建筑工程管理中的全过程造价控制

宋艳

摘要：随着经济的不断发展，建筑工程量日益增多，对建筑工程管理中的全过程造价控制也显得尤为重要。建筑工程管理中的造价控制会直接影响建筑工程的质量，还能根据全过程工程造价的高低反映出投资效益的高低，是保证建筑工程持续发展的重要影响因素。建筑工程管理中的造价控制是贯穿于整个工程的工作，任务量繁重，在工程施工过程中扮演着重要的角色。本文仅通过对建筑工程管理中的全过程造价控制进行简要分析，并提出相应的解决措施，以供相关人士参考交流。

关键词：建筑工程；管理；全过程；造价控制

一、前言

为了保证在造价管理过程中能够实现不同性质的管理，还需要按照建筑工程设计的要求对其中的一些问题进行调控，实现建筑工程的系统性优化，从涉及到最终的竣工验收都有一个合理的管理内容，实现具体的目标，按照项目成本的收益情况，开展技术合作，对其中的效益进行整理，实现下一阶段的可行性评估，尤其是在设计阶段有一个全面的把握，完成造价上的合理优化。当前，需要从施工阶段的具体内容出发，按照施工和最终验收两个阶段的需要，对工程造价进行控制，把握其中科学合理的依据，完成资金的流通和管理，为最终的资金把控带来更多的提升空间。

二、建筑工程管理中全过程造价控制实施原则

从目前建筑工程管理实践活动开展现状来看，合理应用全过程造价控制方法与理论，能有效提升造价控制效率。在全过程造价控制基本原则中，要全面遵循整体性原则、主动控制原则、及时性原则。强化建筑项目顶层设计，对项目造价管理工作进行全面优化。对项目立项基本起点进行分析，对造价方案优化设计。还要拟定对应的造价控制体系，完成造价控制任务。在各项控制工作开展过程中，要分析造价管理基本流程，依照管理活动基本规律开展各项管理工作。相关管理人员要结合项目施工现状做好事前预测与综合分析，做好造价事前控制，对各项问题集中整合，避免超预算问题发生。要想对项目进行高效化控制，提高项目造价预算控制成果。要遵循及时性原则，对造价控制体系进行评价，对造价控制目标值进行分析。在造价控制中要加强监管，当具体操作发生偏移问题，要针对不同问题选用针对性较强的控制对策，提升造价管控效率。

三、建筑工程管理中的全过程造价控制

（一）投资决策阶段

投资决策阶段是建筑全过程造價管理的源头，而针对投资决策阶段建筑造价的影响主要有两方面：一方面，因建筑项目投资决策的正确性直接关系着后期项目施工的决断，建筑投资决策阶段的造价管理具有先决性与指导的意义；另一方面，投资决策阶段的投资估算，是选择投资方案的主要依据，也是决定项目可行性与项目审批的依据，是整个建筑项目造价管理的源头。在投资决策阶段，依据已有的资料对整个建筑项目的投资费用进行预测与估算。随着投资决策阶段的深化，还应对动态投资进行估算，以防止价格变动对投资决策造成影响。

（二）建筑项目设计阶段

设计阶段作为建筑工程描述建筑项目和全面规划项目的主要过程，也是建筑工程管理的关键阶段。此阶段的全过程造价控制要点主要包括以下几个方面。一是借助限额设计的方式来进行工程造价控制。合理的限额设计指标可以促使设计单位强化设计人员的工程造价意识，继而避免设计单位过分加大设计安全系数来提高工程造价的现象。二是优化施工设计方案。建筑企业在优化施工设计方案时必须从实际出发，以提高建筑企业的投资效益、保证建筑工程的施工质量与安全为前提。如此一来，经过优化后的施工设计方案才能让建筑工艺流程简单，也才能节约工程资金。同时，在优化设计方案时还应当要注意审核施工技术、施工机械设备、施工原材料等，确保此三者均能符合相关标准要求。三是控制设计合同，降低设计成本，实现目标成本。

（三）建筑施工阶段的全过程造价控制

现在，中国的建筑工程造价工作质量还有待提升，其进步的空间非常大，管理工作的方案中欠缺和不足之处非常的明显，这对于建筑行业的整体发展十分不利。所以在进行建筑施工的时候，建筑单位必须要严格遵守设计中的一系列方案，按照其中的有关条款和事项进行实际施工的落实。而想要全面的提升整个工程建造的质量，必须要进一步的加强建筑工程费用管理控制的水准，为承建单位获得更多的经营利润。而且由于施工过程难以确定，受到很多因素的干扰，再加上施工环节的复杂性，所以要用动态的思维考虑问题，而且不能片面的考虑问题，要多方面、全方位对工程造价控制进行思索，确保每一个施工环节的安全无误的基础上，所需费用最少。

（四）施工项目竣工阶段的成本管控

建筑项目实施的最后阶段，竣工过程也包含了多个方面的内容。例如全过程造价管控的收尾部分，资金结算工作的明确与监控，对整个过程成本控制意义重大。这部分成本控制必须处理设计成本数据的收集和组织以及数据存储系统的构建，可以借助信息工具，有效提高材料分析工作的具体效益。统一建筑项目所包含的所有类型的资料以及相关认证材料，将建筑成本数据项目信息管理部门的系统中，以确保完成项目结算审查工作。最后，积极沟通各个合作方，加强信息共享，共同掌控相关项目资料，保障竣工阶段，资金结算工作是有效的。坚持增强资金结算的审核能力，顺利完成造价管控工作。

四、总结

造价控制对建筑工程有着不可忽视的作用，在实际建筑工程管理过程中，需要从实际情况出发，加大力度控制工程的造价，把各个方面的因素积极有效地协调起来，从而有效地提升了资源的利用率，在根本上提高了工程的质量，同时还降低了成本，提升了企业的经济收入。

参考文献：

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