中小企业供应链网络对企业绩效提升研究

□ 杨红雄，陈 欣

(天津理工大学 管理学院，天津 300384)

1 引言

中小企业是我国经济重要组成部分，企业需要价值网络的资源整合和优化能力，价值创造能力对企业实现绩效的提升尤为关键[1]。本文围绕“网络—价值创造能力—绩效”理论逻辑分析供应链网络、价值创造能力与企业绩效之间关系，为我国中小企业正确利用和整合全球供应链网络资源、提升企业价值和绩效提供一定参考。

2 研究假设

2.1 供应链网络与企业绩效

随着现代企业生产多样化形成，网络连接表现为强连接和弱连接[2]。强连接是节点之间重复、持续联系，能增强合作企业间的信任程度。弱连接指节点之间非重复、非持续联系[3]，使中小企业与很多企业进行业务联系[4]。提出如下假设。

H1a：强连接对中小企业绩效具有积极影响。

H1b：弱连接对中小企业绩效具有积极影响。

2.2 价值整合能力和价值重构能力的中介作用

供应链网络发展是价值创造动态过程，价值创造能力分为价值整合和重构能力。强连接带来丰富信息交换[5]，帮助中小企业改善供应链整合。弱连接丰富的供应链网络中，中小企业有机会发现与其业务匹配的上下游合作伙伴，实现上下游整合。价值创造能力增强推动企业绩效的提升。提出如下假设。

H2a：价值整合能力对强连接与绩效之间具有中介作用。

H2b：价值整合能力对弱连接与绩效之间具有中介作用。

强连接促进中小企业获得价值信息，提升价值创造能力。弱连接使中小企业获得信息多样性，提高价值重构能力[6]。价值整合能力使企业利用当前网络中价值存量，将其转化为企业绩效。价值重构能力促进价值网络升级和价值总量增加并将其转化为企业绩效，提出如下假设。

H3a：价值重构能力对强连接与绩效之间具有中介作用。

H3b：价值重构能力对弱连接与绩效之间具有中介作用。

本研究模型如图1。

图1 理论模型

3 数据分析

本研究主要探讨中小企业在供应链网络中的特质及其价值创造能力对企业绩效的影响。共发放问卷250套，有效问卷190套，有效率76%。本研究设定基本模型、全模型以及中介模型。

基本模型包括强连接与弱连接对企业绩效的直接作用关系。强连接与弱连接分别对中小企业绩效具有显著的正向影响(β=0.371;β=0.544)。

图2 全模型

全模型中(图2)强连接与弱连接对价值整合有积极影响(β=0.236;β=0.613)，价值整合对企业绩效正向影响(β=0.284);强连接与弱连接对价值重构能力有积极影响(β=0.260;β=0.569)，价值重构能力对企业绩效有正向影响(β=0.328)。强连接对企业绩效影响不显著(β=0.213)，弱连接对企业绩效影响显著变小(β=0.189)。价值整合与重构能力在强连接与企业绩效间有部分中介效应，弱连接与企业绩效间有中介效应。

价值整合能力中介模型是基本模型上增加价值整合能力。强连接对价值整合能力有显著正向影响(β=0.236)，价值整合能力对企业绩效有显著正向影响(β=0.511)，强连接对企业绩效有显著间接影响(γ=0.121)，因此假设H2a得到验证；弱连接对价值整合能力有显著正向影响(β=0.613)，价值整合能力对企业绩效有显著正向影响(β=0.511),弱连接对企业绩效有显著间接影响(γ=0.313)，假设H2b得到验证价值重构能力的中介模型是在基本模型的基础增加价值重构能力。强连接对价值重构能力有显著正向影响(β=0.261)，价值重构能力对企业绩效有显著正向影响(β=0.500)，强连接对企业绩效有间接影响(γ=0.131)，假设H3a验证；弱连接对价值重构能力有显著正向影响(β=0.569)，价值重构能力对企业绩效有显著正向影响(β=0.500)，弱连接对企业绩效有显著间接影响(γ=0.284)，假设H3b验证。

4 研究结论

供应链网络对中小企业提升绩效有积极作用。中小企业要注重与供应链网络中其他企业间网络连接的建立，要拓展自己弱连接。供应链网络连接通过提升价值整合能力进而对企业绩效有积极作用，中小企业应与合作企业建立稳定长期的合作关系。供应链网络有助于中小企业价值重构能力的提升，从而提升价值创造能力，中小企业应努力克服与供应链网络中其他企业之间的强连接所带来的关系惯性。企业应充分发挥价值重构能力，推动企业绩效持续增长。