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转型期企业财会体制改革的有效策略

2019-10-16苏秀平

新财经 2019年15期
关键词:经济转型体制改革

苏秀平

[摘 要]我国的社会经济正处于转型的重要时期。在当前现状下,我国的企业有必要对自己的财会体制进行改革,使企业的发展符合当今社会的发展模式,这样才能够使企业有一个更好地发展,从而提高企业的经济效益。文章结合当今社会的发展现状,讨论了企业进行财会体制改革的必要性,根据当前企业财会体制的现状进行了问题分析,并对转型期企业财会体制改革的有效策略进行了探讨。希望文章能够为我国企业的财会体制的改革提供一些思路。

[关键词]经济转型;企业财会;体制改革

[中图分类号]F275

1 引 言

随着科学技术的进步,我国的社会经济快速发展,为我国的企业的发展提供了便利的条件。然而,由于我国企业传统的财会体制不符合当前社会经济的发展模式,无法使企业适应社会的发展,所以,企业的有关工作人员要对企业的财会体制进行改革和创新。修改企业的财会体制并不是一件容易的事情,企业要把社会的发展与自己的现状相结合,学习新的财会理念,对相关的财会工作者进行培养,采取合理的改革创新措施,从而对企业的财会体制进行有效的改革。

2 转型期企业财会体制改革的必要性

2.1 体现企业的社会价值和社会责任

我们知道企业的领导人员往往通过阅读企业的财务资料和数据报表来了解企业的发展情况,从而为企业的发展制定相应的措施[1]。除此之外,社会上的投资人员也会通过阅读企业的财务资料和数据报表来判断企业是否有投资的价值。由此可见,企业财务资料和数据报表的真实性不仅对于企业领导人制定正确的公司发展策略有着重要的影响,还对社会投资人的投资决策有着重要的影响,不正确的财务资料和数据报表不仅不利于公司的运营发展,还可能使社会的投资人在投资的过程中蒙受巨大的损失。因此,企业的财会体制改革体现了企业的社会价值和社会责任。企业要想保证财务资料和数据报表的真实性和客观性,这就需要企业把自己的发展现状与社会的发展需求相结合,不断地对企业的财会体制进行改革和创新,从而为企业和社会投资者提供一份真实的财务资料和数据报表,从而实现企业的社会价值。

2.2 保证企业财务活动的真实性

在企业的发展过程中,企业领导人和相关的管理工作者在对企业制定发展决策的时候需要参考企业财务活动所产生的数据报表。所以,企业的有关财务工作人员在对数据进行核对的过程中要确保数据报表能够真实地反映企业的财务活动,从而使企业的领导人和相关的管理工作人员能够对企业的发展制定出正确的策略。假如财务数据报表不能够真实地反映公司的财务活动,不仅会使企业的领导人和相关的管理人员制定出不符合企业发展的策略,从而影响企业的经济效益,还会使企业的内部出现有损企业利益的事情,例如,企业内部人员随意的挪动企业的公款。所以,企业要保证企业财务活动的真实性,就必须对企业的财会体制进行改革创新,对相关的工作人员进行培训,提高工作人员的职业修养和思想觉悟,从而使企业有一个更好的发展[2]。

2.3 提高财务活动的规范性

随着社会的发展,我国正面临着市场经济的转型,企业要想在经济转型期有一个好的发展,就需要调整企业的管理制度,制定一个符合当前社会发展的管理制度对于企业未来的发展有着重要的影响。在当今的社会现状中,企业要根据自己的发展现状,对企业的管理模式进行改革创新,从而使企业的财会体制能够符合当今市场经济的发展模式。一个完善的财会管理体制能够有效地制约企业中的工作人员的行为,保证企业财会活动的规范性,防止企业内部出现有损公司利益的事情。

3 转型期企业财会体制中存在的问题

随着社会的发展进步,我国企业中传统的财会体制已经不能够满足我国市场经济的发展趋势,所以,我国的企业对自身的财会体制进行了改革和创新,但是,我国企业的财会体制仍然存在着一些问题[3]。

3.1 财务管理制度不够完善

目前,在我国的一些中小企业中,企业的领导人不够重视企业的财会管理工作,导致公司中没有完善独立的财会体制,把财会的管理工作与公司中其他的管理工作混杂在一起,不能够充分地使用财会部门的工作职能,大大降低了公司的工作效率,从而影响公司的收益。

3.2 保留着传统的财会管理理念

传统的财会管理理念对于企业中的工作人员有着较深的影响,所以,一些企业中的财会工作人员不能够及时地更新财会管理理念,在当前的工作中仍使用着传统的财会管理理念,这就造成企业的发展不符合当今市场经济发展的需求,从而影响企业的发展。

3.3 财会管理工作者的素質有待提高

由于一些企业的领导层没有专业的财会专业知识,所以在招聘财会管理工作人员的时候不能够通过财会专业的角度对求职者进行筛选,从而造成企业中的财会管理工作人员的素质有高有低,导致企业的财会管理工作不能够顺利地进行。

针对我国经济的发展现状,我国企业应该及时地处理财会体制中存在的问题。在平时的工作中,企业领导层要重视财会的管理工作,设置单独的财会管理部门,定期地对财会工作人员进行培训,对财会工作人员的财会体制理念进行更新,在招聘财会管理人员的时候,要注重求职者的专业水平和职业素养,使企业的财会体制的改革能够顺利地进行,从而使企业的发展能够符合社会的发展需求。

4 转型期企业财会体制改革的有效策略

4.1 转变财会工作人员的传统思想观念

财会工作人员的思想对于企业的财会体制的改革有着重要的影响,所以要想对企业的财会体制进行顺利的改革,就要把财会工作人员的传统思想转变为符合新形势发展的思想。

4.1.1 提高财会工作人员的职业操守

众所周知,财务对于一个公司的发展有着决定性的作用,所以,财务的管理工作的真实性对于企业的发展有着重要的影响。为保证企业财会管理工作的真实性,企业就要注重提高财会工作人员的职业操守[4]。

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