中小企业财务管理存在的问题与对策

潘吟涛

摘 要：中小企业在社会上有着比较高的地位，而且也在社会的经济组成中占有很大一部分，但是中小企业在其内部的财务管理上还是存在着许多急需解决的问题，比如不能够有效抵抗外界带来的压力以及面对风险的时候无法正确应对等。面对这个情况，企业相关管理人员应该尽快财务管理方面存在的问题。基于此，本文章首先简要分析了对财务进行严格管理对于中小企业的重要性，其次叙述了在中小企业财务的管理方面中存在的现实问题，最后提出了科学解决中小企业中财务管理方面所存在问题的有效解决策略。

关键词：中小企业;财务管理;问题;策略

引言

现如今社会经济发展的可谓是越来越好，各个类型的企业成立的数量也越来越多，这就给原本的以及新兴的中小企业带来了很大的发展压力。中小企业也算得上是社会经济发展的一个关键推动力，所涉及的经营范围也相比于其他类型的企业更加广泛，方式也更加的具有多样化。投资的成本较低以及获得回报的速度更快也是其最主要的优势，中小企业对于经济的发展来说起着非常重要的作用。所以说科学解决中小企业中财务管理方面所存在問题，对传统的管理模式进行合理的改进与创新是当下急需解决的事情。

一、对财务进行严格管理对于中小企业的重要性

如果一家企业的财务管理方面出现了问题，那么这对于企业来说是会带来非常不利影响的，对企业的财务方面、赋税方面、权利方面以及债务方面都会带来非常大的风险，从而对于中小企业的发展起到很大的阻碍作用，影响企业的正常平稳发展，甚至还会使一个正常的企业直接面临倒闭。因为现如今社会的经济发展的越来越好，除了本地的企业，同时还吸引了许多国外各种类型的企业前来建设，这就给许多中小企业直接造成了很大的竞争压力。中小企业要是想在社会上拥有比较强的竞争力，获取到最大的利益，那么就必须要对内部的财务方面进行严格的管理。如果一个企业内部没有在财务方面制订出合理健全的管理制度，那么这个企业将完全丧失在国外市场上充分发挥出自身最大优势的机会，由此可以看出对企业财务方面进行严格管理对于中小企业能够更好发展的重要性。企业在财务方面制订出合理健全的管理制度，可以在面对经营过程中突发的一些问题进行及时有效的解决，并彻底杜绝下一次这种问题的发生。中小企业对财务方面进行严格的管理可以在经营中将成本降到最低，也可以为企业收集到更多的资金，对企业的发展起到非常大的促进作用。在面临投资的问题时，有效的对财务管理进行合理的管理可以更好的对于投资时产生的风险进行回避，从而可以选择到一个最好的、利润最大的一个项目，以此来使企业在未来的发展过程中可以争取到更多的利益[1]。

二、在中小企业财务的管理方面中存在的现实问题

（一）不能够科学有效的帮助企业更好的进行投资

现如今社会上企业之间的竞争变得越来越大，所以说将自身的竞争能力以及地位进行最大程度的提高成为了现下中小企业首先要考虑的问题之一，这时就有很大一部分的中小企业开始将自己产品的研发以及制作速度加快，把设备也进行大范围的换代更新，也开始选择一些利益更大的投资项目等。不过大部分的企业由于规模比较小，对财务方面的管理不是特别注重，而且负责这方面的管理人员能力也不是很强，无法对现下那些新兴的、非常有效的相关财务管理方式以及理念合理的具体应用在企业之中，对企业正在开展的一些投资项目不能进行相关科学全面的分析，给不出对企业发展更加有利的意见。这样的情况往往就会导致企业的投资出现一些问题，甚至于出现失误的情况，更加严重的是，企业已经对选中的项目投入了非常多的资金，但所取得的利益却远远低于预期所想的那样，这样就会使企业资金这方面陷入一个不好阶段，面临着破产的危机。

（二）内部对财务方面管理的方式过于传统，不能适应当前的情况

现下的社会正处在科学与技术高度发展的一个阶段，这也为中小企业的发展与运行带来了很大的改变。大部分的中小企业一般都属于个人，这就会使所有的权利都集中在一个人的身上，对财务方面的一些管理理念以及方式都不太熟悉，也没有对其进行更好的研究与探讨，这就直接导致了企业内部的人员对自身所负责的工作不清晰，经常会有工作人员做出违反自身岗位的一些事情，从而也对财务方面的管理造成了许多不好的影响。现在许多的中小企业都还对财务方面采用着传统的管理方式与手段，也没有对核算方式进行一定的创新。虽然现在的企业一般都会为每一位员工配备一台电脑，但是对其进行使用的人却非常少，作用就如同摆设一样，与财务相关的管理人员也没有学会用一些财务软件来对资金进行核算与整合，这就会工作的效率大大降低，而且还浪费了电脑这个宝贵的资源。同时现在企业采用的管理模式以及理念也是非常陈旧和传统的，没有根据社会的发展与实际的需要来对自身进行合理的改进，而且在具体实行业务之前也没有将之前整理好的信息重新进行比对与整合，根据企业的实际情况进行正确合理的预测，这也就为中小企业的发展带来了许多不利的影响[2]。

（三）对财务方面管理的重要性没有进行正确的认识，相关管理人员不够负责

现在大部分中小企业内部对财务方面进行相关管理人员的能力以及素质都不是很高，也没有对财务方面的管理进行一定的重视。企业为了能够更好地提高自身的竞争力以及获取最大的利益，往往都更加重视对技术方面人员的培养与管理，从而忽视了对财务方面的管理人员进行培养，也没有为其制定出更加完善的管理体制。这就会导致企业与财务相关的管理人员没有学习好更加先进的管理理念，也不太具备对于这方面的专业知识，管理的方式与手段也非常的陈旧与传统。由于企业对财务方面的管理人员非常不重视，时间一长这些管理人员就会越来越不爱学习相关的专业知识，同时也缺乏对这方面的相关创新能力。管理人员的这种情况与企业实际的需求不符，对企业的正常发展起到了一定的阻碍作用。而且有一大部分管理人员的理念还停留在非常传统的阶段，没有将新兴的理念与模式实际的融合到企业的财务管理中，从而使企业对财务方面管理的能力与优势得不到最大程度的展现与发扬。

三、科学解决中小企业中财务管理方面所存在问题的有效解决策略

（一）要预先设计好面对风险时的方案，科学有效的进行投资

企业在么进行投资之前，一定要预先设计好面对风险时的方案，从而来进行科学有效的投资。企业对于财务的相关管理人员要充分的利用先进的财务技术，提前对投资过程中可能会发现的问题进行一定的预测，并制定出相应的解决方案，以此来保证投资能够正确平稳的运行。相关的管理人员要将投入的资金数量降到最低，同时还要最大程度的避免发生风险以及问题的可能性。所以说相关管理人员就要提前制定好科学完整的计划，根据制定好的计划来找出在投资过程中可能会发生的問题，使企业在真正面对风险的时候不会显得惊慌失措，将企业可能会受到的伤害降到最低。除此之外，企业财务方面的管理人员还可以做出针对于投资风险的相关预测模型，这样就可以将在投资过程中出现的风险及时地预测出来，并做出及时的正确处理，从而来促进企业投资的正常运行以及可以获得到最大的利益。

（二）对财务方面传统的管理方式进行一定的改进以及完善

要想使企业财务方面的管理作用能够得到最大程度的展现和发扬，那么就必须要对财务方面传统的管理方式进行一定的改进以及完善。企业首先要对财务的管理人员进行相关制度的培养，从而使这些相关的管理制度能够对财务管理人员起到更大的约束能力，从而使管理人员在工作中出现错误的频率变得越来越低。要想使传统的管理方式得到更好的改进，那企业就还需要在财务方面建立起更加完整的制度，以此来使相关的管理人员对自身所负责的工作进行更加正确的认识，还可以对管理人员采取轮流的制度，对工作进行更好的分工，这样可以使每个岗位的工作都可以得到最好的完成，并且还可以对企业所拥有的资金以及其他的财产进行最大程度的保护。除此之外，企业还必须要对财务方面的管理人员进行相关法律知识的普及，使他们能够对自身的责任进行更好的明确，进一步规范相关管理人员的行为，从而促进企业能够得到更加快速以及平稳的发展。

（三）提高相关管理人员的素质和能力，使其能够正确的认识到对财务进行管理的重要性

与财务相关的管理人员在企业的发展中起着非常重要的作用，企业的领导人一定要充分的了解到这一点。企业可以定期的组织相关管理人员学习这方面的知识，这样就可以使他们能够正确的认识到对财务进行管理的重要性，并且对管理方面形成正确的意识。同时，企业还可以适当的对管理人员安排一些考核以及培训活动，以此来使他们的管理理念得到一定的创新，并且还可以提高管理人员的素质与能力，从而来促进管理人员能够发挥出其自身最大的能力与作用。

四、结束语

从以上叙述中可以看出，因为社会经济的不断发展，中小企业所面临的竞争与压力也就会随之变得越来越多，也就会产生像是内部对财务方面管理的方式过于传统，不能适应当前的情况和科学有效的帮助企业更好的进行投资，以及对财务方面管理的重要性没有进行正确的认识，相关管理人员不够负责等问题。要想更好地解决这些问题，使中小企业的竞争力得到最大程度的提高，那就必须要采取预先设计好面对风险时的方案，科学有效的进行投资，对财务方面传统的管理方式进行一定的改进以及完善，以及提高相关管理人员的素质和能力，只有这样才可以使中小企业得到最好以及最平稳的发展。

参考文献：

[1]张璐. 中小企业在云计算下如何推进财务管理信息化研究[J]. 中小企业管理与科技，2017，（31）：56-57.

[2]李朋磊，李朋涛. 中小企业财务管理存在的问题及对策分析[J]. 科技经济市场，2014，（4）：40-40.