以企业文化建设促进建筑企业管理提升

贾爱霞

摘 要：随着我国经济的不断崛起，我国也在这种形势下不断朝着更好的方向发展，所以想要企业在日后更好的提升，就需要逐渐转变传统的发展模式，落实企业的发展渠道，让企业的管理人员对于企业文化建设更为注重，设定与企业发展以及企业管理相关的文化，这样不仅仅可以有效提升建筑企业的管理还可以促进社会经济的发展。本文主要对企业文化引领管理思路进行深入分析，在分析的过程中阐述以企业文化建设促进建筑企业管理提升的模式。

关键词：企业文化；建筑企业管理；提升

1 引言

对于一个企业来说，企业文化是非常重要的，企业文化不仅仅是这个企业的精神支撑，也是这个企业发展的一个主要的推动。所以说想要企业更好的发展，企业管理人员就需要重视企业文化的建设，从而让建筑企业可以在日后更好的发展。现阶段人们的生活水平不断提高，而建筑行业也逐渐在市场中越来越受到欢迎，更多的建筑企业都逐渐出现在市场中，这种情况下不仅仅加大了建筑企业的竞争力，也直接突出了企业文化建设的重要性。但是一直到现在为止很多建筑企业的企业文化还存在着很多没有解决的问题。

2 企业文化引领管理思路

文化不仅仅是我国中华民族的血脉同时也是我国国民发展的重要精神指引，因此现阶段想要真正意义上实现中华民族的伟大复兴不仅仅需要企业文化的支持还需要不断采用合理的方式来建设社会。而对于一个企业来说，企业文化是更加重要的一种精神寄托，不仅仅可以有效促进企业的顺利发展还可以让企业了解到自身的发展目标，从而有效完善企业的经济领域，让企业可以在日后朝着更好的方向发展。在建筑企业中，企业文化又是一种有利于企业管理的主要管理模式，不仅仅可以有效的凝聚管理力量，还可以让员工朝着更好的方向共同努力，从而朝着同一个目标奋斗[1]。

3 以企业文化建设促进建筑企业管理提升的模式

在对以企业文化建设促进建筑企业管理提升的模式进行深入分析的过程中要从几个方面来阐述：第一个方面就是通过有效的模式来构建以文化乃核心的企业精神，第二个方面就是通过有效的模式来打造企业专属的文化品牌，第三个方面就是通过有效的模式利用企业文化提高企业管理水平。

3.1 通过有效的模式来构建以文化乃核心的企业精神

一个企业想要更好的发展不仅仅需要足够的企业资金，过硬的技术还需要有大量的高素质人才以及企业文化的支撑。通过企业文化的建设不仅仅可以与有效发展整个企业还可以让企业在发展的过程中树立正确的发展目标，从而给每一个工作人员都直接明确了具体的发展方向。而且在企业发展的过程中，企业管理人员需要定时来弘扬相应的企业文化，从而让员工可以记得正确的企业荣誉感以及企业发展中的各种规律，使每一个工作人员都可以站在企业发展的角度来思考问题，并了解企业未来的发展方向，让更多的人都可以逐渐意识到企业发展中所承受的相应负担，只有这样员工才能在企业发展的过程中更好的落实自己的地位，将自己当做企业发展中的一份子，从而通过更符合时代发展的思想去发展企业，让企业可以在日后给员工提供良好的发展基础。这样一个具有凝聚力的企业不仅仅可以在日后更好的发展还可以有效凝聚每一个员工的内心，让企业可以在社会市场中占据主要位置，从而完成建筑企业发展的目标[2]。

对于一个企业来说，企业文化就是一个企业发展基础，同时也是一个企业制定目标的依据和标配，所以企业想要在日后更好的发展就需要逐渐转变传统的发展模式，针对时代的进步以及社会经济的提升不断变换企业的发展模式，这样不仅仅可以让更多的人对企业的发展方向有所了解，还可以给企业中的每一位工作人员设定不同阶段的发展目标，只有这样才能让企业在经济市场中占据主要地位，并朝着更好的方向发展。

3.2 通过有效的模式来打造企业专属的文化品牌

随着社会经济的不断发展，现阶段越来越多的人都注意力放在企业发展中。对于我国来说，建筑企业是非常重要的，建筑企业不仅仅可以提高人们的生活质量，还可以让更多的人都可以更好的生活。而现阶段越来越多的企业都逐渐出现在市场中，导致经济市场中的企业竞争力越来越大，而企业品牌一直以来都是企业中的代表也是企业文化底蕴的象征。所以建筑企业的工作人员需要采用合理的模式来打造属于自己的角色品牌，从而有效落实建筑企业发展中的各种途径。而且现阶段随着人们对于品牌的认知，很多建筑品牌都逐渐的深入人心，人们在选择建筑的过程中都会寻着品牌而去，从而将企业逐渐引领到一个崭新的高度。而对于企业来说，企业品牌是企业发展中比较重要的一点，特别是一些房屋的建筑、桥梁的设计等，所以说一个优秀的品牌不仅仅可以更好的推动社会的发展也可以有效提高自身的发展效率，因此打造一个优秀的品牌是阶段非常重要的[3]。

企业在发展的过程中需要不断采用合理的模式来打造品牌，因为一个良好的品牌对于企业的发展以及目标的制定来说是非常重要的。所以企业在发展中就需要注重品牌的影响力，并落实对于企业品牌的打造。现阶段我國出现了很多知名的品牌，例如：OPPO、肯德基、麦当劳、阿迪达斯等，从这些品牌的发展中就可以看出企业想要发展，品牌打造是非常重要的，所以我国各大企业想要更好的发展就需要打造属于自己的品牌，进而让企业在日后可以朝着更好的方向发展。

3.3 通过有效的模式利用企业文化提高企业管理水平

在建筑企业中，企业的重要工作场地就是施工现场，这个工作环境相对于其他企业来说条件比较艰苦，而且很多建筑人员的工作环境周围还存在很大的危险。在这种环境中会导致很多工作人员产生懈怠，以致于降低自身的工作效率。在这种情况下，就需要企业在发展的过程中不断针对各种建筑方案来建设团队，同时每一个团队都需要设置一个团队文化，将这些文化落实榜样作用，只有这样才能使每一个员工都有积极进取的动力。对于企业来说，员工的工作能力以及工作效率是比较重要的，企业中只有拥有优秀的员工，才能让企业朝着更好的方向发展。而且在企业管理中，想要将企业文化落实到最好的地方，就需要提高每一位工作人员的工作效率，通过合理的企业文化来树立正确的发展榜样，同时建立一个符合规章制度的管理准则，在这种情况下不仅仅可以有效提高每一位工作人员的工作效率还可以让每一个员工都能够在工作中不断进步，进而保持一颗积极向上的心态[4]。

4 结束语

综上所述，对于一个企业来说，企业文化是这个企业的支撑，同时也是一个企业的领导。所以说一个企业只有明确自身的发展目标，才能在日后更好的发展，让员工都可以在企业中贡献自己的力量。一个企业想要发展，就需要员工不断贡献自己的能力，员工只有劲往一处使，才能更好的发展企业，让企业可以在国际市场中占据主要位置。同时一个企业如果具有符合时代发展的企业理念，就需要让员工可以有效得到全方位的发展，并使员工可以在工作中感受到快乐，进而提高员工的工作效率，完善相应的工作制度。

参考文献：

[1] 杨秀秀.企业文化建设在海外项目施工管理中的作用[J].企业改革与管理.2016（24）：170～171+94.

[2] 郑诗瑶，谢明荣.浅析人力资源管理与企业文化的双向促进影响作用[J].丝路视野，2017（14）.

[3] 刘方龙，邱伟年，吴能全，曾楚宏.探索《隆平之道》企业文化理念体系的构建——基于扎根理论的案例研究[J].管理评论.2019（6）：289～304.

[4] 罗弦.企业文化建设经验借鉴——评《英国杰出公司企业文化研究》[J].企业管理，2019（6）：120～121.