论供电企业党建与企业文化创新的共生效应

韩珍珍 李绪明

摘 要：供电企业做好党建工作和企业文化建设能够让企业获得更高的价值，本文就对二者的共生效应进行了研究，并且分析了如何开展相关工作，帮助供电企业提升文化建设水平。

关键词：供电企业;党建;企业文化;创新;共生效应

引言：供电企业的党建工作和企业文化之间有着密切的联系，为了能够做好联方面的工作，就需要了解党建工作和文化创新之间的共生效应，从而制定合理的工作方法和策略，推动企业的发展，创造更高的价值。

一、供电企业党建和企业文化

1.1 供电企业党建工作

党建工作是国有企业必须要解决的问题，而供电企业作为我国民生、国家建设和发展中十分重要的企业，对我国经济促进十分重要，所以，供电企业同样要重视党建工作[1]。党建工作需要坚持科学发展观，所以供电企业的党建工作要以科学为指导，从基层抓起，让科学发展观落实到每个员工的工作中。党建工作中，除了要制定相关的规定和要求，也需要重视供电这个行业本身的规律性，根据经济规律、技术的发展规律，为党建工作创造更良好的环境。

1.2 供电企业的企业文化

企业文化是企业建设中十分重要的一部分，是基层员工的日常生活和工作中的规律，也是企业内部在文化上的共识。供电企业员工最集中的地方就是供电企业的基层，这也是企业文化发展的地方。在进行供电企业的党建工作中，企业文化规律也是需要遵循的科学规律之一，通过利用企业文化来推动党建工作的进行，利用党建工作来促进企业文化的发展，实现两者的相辅相成，是开展黨建的最好方法[2]。供电企业的文化是企业的管理模式之一，通过对企业的文化创新，也是在对企业的管理创新，以及对员工的思想上进行创新。利用党建来推动企业文化的建设，有助于将集体主义价值观念纳入到管理工作和员工的思想中，使企业有更强的凝聚力，让企业的工作效率和社会形象都有所提升。

二、供电企业的党建工作和企业文化的共生效应

2.1 目的共生

企业文化由于主对企业人员的管理，能够在各种规定要求之外，对员工形成一定的约束，并且保证人员能够有统一的工作方式和思考方式。良好的企业文化可以充分调动人员的积极性，提高企业内部的凝聚力和向心力，以及使企业管理层的决策水平和管理能力有所提升[3]。企业管理者通过各种手段来调动企业的发展，也有助于企业的发展，让企业有更强的竞争力，促进企业效益的提升。

供电企业的党建工作，是为了帮助员工建立良好的世界观、人生观和价值观，通过对员工的关怀和教导来提升员工的竞争力，也有利于帮助企业建立正确的键值观念和管理理念，帮助企业提升经济效益。从目的上来说，供电企业的党建工作和企业的文化建设共生的，都会帮助企业实现预期的经济收益，提升企业的经济水平。

2.2 研究对象共生

企业的党建工作和企业文化的建设，都是以人为本的。企业文化是对人工作方式等方面进行建设，党建工作就是对人进行思想上的塑造。两个工作都是理解人、尊重人，并且重视人在企业中的作用，从而建设企业的集体意识，提高企业的集体性。企业文化创新工作的定制任务需要加强员工的主动性，调动可以调动的条件，为创造更高的效益创造环境。

2.3 目标共生

供电企业的党建工作和企业文化的建设中，目标都在于坚持党的领导，以推动社会的发展[4]。企业文化是社会主义文化的重要组成部分，供电企业作为国有企业，也有着社会主义制度下的道德观、思想观念和价值观。党建工作可以提升员工的道德素质，让员工随着社会主义要求开展工作。

三、国有企业党建工作和文化创新上的不足

3.1 思想意识不到位

从国有企业的发展趋势来看，企业在发展过程中总是会面临着不同的问题。国有企业的党建工作和企业文化创新有一定使命性质，但是目前电力企业在宣传和实施过程中，并没有充分做好党的思想工作宣传，并且对这些工作的重视程度很低。在缺少党建工作和文化建设工作投入的情况下，国有企业的凝聚力就会很低，侧面削弱了企业的竞争力，更不利于科学的观念在企业内船舶，不利于企业未来的发展。

3.2 缺少合理的部门设置

一些电力企业由于对党建工作的重视不足，就导致他们不会重视党建工作和企业文化建设工作的结合，在工作部门上也是分离并列的。有些企业只是建立了文化部门，并没有对党建工作部门进行专门的设置，这就导致企业部门的管理和不利于党建工作和企业文化建设的共生。

四、电力企业党建工作和企业文化创新的工作策略

4.1 做好定位

供电企业只有科学地进行企业文化的定位，认识到企业文化和党建工作对于企业发展的作用，才能够让这两项工作推动企业的发展。所以，在企业文化创新的过程中，供电企业需要研究企业内部的实际情况，不能随便照抄其他企业的文化建设方式，寻求在企业内部制定整体文化的方针。同时，企业的文化建设还需要和党建工作保持一致，结合党建工作的规律和企业文化建设的规律开展工作[5]。所以，供电企业需要围绕文化建设的规律进行创新，并且建立长期的计划，做好企业的统筹发展。制定阶段性目标和总体目标，使企业的文化创新有科学的框架。其次，还需要围绕企业发展和供电行业发展的规律，保证文化建设始终和供电行业的发展友密切的联系，找准时机以科学的方式推动企业的党建工作和文化建设工作同步发展。最后，还要坚持在工作中以人为本，在企业内部构建起良好的工作氛围，让供电企业的党建工作和文化建设工作都有发展的条件。

4.2 做好党建文化建设

加强供电企业的文化创新建设的重点在于对供电企业基层组织的建设，通过发挥企业全体员工的智慧来推动供电企业的发展。为此，供电企业的管理者需要建立正确的经营理念，在机构的设置上，融合的党建工作和企业的文化建设部门，从而使员工能够成为推动企业文化发展的动力，各种规章制度也需要满足企业员工的需求，保证规章制度的人性化，使规章制度能够被充分的贯彻落实。党建文化建设需要做好对员工的思想建设，教导员工遵守党的规程，把做合格党员作为基本要求，并且牢记自己的使命。通过定期召开专题生活会以，从而在供电企业的内部构建起良好的环境，让员工能够接受诚信、责任、创新的价值观念，发挥企业的软实力。

4.3 创建经营文化

供电企业需要充分理企业的文化创新的内涵和实质，在此基础上来创造属于自己的企业文化，并且明确党建工作的重要性，促进二者共同落实，相互发展。经营文化就是使用商业化的手段来给供电企业开发各种文化产品，以便能够实现供电企业的价值提升。企业的管理者需要深入研究各项文化建设的措施，打造属于自身的文化品牌，一边充实企业自身的文化资产。其次，还需要在文化资产上时刻进行有效的创新，并且融合党建工作，推动企业的发展。

结束语：

企业的党建工作和企业的文化创新在目的、对象、目标上是共生的，做好这两方面的工作，有利于提升企业中员工的凝聚力和忠诚度。供电企业要将党建工作和文化创新相结合，根据供电行业的发展规律，构建合理的文化建设和党建工作方式，推动企业的发展。

参考文献：

[1]戚利英.探究如何做好供电企业党建和精神文明建设工作[J].企业改革与管理，2014（05）：41.

[2]邹驰.供电企业党建与企业文化创新的共生效应[J]. 办公室业务，2014（21）：21+28.

[3]曹昱.如何做好供电企业党建和精神文明建设工作[J].东方企业文化，2015（12）：163-164.

[4]冉明惠.论供电企业党建与企业文化创新的共生效应[J].现代国企研究，2016（10）：224.