浅析新会计制度下如何加强事业单位财务管理

许怀静

【摘要】在全面执行新会计制度的过程中，对事业单位的预算管理和财产在财务管理工作中的完整性提出了严格的要求，也促进了事业单位的进一步发展。本文提出了事业单位财务管理的新发展要求。在新会计制度的缺陷下，探索有效的财务管理战略，使企业能够在日常工作中提高财务管理，以和谐、有效的方式发展企业。

【关键词】系统;新会计制度;财务管理

一、前言

在改革开放后，我国的经济快速的发展，促进了我国的相关制度为了适应经济的发展，也进行了相关的改革，所以我国的事业单位的相关财务管理进行了相当大的变化，所以给事业单位的财务管理方面带来了许多的竞争压力。加上目前情况下我国的事业单位的财务管理也存在着巨大的问题，所以想要凸显我国事业单位的本身特点就要对于事业单位的财务管理方面进行改革，只有根据目前我国事业单位中财务管理所出现的问题，不断进行针对改革，才能够加强事业单位的财务管理水平，才能够促使我国财务管理的发展越来越好。

二、事业单位的财务管理不足

（一）事业单位的财务管理模式缺乏科学

在事业单位的财务管理过程中，由于事业单位的特点，所以财务管理工作在管理的过程中，各项工作之间相互影响相互制约，所以财务管理的工作并不好做，所以在管理过程中要建立健全相关的监督机制，防止在财务管理的过程中由于事业单位内部的各种特殊情况，导致财务管理内部出现问题，进而影响整个事业单位出现更大的问题，不利于整个事业单位的发展。

（二）机构财务会计内部控制监督弱化

虽然中国目前需要改善社会监督和政府监督以及外部监督，但外部监督不能更好地指挥机构的财务会计工作。同时，对CPAS进行社会监督的监督尚不到位，需要进行CPAS的实践。会计环境相对落后，外部监管机构监管的描述削弱了财务行为。同时，大多数机构没有专门的内部审计部门来发挥审计作用，这妨碍了事业单位的内部监督监督事业单位的财务行为。外部监督和内部监管的建立并不完善，事业单位的财务会计行为无法监督，不能保证事业单位财务会计信息的真实性。

（三）事业单位财务管理人员的整体质量不高

事业单位的财务管理从业人员当中广泛存在不是财会专业毕业而从事相关工作的他们当中有一些没有接受过财务管理的专业教育，甚至连相关培训都没有，这使得这部分人员在实际操作过程中，缺乏应变能力，一旦面临一些平时没有接触过的问题，就无法有效进行应对。此外，有关部门对组织财务人员的资格、业务能力、专业技术水平进行了相应的评估，缺乏对财务信息建设的支持，严重阻碍了单位财务管理水平的提高。

（四）授权审批制度不合理

我国事业单位的内部控制监督制度一直在实行，但是其效果确不是很明显。究其真正的原因就是在于事业单位的授权审批制度存在很大的问题。为了有效的改善这一现状，就需要事业单位的财务会计在进行内部控制的过程中明确各种审批金额的使用情况与权限。规范审批的流程，明确审批的主体。

三、加强新会计制度下事业单位财务管理战略

（一）提高对新会计制度的认识

新会计制度与旧会计制度的差异对事业单位财务管理的发展仍有重大影响。完善事业单位财务管理，必须首先提高事业单位管理人员对新会计制度的认识，进行目标成本管理。完成此请求：首先，需要事业单位的财务管理领导重视新的会计制度，认真理解和分析新会计制度的内涵和意义。建立新的会计制度对事业单位良好发展影响很大。建立健全事业单位财务管理制度和制度的管理目标，提高事业单位财务管理行为规范，为事业单位各项工作的发展提供有效保障，规范事业单位财务管理行为。为了提高事业单位财务管理的质量，必须保持健全、有效的机制。建立事业单位的财务管理机制是事业单位财务管理的顺利发展的前提。

（二）提高事业单位财务人员的素质

现在会计人员存在的一个主要的问题就是对自己的业务并没有十分的熟悉，只是简单的精通单一的，某一个工作。这样事业单位是不会提高企业整体效益的，只有人人都加强学习，集体才可以更好地向前发展。所以，加强学习是十分重要的，例如事业单位中的会计人员应该要学习会计凭证的装订等等一些最基本的工作，这是最基本的工作也是最容易出现的工作，但是往往很多的事业单位中的会计人员就很忽视这样的问题。除提高其日常工作中的会计专业知识和技能外，业务单位财务管理人员还可以选择参与培训课程，完善其管理知识体系，了解新会计制度对财务管理的需要，完善会计系统。组织财务管理工作，树立正确的财务风险意识，提高企业财务管理水平。

（三）为事业单位营造良好的财务监督管理氛围

为事业单位创造良好的财务管理环境，是完善财政管理体制的必要手段。要营造良好的管理氛围，首先需要有科学有效的事业单位财务管理和监督制度。事业单位的财务管理和监督机制是必要的、预先判断的对于授权监控，我们需要充分理解和认识到，组织的授权财务管理是最优配置监视的基础。授权监管的不完善将直接影响业务单位财务管理权限的配置。此外，还需要充分利用制度文化进行行为规范和奖励，提高制度的整体价值，规范市场，充分发挥市场监督的作用。最后，要充分认识金融监管体制多元化的必要性。建立事业单位内部和外部的多元化监督，是保证事业单位财务管理有效运行的重要手段和关键手段。

（四）提升资金的使用效率

在事业单位使用资金的过程中，由于事业单位的资金都是通过国家的拨款，所以事业单位的资金使用要求更多，需要对整个过程中提高资金的利用率，这就需要事业单位优化相关的资源配置，优化整个事业单位的资金使用过程，对使用的资金进行管理，保证资金的每一个使用环节都符合相关的规定，促使资金合理使用，保障整个事业单位的财务管理更加有效。

（五）实现预算管理的科学化、精细化

在事业单位进行财务管理的过程中，进行合理科学的预算是十分必要的，所以在事业单位的资金使用过程到最后的资金使用，确保在预算之内，对整个事业单位的资金进行细致化的预算，从根本上对整个事业单位的资金进行管理，也预防了相关乱用公费的情况，使整个事业单位的每一項支出，都有相关的预算。而在制定相关预算的过程中，要按照国家所规定的数额进行详细的规定，以保证事业单位的财务工作人员，从预算层面上保证资金的合理使用。只有在整个事业单位的财务管理过程中，对预算进行科学化精细化的管理，才能够进一步的对整个财务进行管理，从根本上解决财务上目前出现的相关问题，为整个事业单位的发展提供了财务上的支持，也进一步促进了事业单位工作人员的清廉。提高了事业单位的外在形象。

四、结束语

总之，新会计制度的实施必然会对事业单位的财务管理产生一定的影响，也将起到一定的积极作用。要提高财务管理的质量，就必须根据事业单位自身的发展和新会计制度的内容，健全和完善事业单位的财务制度。提高财务管理整体水平和质量。