提升企业办公室管理工作成效的路径研究
2019-10-19朱军
朱军
摘要:在企业发展的过程当中,做好办公室管理工作至关重要,直接影响到企业核心竞争力的形成,推动企业的发展。本文主要围绕提升企业办公室管理工作成效的路径展开分析和论述,首先介绍企业办公室管理工作的重要作用,然后分析当下企业进行办公室管理工作存在的问题和不足,最后提出提升企业办公室管理工作成效的有效路径。
关键词:企业;办公室管理;存在问题;有效路径;重要作用
在企业发展的过程当中面临着日益激烈的竞争,只有做好各方面的协调和沟通工作,才能够增强企业的竞争实力,因此办公室管理工作具有非常重要的意义。在开展办公室管理工作时存在着一些问题和不足,影响了企业的管理水平和效率,因此必须要针对存在的问题,采取有效的途径,才能够保证办公室管理水平的进一步提升。
一、企业进行办公室管理工作的重要作用分析
办公室对于企业的发展具有非常重要的作用。一方面能够为企业决策提供良好的依据。企业在进行发展的过程当中,只有保证决策的科学性才能够抓住市场机遇,赢得新的发展,而通过进行办公室管理工作,可以有效的收集和整理企业的各种数据信息,进而帮助企业做出科学的决策,并且制定出科学的发展规划。另外可以协调各个部门,提高工作效率。办公室作为一个沟通部门,能够使得企业内部各个部门得到有效的衔接,这样就能够使得企业形成合力,以更好的工作态度,完善各项工作,提高工作效率和质量。同时企业的办公室作为与外界联系的重要窗口,也代表着企业的信誉和形象。只有保证办公室管理工作的实际效果,才能够增强企业的核心竞争力。
二、企业办公室管理工作的存在问题和不足分析
当下企业在进行办公室管理工作时依然存在着一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:首先,管理理念有待进一步提升。随着市场竞争的日益加剧,如果企业缺乏对办公室管理工作的重视程度,那么就会影响到企业核心竞争力的形成。当下部分企业缺乏对办公室管理工作的重视程度,尤其是观念不能够得到有效更新,对于办公室管理工作认识不够深入,影响到了办公室管理工作的开展。
其次,管理制度有待进一步完善。企业在发展的过程当中,只有建立科学完善的办公室管理制度,才能够推进办公室管理工作的正常开展,但是现阶段企业对于办公室管理工作不够重视,因此相关的机制体系尚未完善,这样就会造成办公室管理工作比较混乱,缺乏实际效果。
再次,缺乏对现代化信息技术的应用。企业在进行办公室管理时只有借助于信息化的技术和手段,才能够提高管理水平和效率。当下企业对于各种现代化办公的设备购买不够,积极导致了办公条件比较落后,影响到了办公室管理的效率。尤其是依然采用传统的管理理念和方式,难免会造成资源的浪费以及人员的浪费,不利于提高企业的竞争力。
最后,管理人员素质有待进一步提升。在进行办公室管理时,管理人员的综合素质,直接影响到管理的实际效果,当下办公室管理人员素质参差不齐。一旦工作压力较大,就会影响到管理的效果,总之由于管理人员素质有待进一步提升,造成了办公室管理工作,缺乏时效性。
三、全面提升企业办公室工作实效的有效途径分析
第一,要全面提高管理人员的综合素质。在进行办公室管理时必须要具备专业的人才,才能够更好的进行沟通和交流工作,对于办公室管理工作进行有效的安排和部署,避免出现管理不当的现象。这就需要定期对办公室管理人员进行业务培训,确保其综合素质得到有效的提升,另外还要对管理人员的知识掌握情况进行督导和考核,才能够调动起工作的积极性,提高管理的效果。
第二,要進一步完善办公室管理的制度和体系办法。为了对办公室的管理人员进行有效的约束,需要建立办公室管理办法,并且完善相关的制度体系,才能够提高办公室管理的质量和效率,尤其是要做到精细化管理,坚持责任到人,才能够保证办公室管理工作有条不紊的推进。在进行办公室管理时容易出现混乱的现象,所以必须要坚持责任到人的原则,一旦出现问题,也能及时追责,以免出现相互推诿的现象。
第三,要采用现代化的管理方式和手段。在信息时代办公室管理工作为了提高工作效率和质量,必须要借助于信息技术手段,一方面要配备专业的化的现代化办公工具,另一方面也要建立更好的交流平台,以便对各种数据进行共享。比如通过网络平台进行交流,不仅能够提高管理的效果,也能够及时的传达各种信息,保证企业工作效率能够进一步有效提升,同时企业也应该进一步完善办公室管理的风险监控系统,能够针对存在的风险进行有效的分析和预测,从而推动企业的稳定发展。
四、总结
在企业的发展过程当中,加强办公室管理工作至关重要,不仅能够协调各个部门,优化工作效率,并且能够提高企业的核心竞争力,但是当下在开展办公室管理是由于管理的观念教育滞后,管理的制度体系不健全,管理人员的综合素质也有待进一步提升,直接影响到了办公室管理的实际效果,为了保证和提升企业办公室管理的工作成效,需要进一步提高管理人员的综合素质,进一步完善相关的管理制度,尤其是采用信息化手段进行管理才能够保证企业的稳定快速发展。
参考文献:
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