试论培训学校财务内部控制的问题及其对策

摘要：内部控制在培训学校的发展中有着举足轻重的地位，通过有效的内部控制，可以合理安排各项资金，同时也能够实现对学校的各项资金收支进行控制，全面掌握培训学校的发展状况，更有利于为培训学校做出正确发展决策提供可靠的依据。

关键词：培训学校;财务内部控制;问题

内部控制的实施对提升培训学校财务管理水平以及规避财务风险有着至关重要的作用。当然，在培训学校财务内部控制工作具体实施的过程中，却因受到一些因素的影响，进而导致其存在一定的问题，甚至所产生的财务风险隐患也将限制了培训学校的可持续发展。为此，应认真分析当前培训学校财务内部控制工作中所存在的几方面问题，并基于问题分析的基础上提出几方面相关的策略，进而保证培训学校财务内部控制的工作质量。

一、培训学校财务内部控制的问题

（一）财务内部治理结构不完善

财务内部治理结构的不完善是当前培训学校财务内部控制所面临的主要问题，使得培训学校财务内部控制欠缺合理性，不利于学校财务内部控制工作的顺利实施。从某个角度上分析，财务内部控制是对培训学校整体发展状况进行全面的分析，而一旦财务内部治理结构不合理，会导致内部控制工作出现很多的漏洞，甚至会有一些不法人员钻空子，给培训学校的发展带来严重的财务风险。

（二）财务数据信息质量低

财务信息数据是财务内部控制工作的保障，高质量的财务数据信息能够全面反应培训学校的发展状况，并根据财务信息数据的分析了解到学校的财务的风险因素，才能实现对财务风险的有效控制。然而，当前很多培训学校的财务内部控制工作中，多会出现财务数据信息质量偏低的问题。所谓财务数据信息质量低，主要指的是财务信息数据与实际不符，财务信息数据的不全面、不真实、不准确等情况，会给财务管理工作造成致命的打击。而且，财务数据信息的失真也会给培训学校的财务工作带来很多的财务风险。

（三）缺乏有效的监督机制

财务内部控制的实施，应有着配套的监督机制，并通过实施相关的监督机制来增强对培训学校财务内部控制的监督。而一旦监督机制的缺失，将会出现对财务管理工作的监督和评价无法顺利实施，更难以发现财务管理工作中风险因素。另外，很多培训学校在内部控制工作中，应对相关的监督机制不够重视，过渡将注意力集中到效益上，造成对内部控制监督较为薄弱，难以将内部控制的优势发挥出来，导致培训学校在发展的过程中出现不同程度的风险问题。

（四）财务内部控制体系不健全

培训学校实施财务内部控制应有着健全的财务内部控制体系支持，才能保证内部控制工作的有效性，进而保证培训学校财务内部控制的有效性。在大量的实践研究中发现，现阶段很多培训学校的财务内部控制体系不健全，未能结合培训学校的实际发展情况而进行改进和完善，进而导致所应用的内部控制体系无法满足学校的实际发展需求。内部控制体系松散或落实不到位是其面临的主要问题，尤其是培训学校的财务工作较为杂乱，一旦内部控制体系不健全，会造成学校的内部控制无序性。

二、培训学校财务内部控制对策

（一）完善财务内部治理结构

完善财务内部治理结构是保证培训学校财务内部控制工作质量的关键，学校引起对其工作的重视，保证财务内部控制工作的顺利实施。例如，根据培训学校的实际发展情况，培训学校的财务资金收入主要根据培训学生的数量、时间、培训课节等方面因素而定，资金收入缺乏规律性，应结合具体的情况对财务内部治理结构的现况进行分析，是否存在治理结构不完善之处，并结合培训学校的发展目标不断完善财务内部治理结构，进而保证财务内部治理结构的有效性，更好地助力财务内部控制工作。另外，培训学校领导层人员应重视财务内部治理结构的适时调整，并做好調整方案的审批，避免因治理结构的不合理而影响到培训学校财务内部控制的整体水平。

（二）提高财务数据信息质量

在对以往财务内部控制存在问题的分析中了解到，财务数据信息质量不高是财务内部控制普遍存在的问题，不仅影响到财务内部控制的水平，甚至会引发一系列的财务风险。因此，培训学校财务内部控制工作中，应通过有效的措施全面提高财务数据信息的质量，保证财务数据信息的真实性、全面性。首先，财务人员应有着较强的质量意识，认识到财务数据信息质量对培训学校财务工作水平以及发展的影响，促使其积极投入到财务岗位工作中，为财务内部控制工作提供高质量的财务数据信息。其次，应严格把控财务数据信息的质量关。要求财务内部控制人员应对各项财务数据信息做好审计工作，并结合培训学校的业务实际开展情况进行对比分析，是否存在财务数据信息与实际不符的现象，一旦发现问题应及时采取有效的改进措施，保证财务数据信息的质量，为培训学校的财务内部控制工作提供可靠的数据信息支持。最后，应通过建立业财融合信息系统，为财务部门获取财务信息数据提供可靠的支持，而且业财融合能够保证各项信息数据搜集的实时性、全面性，进一步提高了财务数据信息质量，为财务内部控制工作提供可靠的数据信息依据。

（三）建立财务监督机制

结合上述分析，在培训学校财务内部控制工作实施的过程中，财务监督机制的不健全是制约内部控制工作的主要因素。因此，在新时期发展中，培训学校应不断建立财务监督机制，并将监督机制的作用最大限度地发挥出来，进而实现对财务内部控制的监督和管控，及时发现财务内部控制不足，并有针对性的制定出相关的改进策略。首先，应完善培训学校财务的审计制度。并将财务审计目标严格落实下去，及时发现财务内部控制中存在的问题，并为企业的管理层做出正确发展决策提供可靠，从而保证财务内部控制的可靠运行。其次，应将培训学校的财务内部审计工作与财务风险防范工作有效融合到一起，建立全面的财务风险监督机制，对培训学校财务内部审计工作实施有效的风险导向制度，不仅要做好日常的工作，更要对各个岗位的工作情况进行风险评估，是否存在财务风险，全面提高培训学校财务风险的管控水平。最后，应加强财务监督机制的落实，财务监督机制的完善是对制度的一种完善，而要将制度的效能真正发挥出来，则需要将制度落到实处，需要监督部门人员坚守岗位，严格按照相关的监督制度对学校财务内部控制进行有效的监督，不放过任何一个细节，进而保证财务内部监督的有效性。

（四）健全财务内部控制体系

建立健全的财务内部控制体系是保证培训学校财务内部控制有效实施的关键，具体应结合培训学校的实际运行情况，保证财务内部控制体系的适应性、适度性。首先，应完善相关的规章制度，例如，财务管理制度、会计核算制度、内部审计制度、资产清查制度、会计凭证管理制度等，并将各项制度严格落实下去，保证财务内部控制工作有章可循。其次，应明确财务内部控制的具体工作流程，并根据培训学校的实际发展情况，不断对工作流程做出相关的调整，进而保证财务内部控制流程的规范化、制度化，提高财务内部控制的工作效率。再次，应加强对培训学校财务预算以及决算的控制，通过完善相关的控制体系，保证财务各项资金能够落到实处，不仅可以帮助培训学校有效规避财务风险，同时也能够保证各项资金的合理利用，进而提高学校的各项财务资金利用率。最后，财务内部控制体系的相关人员应加强对内部控制体系建设的重视，并严格履行自身的职责，将财务内部控制体系落到实处，为培训学校的可持续发展做出贡献。

三、小结

总的来说，培训学校财务内部控制工作中，还存在很多不健全的地方，问题的频发生也直接影响大培训学校财务内部控制的整理质量，更不利于培训学校的可持续发展。在本文的研究中，主要针对当前培训学校财务内部控制工作中存在的几方面不足进行剖析，并结合实际情况提出相关的解决对策，进而保证培训学校内部控制工作的顺利实施。

参考文献：

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[2]邵珍花.高新技术企业财务内部控制机制存在问题及其对策[J].全国流通经济，2019（12）：32-33.

[3]朱婷婷，郑琳.我国高校财务内部控制存在的问题及其对策分析[J].现代经济信息，2017（18）：241.

作者简介：

蒋黎峰，上海国际汽车城人才培训学院，上海。