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新形势下如何做好财务部门工作

2019-09-10刘晓燕

商讯·公司金融 2019年24期
关键词:财务工作新形势措施

摘要:在一个企业或单位中,财务工作的重要性和发挥的作用是不可取代的。同时,随着社会的飞速发展,社会改革的不断深入,对财务工作提出了更高的要求。现就新形势下,结合实际的财务情况,对进一步做好财务基础工作提出一些看法。

关键词:财务工作;新形势;措施

基层财务工作虽是一个小单位,但是需要完成上级财务部门下达的各种财务指标,还需要对自身单位的运营活动进行分析以及对单位经济活动进行监督。搞好基层财务管理规划,保证基层财务的公开性真实性,从根本上解决财务混乱的局面,对基层的经济发展有促进作用。

一、看清形势,正确把握方向

对于财务工作,当前基层建设新发展向其提出的要求越来越高,并且当前我国的财政体制也在不断的改革。基于此,若想做好财务工作就并非易事。所以在这样的环境下,对于那些基层偏僻落后的地方,在进行财务工作时,则不能脱离实际,并且要积极对能够符合社会发展的改革措施进行制定,以及要不断建立健全各项有关财务工作的制度和规范,这样财务管理水平才能上升到一个新的层次。在财政透明度方面的要求当前也在随之提高,在这样的背景下,针对如下存在的问题:一是管理预算严谨性不强;二是内部控制体系缺失;三是管理水平堪忧,那么对财务管理方式进行改变就有很大的必要性,并且对于财务的任意环节,要自觉接受员工的监督和配合有关部门的审查工作。

二、完善规章制度,强化财务监督

对于财务相关的规章制度需要进一步完善,形成书面制度。根据相关的制度调整和更新规章进行严格管理,防微杜渐,杜绝有章不循、违章不纠的现象。第一,对于国有资产的配置标准,也要尽快地对其进行科学合理地制定,并且对于相关的存量资产信息,要落实对其的分析工作,以此能够清楚明了各种资产需求的性质和数量。第二,在对预算项目进行设置时,在保证其合理性的前提下,还要清楚地罗列所有资产的来源和去向,并做好相应的资产购置工作。第三,对于政府采购方面还依旧有很多需要完善之处,比如工作流程有待理顺,相关的采购机制、运行机制、监督机制还未建立健全等。为此为了确保采购工作能够正常的进行,则要做好如下几个方面:一是建立健全相关体系和制度,二是落实监管工作,三是管好资金,四是注重效益。第四,在进行内部财务审计工作时,首先要明确审计的重点,并对内审的方式进行改进,这样内审工作取得的成效才能更令人满意。在此过程中,为了使内审工作能够更规范、更高效,有关部门还应对内部财务审计情况通报制度进行构建并加以完善,并落实监督工作。对于财务管理中出现的问题,尤其是比较敏感的问题,单位更要予以重视,并且要全面查清事实,以此对其进行高效的解决。同时,在解决的过程中,对于问题产生的原因也要做好相应的分析工作,并要进行工作检讨,这样就能有效地预防同样的问题再次出现。第五,要对财务管理年终自查制度予以建立健全。审计部门在开展审计工作之前,每一层级的财务管理部门都要对这一年来的财务情况进行汇总.并做好相应的分析工作.以此总结存在的问题和不足.然后再形成一个文件向上级进行汇报。而为了减少财务管理过程中出现的问题,以及在年终自查时能够减轻工作负担,在日常的工作当中,也要定期开展财务管理的自查工作,并且要及时发现存在的问题,然后对其进行有针对性的解决,并追究有关负责人的责任。

三、夯实财务基础,提高队伍质量

为了能够有效地提高财务管理的质量和效率。首先,单位在会计核算基础工作上要予以重视,比如在填写凭证时,各栏目要规范、清晰、简单明了,同时还要做好会计档案归档的工作。在使用报表格式时,则要使用单位统一的,并且对于成本核算方面的工作,要使其的水平能够得以有效地提高。其次,为了提高会计核算和财务管理的水平,在收集和整理会计信息的过程中,要谨慎细心,而在对会计报表进行编制时,不能随意进行,要根据有关制度规定来进行,并且不能做假账,要充分保证会计信息的如下三个特性:一是合法性,二是完整性,三是真实性。最后,在分析比较如下两个指标的情况下,即一是经营成本指标,二是财务收支指标,单位管理层要能够清楚地了解资金管理和预算执行的情况,并且针对其中存在的问题要及时地解决。而为了提高财务队伍的质量则可以从如下几个方面入手。第一,树立他们正确的工作态度和原则,比如爱岗敬业、脚踏实地、诚信为本等。第二,重视综合业务能力的培养,并且要让他们不断地学习政治体制改革下有关财务方面的新政策、新制度等,这樣在工作的过程中,才能避免出现各种各样的问题。第三,定期开展相应的培训,并且向财务工作人员提供更多外出学习的机会,以此使他们能够提高自身的能力和丰富自身的经验。第四,要加强财务工作人员和各部门之间的沟通交流,这样才能利于财务工作的开展。

四、结束语

基于新形势下,在进行财务工作时需要考虑的问题和因素是非常多的,加上当前的政治环境复杂,故而若想提高财务管理工作的质量就会难上加难。但无论如何,财务管理工作的重要性是不可小觑的,因此在进行财务管理工作时,要保证能做到与时俱进,并且面对困难时要勇于克服,这样基层事业在发展时,财务工作才能给其带来更大的积极作用。

参考文献:

[1]于洪强.浅谈新形势下如何做好企业财务管理工作[J].商场现代化,2015(16):232-234.

[2]李宇.论新形势下如何做好林业财务会计工作[J].企业导报,2013(2).

作者简介:

刘晓燕,济南市南部山区管委会西营教育办公室,山东济南。

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