企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径

郑娜

摘要：企业文化是企业经营管理中的重要价值观念，而人力资源管理则是企业经营管理中的重要手段，根据事物发展的规律来看，良好的企业文化能够在一定程度上巩固提高企业人力资源管理的质量，即提高企业人力资源管理绩效的有效性。基于此本文以企业文化提升中小企业人力资源管理绩效为主要的研究任务，其所得到的解决路径对于中小企业生产经营的高效高质性具有实践指导意义。

关键词：企业文化；中小企业；人力资源管理；提升路径

市场经济体制的发展以及改革开放下国外企业的冲击为中小企业的经营发展带来更大的竞争和挑战。中小企业要想在激烈的市场竞争中扩大规模，得到更大的发展空间，必须能够加强企业的经营管理工作的效率，提高企业人力资源管理绩效，更要能够激发企业的创新创造力发展，从而才能够从根本上提高企业的竞争力和综合能力。而中小企业无论是实现哪一方面的发展，都必须能够重视企业内部人的重要性，必须能够加强企业人力资源管理绩效作用。而同时企业文化作为一种管理文化，是推动企业发展的不竭动力，是企业全体展开经营服务所秉持着的价值观念。因此将企业的两种管理理念和价值手段展开融合发展，才是现阶段中小企业实现可持续发展的重要道路。

一、企业文化在中小型企业人力资源管理中的作用表现

（一）企业文化为中小型企业人力资源管理营造良好环境

企业文化同企业人力资源管理的主要目标都是人，即企业的员工。企业文化是要求在企业内部的所有员工能够在日常的工作中表现出相同的价值观念，即以企业为本的管理文化；中小企业的人力资源管理工作则是我企业的战略发展目标和提升核心竞争力提供了人力资源方面的支持，其主要的管理目标也是人，要求企业员工能够以企业的战略目标中的细化任务作为自己的发展目标。因此对于企业文化和中小型企业人力资源管理工作而言，企业文化能够为其营造一个良好的人本环境，从而更加有利于人力资源管理工作的展开，继而提高人力资源管理绩效结果。

（二）企业文化为中小型企业人力资源管理绩效提升提供动力

企业文化是中小企业为了激励企业员工的创造力、积极性所营造起来的一种管理文化理念，在此文化背景下，员工能够实现自身同企业之间的共进退关系，在此背景下的企业人力资源管理则只需要实现员工的合理分工管理，确保其各自的岗位中能够完成所制定的绩效计划目标，最终组合形成企业的战略目标即可。可以说企业文化下拧成一股绳的企业员工能够更加积极、主动的配合人力资源部门所要求的展开的培训、调岗等管理工作。

二、企业文化提升中小型企业人力资源管理绩效的路径

（一）建立科学的企业文化体系，根据人力资源绩效管理情况展开企业文化的创新发展

中小型企业在发展中具职工少、组织机构简单、规模小等特点，这些特点影响下导致企业人力资源管理工作很难具体的展开。如中小企业中组织机构单薄，往往管理层要兼具的职员的工作内容，因此在展开人力资源的绩效考核工作时，由于其工作分工情况较为复杂，则无法展开有效的绩效考核，考核的结果也无法用作参考结果。而在中小企业中，构建其积极创造性的企业文化反而能够达到企业人力资源管理的最终效果。如企业文化下要求企业员工能够将自己的职业规划目标同企业的战略发展目标相结合，员工因此能够根据企业的发展目标，将自己所处的岗位的本职工作高效率的完成，并且会根据自身岗位的专业知识文化的不足情况展开自我学习，最终自发的提升企业的人力资源管理绩效结果。

（二）建立系统的人力资源管理制度，根据企业文化下的价值观念展开人本化的优化管理

无论是企业文化还是企业人力资源管理工作，其根本目的就是展开对人的管理，使其能够达到企业经营管理的一个目标任务。当前要想借助企业文化完成人力资源管理绩效必须实现制度化建设，只有在一定的制度发展下，才能够让文化价值管理观念落到实处，并且提供监管。一是要求建立其系统化的人力资源管理制度，其中对于企业员工的工作情况进行了详细的绩效计划方案分解制定，确保每一个人必须在所在岗位中发挥怎样的效果，而企业文下的人力资源管理制度将更加贴和文化发展目标任务，确保能够按照企业的人才基础培养出更具创造力的人才队伍；二是要实现企业文化和企业的人力资源绩效管理制度都能够朝着一个方向进行创新优化，如此才能够确保企业文化是贴和企业的人力资源管理的制度内容的，在企业文化价值影响下的企业员工具有更高的人力资源绩效管理创新性。

三、结语

综上所述，从我国中小企业的人力资源管理的绩效现状可知，当前中小企业展开人力资源管理工作都是单独的依靠人力资源管理理论展开的，其管理工作面临着动力不足，管理效率不高等问题。而企业文化导入展开人力资源管理，一方面是为人力资源管理提供一个整体化的氛围，使得人力资源管理的各项制度、计划拥有足够的制定和落实的基础，另一方面是企业文化能够实现企业凝聚力、创造力的推动发展，而这正是企业人力资源管理所需要的重要内容。当前发挥企业文化的作用必须能够重视在中小型企业中建立其符合其战略发展的文化内涵，还要求能够实现重视企业文化同企业人力资源管理的关联性，确保中小型企业人力资源管理同企业文化能够共同进步。

参考文献：

[1]溫会成.试析以企业文化提升中小企业人力资源管理绩效[J].新西部（理论版），2016 （08）：75+74.

[2]贺小成.企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析[J]. 中小企业管理与科技 （ 上旬刊 ），2016 （02）：15.