浅析财务稽核与审计工作相结合的新型管理

摘要：近年来，在我国社会经济飞速发展、人民生活水平不断提高的形式背景下，供电企业要想更好的应对激烈的市场竞争，实现健康可持续发展，就必须要实现对经营模式和内控相关机制的转变工作，并加强在企业内部管理工作中财务稽核作用的充分发挥。为不断提高企业内部管理工作的质量，可以采取财务稽核与审计工作相结合的新型管理方式。本文在结合实际案例分析的基础上，对财务稽核与审计工作相结合的新型管理方式进行了相关探讨，希望能够为后续此类管理方式作用的有效发挥提供一定的参考和依据。

关键词：财务稽核;审计工作;结合;新型管理

在当前激烈的市场竞争作用下，企业在生产经营的过程中往往会存在一些隐患风险，这些风险的存在会在很大程度上降低公司的经济收益，不利于企业的可持续发展。为有效提高对企业内部的管理工作质量，本文财务稽核与审计工作相结合的新型管理方式进行了相关探讨，希望能够为后续此类管理方式作用的有效发挥提供一定的参考和依据，促进企业的健康可持续发展。

一、财务稽核与审计工作相结合的新型管理模式分析

在企业的生产运行过程中，往往会存在一些隐减的风险，这些风险的存在不仅会对企业在运行过程中的安全性和稳定性产生不利的影响，而且还会在一定程度上降低企业的经济收益。

本文以某供电公司为例进行分析，针对该公司在经营过程中所存在的一系列问题，由财务审计专家所组成的小组给出了财务稽核与审计工作相结合的新型管理模式。对于该模式来说，其主要目的是有效提高监控风险的工作效率并不断提高公司防控风险的能力，通过对以下系统内部稽核数据的有效利用实现对公司内部问题和隐藏安全风险的及时识别和发现：其一是审计信息系统;其二是财务管控系统，从而实现对企业内外部的有效监管。该管理模式主要是对公司内部业务部门实现实时监控，并注重对公司内部控制相关制度的建设工作，通过风险预警体系的建立实现对公司生产经营风险的有效管控。

在采用这一新型管理模式对公司进行管理的过程中，两个部门需要通过大量的稽查数据实现实时监控工作的开展。这些稽查数据主要来源渠道包括下述几部分。

第一部分是在年初的时候需要上报上级公司的年度审计项目;第二部分是上级公司审计部所下发的年度审计相关工作计划;第三部分是审计相关内容，涉及审计的记录、审计的报告以及审计意见书;第四部分是审计信息系统内部相关的稽核数据;第五部分是财务部需要上报给上级公司的相关报表，涉及各项季度报表以及月度报表;第六部分是财务管控系统内部的相关数据;第七步部分是财务部在线稽核的月度相关报告;第七部分是财务部全链条管理系统中所含有的一系列实时监测稽核数据。

在实际工作过程中，主要是通过下述两个部门之间的合作实现对公司内部各个部门稽核数据的实时对接工作：其一是监察审计部门：其二是财务部门，并对稽查数据进行定期的专业汇总，在完成汇总工作之后需要组织相关工作人员通过稽核问题专题评价会议的开展。根据公司年度考核的目标，在会议上实现对稽核过程中所发现相关问题的评价研究，涉及重大问题以及重复问题等，并加強对所暴露出基础问题的关注力度，通过对所有暴露出来问题的分类划分，实现对权责的明确工作。除此之外，还应该实现对业务部门进行问题整改一系列工作开展的期限安排工作，制订合理的整改工作计划，结合实际情况给出目应的整改工作意见和相应的整改工作报告，并进一步给川进行基础管理工作的改进具体措施，将整改工作的成效真正体现出来，逐步形成以下述部门为主的整改闭环：其一是业务部门;其二是财务部门;其三是监审部门;其四是业务部门。最后，为增强整改工作的公正公平性，对于监察审计部与财务部来说，其应该通过协同监督会等方式实现对整改成果的公布、传达以及汇报工作，让公司员工都能够了锯到整个整改工作的实际效果。

二、财务稽核与审计工作相结合的新型管理模式的实际应用效果

为有效研究财务稽核与审计工作相结合的新型管理模式应用效果，本文结合某公司实际应用案例进行了相关分析。

对于某公司在2018年10月所发现的大额挂账问题，公司财务部门通过在线稽核的方式发现在公司往来账面上存在16项挂账超过三年的往来款项，共计77万元。公司监察审计部门在与财务部实现相关数据的对接工作之后，对出现的该问题进行了深入的分析，结果发现造成该问题的原因主要有以下几方面：首先是项目经理提供了完备程度不达标的质保金台账;其次是系统对于工程款项的查找索引只能是“工程项目”，当索引设置为“供应商”则查不到数据信息。在发现上述原因之后，公司财务部门立马将系统漏洞报给上级公司，并将相关挂账明细从系统里边导出下发给公司的相关业务部门。此外，监察审计部作为第三方通过督促公司各部门的工作，终于以最快的速度实现了对这一多年挂账问题的整改工作。而对于“项目经理提供了完备程度不达标的质保金台账”的问题，监察审计部也通过其监督功能的有效发挥，进一步完善了质保金台账，并将相关建立台账工作情况对公司财务部门进行了及时地反馈和标记。现阶段，已经清理挂账款项金额达到15万元。

三、结束语

综上所述，通过内部稽核与监察审计两者之间的有效结合，能够有效提高公司监督体系作用的充分发挥，从而提高公司管理工作的质量，促进公司的可持续发展。

参考文献：

[1]刘振兴.新常态下农村商业银行内部审计工作转型升级的思考[J].现代经济信息，2017（23）：278.

作者简介：

李琼，湖南德力电力建设集团有限公司，湖南常德。