大数据下我国医院财务管理创新机制分析

徐辽燕

摘要：随着国家科技与经济的不断发展，在日常生活中数据信息的数量不断的增多，为了对数据信息进行研究分析，并在研究的过程中充分的发挥数据信息的积极作用，大数据技术应运而生，并广泛的应用到各个领域。医院的财务管理也处在创新的重要阶段，只有将医院的财务管理机制最优化，才能将医院中的财务资源合理的分配与利用，提高资源的有效利用率，进一步的在提高医院财务管理水平的基础上，促进医院财务管理的发展以及医院的健康发展。但是当前在大数据环境下医院的财务管理依据存在一系列的问题，对医院的财务管理水平以及医院的发展起到一定程度的阻碍作用，因此为了探究如何在大数据环境下创新医院的财务管理机制，本文将进行深入的研究与分析。

关键词：大数据;医院财务管理;创新机制;问题与措施

在科技不断发展的背景下，医院的财务管理中最重要的就是对财务管理体制的优化与创新，只有不断的基于大数据技术对医院财务管理水平进行提高，才能改变传统的财务管理存在的管理水平较低以及管理效果不理想等问题，优化医院财务管理模式，将医院的财务资源合理分配与掌控，进一步的促进医院的发展。

一、医院财务管理工作的实质与意义

在大数据技术应用的基础上，基于医院的财务管理优化的同时也为财务管理体制优化带来了挑战。因此，医院的相关管理人员为了能够进一步的优化医院财务管理的管理体制，应该首先对医院的财务管理现状进行分析与研究，并依据医院中财务管理体制存在的问题进行探究，结合医院财务管理体制优化的目标以及大数据技术应用模式，对医院的财务管理体制进行整改[1]。

医院的财务管理工作的主要工作内容是在医院的所有工作完成后，在工作中进行资金的分配、利用以及相关的记录等，主要的管理目标是利用财务的管理将医院中的财务资源合理利用，将医院的经济效益与服务职能最大化。对医院的经营进行管理，需要合理的管理制度的利用与支持，医院的财务管理制度是医院健康可持续发展的重要制度保障以及重要的环节。医院的财务管理制度的优化与整改，就可以将医院中的财务资源利用率提高并最终达到最优化的目的，减少医院的财务资源的不必要浪费，还可以对医院的其它活动进行一定的监控，使其可以正常的运营，进一步的提高医院的经济效益，并提高医院财务管理的管理效果与效率[2]。

二、大数据时代医院财务管理中存在的问题

（一）财务管理工作中缺乏高素质的管理人才

医院的工作相對于其他企业的工作来说，具有任务多、工作种类繁多等特点，并且医院中各个科室之间的工作存在较大的差异，而且财务管理工作的专业性较强，进一步的提高了医院的财务管理工作的难度。因此，对于医院的财务管理工作人员的工作能力与素质等提出了更高的要求，不仅需要非常专业的财务管理的理论知识以及技能，还需要财务管理人员具备非常丰富的实践经验以及对医疗知识的充分了解等[3]。在大数据技术的应用下，大部分的医院财务管理人员并不具备大数据技术，不能合理的利用大数据技术，以此导致大量的数据信息的优势作用难以发挥出来。如果医院想要将有价值的数据信息功能发挥，就需要专业的财务管理方面的技术人员，并在大数据技术的支持下对数据进行研究与分析，一般的技术人员只能发现数据表面的作用，并不能深入的将其潜在的价值发挥出来。

（二）医院的财务管理制度不健全

医院公立医院的财务管理制度是对相关的财务管理人员进行指导与规范，并指导财务管理人员有序的进行财务管理工作的指导性体制，科学健全的财务管理制度可以有效的提高财务管理的规范性。但是当前医院的财务管理制度更加倾向于理论化，却不能与实践相结合，利用价值较低，不具有实践意义，与医院本身的管理状况以及特点结合程度不高，导致医院财务管理效果低下[4]。

三、针对大数据医院财务管理中存在的问题进行优化的措施

在大数据的背景下，财务管理人员可以对医院中存在的不合理的支出与资源浪费现象进行整改，进一步的促进医院财务的管理水平，促进医院的进一步发展。

（一）培养更多的专业性财务管理人才

上文已经提到，医院财务管理人员的素质是影响财务管理的效率的重要因素之一，因此在对医院进行财务管理的过程中，首先最重要的就是提高医院的财务管理人员的管理水平以及大数据技术的利用率。基于当前医院财务管理人员水平较低，对数据信息的分析与整理能力较差，医院可以建立良好的人才培养机构，依据医院财务管理工作人才需求以及当前财务管理人员的水平，制定专业的培养制度。可以聘请专业的数据分析人才，建立数据模型，发挥数据的潜在应用价值。对医院已有的管理人才进行培训，进一步提高人才的素质。提高医院的福利待遇，聘用更多的具有专业技能的人才[5]。

（二）基于大数据技术建立健全的财务管理制度

医院的财务管理部门的工作人员可以加强与医院其他部门的交流与沟通，深入地对其他部门工作内容的了解与研究，并在此基础上对医院所有的数据信息进一步的了解，在了解的前提下才能够建立更加健全的财务管理制度。管理人员还要在工作中加强对各科室的数据信息的收集与分析，并依据数据的特点传达到各个科室去，使数据信息的传达更加的快速与顺畅，提高各部门人员的工作效率，以及财务管理工作效率，在制定财务管理制度的过程中，要注意参考其他医院科学的财务管理制度，并结合本医院的实际情况，在使财务管理制度更加完善的基础上，及时的处理财务管理中出现的问题，进而提高财务管理的水平。并进一步提高医疗工作的质量与效率，促进医院的发展[6]。

（三）利用大数据技术对数据进行深入的分析研究，提高医疗服务水平

医院作为医疗服务行业，在日常工作中会产生极大的数据信息，这些数据信息中蕴含着丰富的价值，因此为了使数据中的价值得以发挥，需要专业的数据分析人员利用大数据技术进行分析，并对其中蕴含的价值进行深入的挖掘并整理，在医院的财务管理工作中加以利用，不断地对医疗行业中存在的问题进行整改与优化，不断地对医疗行业进行完善，并最终实现医疗行业服务水平最优化的目标。

四、总结

综上所述，在大数据技术广泛应用的时代背景下，医院的财务管理工作应该合理地利用大数据技术，对数据信息进行研究与分析，并应用于财务管理工作中，发挥数据信息潜在的价值，促进医院财务管理工作的水平提升。

参考文献：

[1]张华清.分析大数据视角下我国医院财务管理创新[J].中国国际财经（中英文），2017 （12）： 83-84.

[2]许太平.基于大数据视角下我国医院财务管理创新的分析[J].行政事业资产与财务，2017 （5）： 68-69.

[3]黄一丹.基于大数据背景下我国医院财务管理创新工作分析[J].中国卫生产业，2018，15 （25）： 114-115.

[4]吕晓静.浅议大数据时代下医院财务管理的创新[J].中国乡镇企业会计，2018 （07）： 278-279.

[5]陈菁.基于大数据视角的我国医院财务管理创新研究[J].中国总会计师，2018，No.178 （05）： 70-71.

[6]王莉.大数据视角下我国医院财务管理实现创新的途径及策略[J].中国管理信息化，2018，21 （23）： 49-50.