“互联网+”经济条件下的企业财务会计创新问题初探

段介夫 姜丹丹

摘 要：随着企业的规模不断扩大，传统的企业财务会计管理已经不能够满足企业运行的需求，那么我们需要采取一定的措施来改善这一情况。在“互联网+”经济快速发展的背景之下，应当充分将科技应用于企业财务会计管理中，这能够在很大程度上提高工作人员的财务会计管理水平，促使财务会计人员能够更深层次意识到互联网对于企业财务会计管理的重要性。本文就互联网+经济快速发展的背景之下企业财务会计发展优势进行分析，在面对当前现状的基础之上提供相应的应对措施。

关键词：互联网+经济;财务会计;创新问题

在全球一体化进程逐步加快的背景之下，不同地区的经济协同效应也日益明显，先进的会计管理技术能够推动企业的综合发展，而财务会计创新问题也是在这个时候被提出，并且根据我国的具体国情不断地完善，作为企业应当抓住机会将企业的财务信息与“互联网+”经济相结合，通过动态的获取新的信息，作出科学的经营决策。

一、当前财务会计发展现状

1.管理模式落后

在当前企业财务会计管理的过程当中，还存在着运用传统的财务会计管理模式进行管理的情况，这也导致当前企业在发展的过程当中自身的财务会计管理体系没有完善，在如何使用资金方面还存在着一定的缺陷，导致资金的浪费，这样会对整个企业的发展产生不良的影响。传统的财务会计管理方式的滞后性主要体现在工作人员进行材料采购的过程当中并沒有一个合理的资金规划，这也会导致采购的总量与实际应用总量不符的情况出现，严重影响了企业内部的资金运营。

2.预算意识缺乏

企业的财务会计人员在对财务会计资金进行运算以及调配的过程当中并没有深刻的预算意识，当前各大企业的竞争十分激烈，而预算意识的不足会直接影响到企业日后的运营以及在市场中的发展情况，同样也会阻碍企业后续体制的创新。如果财务会计管理人员并没有对企业的财务会计管理工作有一个很好的预算，极有可能会加大在物资采购过程中的资金使用风险，资金预算意识的不足会影响到人员对于资源的采购，损害企业将会获得的经济效益。

3.管理意识不足

随着社会经济的进一步发展，企业发展也在为改革开放的推进提供了一定的条件。与此同时，市场竞争也变得越来越强烈，因此作为企业一定要加强对于财务会计管理意识的培养。企业的财务会计管理工作主要分为以下两个方面，一方面是融资，另一方面是投资。在企业进行融资的过程当中渠道缺乏一定的多元性，这也是使得企业在进行融资的过程当中具有较高的资金投入风险，而投资工作由于企业财务会计管理意识的缺乏，导致盲目投资这一现象的出现，这也会直接损害到企业的经济效益。

4.人员素质不高

随着我国信息科技的不断发展，我国企业财务会计管理的信息化也成为了发展的最终目的，而信息化发展也给企业的财务会计人员提出了更高的要求。这不仅仅需要工作人员具有全面的理论知识，还需要一定的管理技能，并且精通计算机等各项操作技能。企业的发展离不开领导阶层的领导以及全体员工的共同努力，因此作为企业的员工应当清晰地把握自己的分工，做好手头的事情，而当前很多员工并没有清晰的工作概念，这也阻碍了自身工作的进行。在企业会计管理从传统的模式逐渐转变为财务共享中心的过程当中，员工应当把握这项复杂的系统工程，通过培训获取一定的工作经验。然而通过调查我们发现，企业的财务会计管理工作人员综合素质较低，甚至出现了无证上岗这一现象，技术力量的不牢固，法律意识淡薄也直接影响到企业财务会计管理的整体水平，作为企业应当加强对于财务会计人员工作能力的考核，只有这样才能够从根本上提升企业财务会计管理水平。

二、“互联网+”经济条件下的财务会计发展优势

1.会计职能深度化

随着互联网的不断发展，会计行业给在此过程中获得了较大的便利。首先工作人员在处理会计事物的过程当中工作效率有了很大程度的提升，互联网的应用在解放劳动力的同时，也为财务会计工作提高了很大的精准度。除此以外，通过应用各项软件也能够提高工作人员在工作处理中的效率，在进行数据分析的过程当中也能够更加全面更加深入，因此在“互联网+”经济背景之下，财务会计职能得到了深化。

2.会计行为规范化

在传统财务会计工作的过程当中，数据的采集往往是通过人工方式实现的，而在“互联网+”经济条件之下，我们可以用相关软件进行数据的搜索和存储，这里能够在很大程度上提高财务会计信息交流的速度，进而提高工作效率。与此同时，相关单位也可以根据信息的重要程度，对信息进行加密处理，提高信息保存的安全性能，财务会计人员也可以利用互联网更加直观地了解企业未来的发展趋势，以便规范未来企业发展的各项目标。

3.人才体系完善化

随着互联网的进一步发展，人才培训的方式也随之产生了改变，在其发展过程当中相关的管理人员更加注重招聘的工作人员是否能够熟练应用相关的会计软件以及怎样根据这些数据分析未来企业的经营状况，这些技能已经成为了衡量企业人才的重要标准，同时，这也能够促使企业财务会计工作的具体化，通过将企业经营状况与公司财务会计管理方式两者相结合，推动企业的可持续发展。

三、“互联网+”经济条件下的财务会计创新策略

1.搭建财务共享中心

在当前信息技术快速发展的背景之下，企业也需要朝着数字化、智能化、现代化方向发展，通过财务共享平台完成对于信息的收集和更新，通过强有力的信息技术为企业的设备资源以及数据提供保障，以最低的成本实现全面的管理。财务共享中心通过对企业内部的组织进行优化，提高财务管理的效率，降低财务管理带来的风险，最终规范各项流程。通过企业内外进行协同，完成对于资源的整合，促使企业的可持续运营。通过搭建财务共享中心能够帮助企业的工作人员更好地完成对于各项数据的收集、整理和挖掘工作，使得工作更加简化。除此以外也能够促使企业会计管理工作突破地域以及硬件的束缚，转移工作的重心和关注点。在国家政策的引导之下，我们需要通过各项报告，从而满足其发展的信息需求，加强对于业务进行事前、事中、事后控制和分析，使得企业的实际业务与企业内部的财务数据两者的融合，提高报告的有效性，确保企业的经营效率。

2.提高工作人员素质

人才是企业能否获得可持续发展的核心，而在“互联网+”的背景之下，想要对技术进行科学的应用，就离不开会计人才的支持。“互联网+”时代背景下，会计行业的改革其实质是对人才综合素质的评判以及專业技能的改良。在这一发展背景之下，作为会计专业的工作人员应当不断地丰富自身的知识储备，全面地掌握有关会计理论的知识以及不同的职业技能，例如对于会计平台的管理方式，互联网云端相关应用的使用以及大数据的应用，这就要求会计工作人员在日常工作过程当中能够熟练地运用各项信息化技能，从而实现企业与信息技术的深度融合，提升会计工作的整体效率。除此之外，我们应当加大对于财务会计人才的招聘，只有为企业团队出一些新鲜的血液才能够保证团队整体的创新性和有效性，我们应当对现有的员工进行专业培训，只有丰富他们的专业技能以及实践经验才能够实现对于人才的管理，确保员工在工作过程中的责任感和积极性，推动企业获得一定的社会经济效益。

3.建立科学的财务管理制度

企业想要获得可持续的发展，应当建立科学合理的财务管理制度。首先，应当明确财务会计人员承担的责任，只有将责任明确到人，才能够防止推诿情况的出现，提高工作人员的责任心。其次，我们应当完善企业财务管理的权利制度，每一个岗位都应当承担相应的权利，只有这样才能够确保财务管理工作的顺利进行。最后，应当确立财务管理的人才选拔制度，通过考核选用一些综合素质较强的财务管理人员，并且熟练使用各项办公软件，具有严于律己的良好品质，确保财务管理工作的公平公正性。加强对于医院财务预算的把控工作是确保财务能力有所提升的重要基础。与此同时，我们应当确保企业内部预算能够支持企业日常运行的基本需求，通过将设备采购以及基础设施建设等方面充分考虑在内，再来考虑预算的支撑能力是否符合未来企业发展需求。其次，我们也可以通过完善财务预算体制，避免一些不必要支出带来的经济损失，对于一些偏离预算的情况，应当及时地进行修正，从而提高财务部门预算执行能力，使得预算结果与企业财务管理两者更加契合。

四、结束语

综上所述，在“互联网+”经济条件下，提升企业的财务管理创新能力具有十分重要的现实意义，作为财务会计管理人员应当充分了解财务管理过程中存在的漏洞，推动工作人员深刻了解提升财务管理创新的重要性，通过完善相关的管理制度，实现财务管理的信息化处理，提升企业内部整体财务管理的水平，推动企业更好更快地发展。

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作者简介：段介夫（1989.01- ），男，汉族，本科，会计，黑龙江大学，研究方向：财务管理