基于管理会计的企业管理控制模式创新探讨

杨晟

摘要：随着全球经济一体化的飞速发展，我国凭借着庞大的社会体系、优秀人才、先进理念等优势已然发展成为世界第二大经济体。在取得卓越成绩的同时，国际大环境对国内也进行着非常猛烈的冲击。经济模式与市场状态发生的改变，让很多未采取应对措施的企业逐渐丧失了竞争力。企业的经济状况主要由管理会计进行分析，能够有效帮助管理者及时了解企业运营状况，但陈旧的管理会计模式已经阻碍了企业迅速发展。因此在做好管理会计工作的前提下，进行创新才能更有效的推动企业发展。

关键词：管理会计;管理模式;创新;探讨研究

引言

近些年我国经济得到快速发展，信息技术的不断普及也使我国经济结构发生了巨大变化。与此同时，我国企业也面临着更大的压力，来自内部和外部環境的双重压力，如何在新环境下做好企业管理工作，创新控制模式是各企业必须考虑的现实问题。而管理会计作为企业管理工作的重要组成部分，是一项管理工作，也是新环境下产生的符合当前市场发展的新方向，它能通过对数据信息的准确精细分析为企业经营者提供科学数据，为企业决策提供指导，做好管理会计环境下企业管理控制模式创新能促进企业保持持续竞争力。

一、我国管理会计发展的现实问题

（一）对管理会计理念的重视程度比较低

就我国当前的实际发展状况来看的话，很多大中型企业对于管理会计的重视程度还是相对来说比较低的，在进行企业管控的时候，仍旧倾向于选择传统的管理会计来对各项指标进行考核，甚至还有一部分企业目前并没有形成一个适合企业自身发展需要的科学管控制度和体系，在进行相关管理控制工作的时候过分依赖于既定的工作经验，这一做法直接导致了实际的工作缺乏科学性与合理性，并不利于企业自身的可持续发展。

（二）管理会计的理念比较落后

目前经济全球化已经成为一个大的发展趋势，我国社会主义市场经济的发展也相应的取得了一定的进展，但是管理会计的理念建设却是比较滞后的，这直接给企业的管控产生了一定的阻碍作用，由于理念建设没有做到位，所以直接导致了管理会计的应用范围受到了限制，使得管理会计更多地应用于一些生产经营比较稳定的行业，然而在当前社会主义市场经济大发展的背景下，我国出现了越来越多的市场经济增长点，并且整体发展速度也是比较快的，如果管理会计的相关理念不能及时得到提升改善的话，那么将难以契合当前企业的发展需要。

（三）管理会计的理论体系不够健全

就我国企业的整体管理控制状况来看，对于管理会计理论的应用经验还是比较少的，相关的理论研究内容也是仍旧缺乏完善性，目前来说，还是没有一个相对完整的理论体系，这样一来便无法对企业的管理控制进行指导，使企业的发展缺乏行之有效的理论支持，由于管理会计在企业管控当中没有得到充分的应用，所以说企业也没有重视对相关人才的培养，这就直接导致了从业人员的相关素质水平比较低下，使工作的开展不够顺利。

二、创新策略

（一）体制的创新

管理会计的运转模式多年来一直沿用陈旧的管理理念，在市场经济体制下，很难有所作为，责任的不明确化是这套体系的一个顽疾。体系中，个人的职责与职能非常模糊，很多人都是含含糊糊的混日子，不仅效率低下，员工积极性不高，还容易出现错误，为企业带来损失。因此，个人责任制则显得尤为重要。在体系中明确每一个成员的职能与职责，让员工明确需要做什么，责任人是谁，应符合负责都有着重大意义。奖惩手段需落到实处，出现问题，责任落实到个人，明确处理方式，做出成绩，切实将奖励如实下发，不仅能提高员工责任心，更能激发员工工作热情及企业归属感。

（二）创新人才队伍的构建

信息化时代，管理会计的发展是符合时代发展要求的，同时也是促成企业业务和财务有效结合的重要途径，但是管理工作的有效开展离不开一支专业高效的人才队伍，因此，企业应重视管理会计队伍构建。一是要积极拥抱互联网技术，利用线上课程和线下组织培训，从相关人员的思想观念到业务技能进行全面提升，以适应并推动企业管理会计基础下跨部门的协作;二是不仅要重视管理人才的引进，还在注重财务人员的培养，未来企业的发展需要的是精通多个专业的综合性人才，如即精财务，又懂管理，还会法务和计算机;三是有效运用绩效管理，充分调动工作人员的工作积极性，考虑到人才的物质需要，还要考虑基本生活之外的精神保障，如晋升空间，企业文化宣导等，通过有效的绩效激励助企业管理一臂之力。如通过培训学习CMA知识体系使相关人员养成一种管理思维和管理理念，并通过提高财务人员的专业分析能力系统帮其理清管理思路和方法，有效利用大数据和信息化，通过科学手段对所需数据进行收集、分析、整理为战略与经营提供决策依据。

（三）工具的广泛应用及信息处理

科技的飞速发展，让管理会计的工具也是日新月异。市场的升级让企业规模逐渐扩大，让管理会计的工作量大大提升。我国的科技水平也在飞速的发展中，很多先进的应用工具对于提高会计的工作效率，降低失误率有着很大的帮助。很多企业的会计管理工作仍沿用着之前的算筹方式，一副算盘就能完成全部会计管理工作已经不可能实现了。信息化的飞速发展也为会计管理带来了实质性的好处。对于企业相关信息类的快速收集，企业概预算的第一时间预估，拓宽企业发展思路等工作都有着良好的辅助作用。因此先进工具的广泛应用及信息的优化处理也是管理会计革新的重要方式。

结语

管理会计对于企业的发展有着非常重要的影响。很多企业主抓生产，忽视了会计管理工作。随着国际经济浪潮的涌入，国际上很多优秀案例让国内很多企业认识到了管理会计在企业发展中的重要作用，也在不断的探索符合国内企业发展的会计管理创新道路。多了解国际先进案例，分析同行先进管理模式并提取符合自己公司发展的路线的优秀理念，也是会计管理革新的重要手段。

参考文献：

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[2] 李新梅.新经济环境下企业财务管理的创新模式变革[J].企业改革与管理，2017（9）：115-116.

[3] 何峰.管理会计在企业中的应用思考[J].广东科技，2014（10）：12-13.

（作者单位：湖南工商大学会计学院）