

（二）完善质量管理制度

1、完善工程管理相关法律法规，在完善法律法规方面，国家有关部门应积极的给予响应和支持，根据我国工程质量管理问题现状进行商讨和出台新政策，并确保其有效的进行和落实。与此同时，各地方政府也应出台新相关政策，强化专业工程质量管理，严格管理使企业专业化与职责化，从而保证工程项目质量管理的科学化和规范化。

2、提高各阶层员工综合素质与道德水平。此外，还应当做好技术保障工作，在没到工程开始前，项目负责人应当及时对施工人单位和管理人员进行技术和安全交底。全体施工人员要实时记录交流相关技术经验。

3、推进进度协调工作，推进协调工作也就是对所有参与到工程建设当中的团体单位，个人，第三方部门进行协调。从建设单位，承包商，分包商彼此进行协调与组织，各方要相互影响相互制约，各个部门都要时刻运转。

4、对工程材料进行质量控制，对原材料的质量控制应进行源头把关，质量监督人员把关，操作使用人员把关，同时对材料进行多方面检验即规格、质量、品种、数量等方面。

5、完善招投标法，国家各建设单位在招投标过程中应严格按照国家招投标法标准来做，国家方面应根据不同建设类型完善招投标办法。

6、仔细进行工程核算与预算建立科学的核算体系，实现财务透明化。对于已竣工的工程要及时办理工程转资。

（三）加强工程监管

工程监管是工程建设过程中重要的保障手段。至于如何加强工程监管，分为以下几点：

1、建立监督机构和内部的运行机制，加强对监督人员激励制度的完善，创建监督人员绩效评价体系和分层管理机制并划分好各监督岗位的权限与职责。

2、加强监督队伍的建设与学习交流，一个队伍需要不断的引进新鲜血液，企业需要高薪聘请有关专业人才，也可以建立培训机构，不断提高监管人员自身素质水平与专业技术。专业的质量管理人才首先会通过检查工程建设质量，质量管理机制的可靠性并加以研究和控制;其次组织工程质量的实时监管;然后是建筑认证、建设许可认证、体系认证、审核员与评审员注册、第三方质量检验机构的评定来时刻监督。

3、提高责任与规范意识，纠正思想偏差，内管工作要全面落实，抓领导，抓上层，防止贪污腐败的滋生。

4、严格检查，加大处罚力度，在工程建设过程中，质量安全管理部门应对工程现场实时采样检查，对不符合标准的工程项目追究其主管人员的刑事责任，并给予相关人员处罚。

（四）促进资源合理配置

工程资金短缺这一硬性问题往往会使后续工程采购与研究得不到动力支持。节约成本是必要的，当工程资金与工程估价相差不大的情况下，就需要适当的在不影响工程质量达标的前提下减少工程造价，例如采购质优价廉的材料、采用的施工技术与施工实用性和设计的产值相结合、在施工前做好充分的工程预算、不断优化设计方案等高效措施。即使所投资金远远大于工程估价也要尊重可持续发展的理念。

（五）加强施工队伍建设与专业人才的培养

在队伍建设中，要始终坚持以人为本的原则。从管理制度入手，为施工队伍建立良好的奖惩机制，起到鼓励先进，鞭策落后的作用。其次提高施工队伍与专业技术人才的施工水平和综合素质，通过专门培训，工地会议，组织学习等手段来提高工人水平。最后，营造良好的工作氛围，提高员工上进精神，加强与施工队伍的沟通，掌握其思想动态，积极解决施工时出现的问题，做好后勤保障工作。

三、结语：

建筑行业不同于其他行业，其工作的进行无不体现着民生问题。建筑物最显著的特征就是实用性，其次是美观性等等，所以建筑工程的施工质量必须有着严格的保证，这样才能使居民的居住质量有更好的保障。如果稍有不慎就有可能造成建筑物质量不过关，这种情况不仅会对建筑企业的经济造成损失，还会影响企业的信誉以及国民经济的发展。综上，建筑企业应该对建筑工程影响施工质量的潜在问题作出处理措施，从根本上避免建筑工程出现问题，抓好每一个环节，从而使得建筑行业快速蓬勃发展。

参考文献：

[1]赵云霞.关于加强工程质量监督的几点思考[J].山西建筑，2018（23）：214-215.

[2]淦江.建筑工程质量监督管理及对策[J].江西建材，2017（24）：282-284.