基于电子商务网络采购模式研究

王阔 程胜男 冯帅帅

摘  要  采购影响着企业的生产经营效益，电子商务网络采购是适应社会发展的先进的采购模式，具有信息公开性、资源共享性等特征，极大地降低企业的经营成本，提高经营效益，跨越了传统采购时间和空间差距，是避免采购风险的重要方式。因此，当前电子商务网络采购已经成为全球采购发展的必然趋势之一。在经济全球化发展的前提下，贸易水平呈现信息化的趋势，在信息技术不断发展的过程当中，企业面临着发展的机遇与挑战并存，企业在电子商务网络采购活动中，对各个环节必须进行理论和实践创新发展，信息技术与理论的结合催生新的采购手段，电子商务以及思想和技术的先进性，成为采购管理变革的主要趋势。文中基于采购管理科学的理论技术，充分描述了电子商务网络采购的优势，介绍了电子商务网络采购模式的积极影响和效应。电子商务网络采购模式极大的降低了产品的经营成本，也为原材料的供应商节省了更多的中间环节，提高了交易的效率和经济效益，推进了电子商务的进一步发展。

关键词  电子商务  网络  采购模式

引言

随着社会的进步，电子商务已经成为国内外发展潜力巨大的采购形式平台。互联网已经成为各种贸易往来的重要平台，网络采购已经成为互联网发展的主要形式之一，随着客户需求以及市场环境的不断变化，采购管理出现了复杂多样性，网络采购具有成本、流程优化，运作效率高的特点。采购作为贸易链中的重要环节，利用信息技术和管理手段与供应商之间进行有效的沟通、信息的共享，从而提高业务流程的效率，极大的降低成本，及复杂的谈判网络采购等方面来看具有极大的节约成本的发展潜力。作为电子商务网络采购模式依托于互联网技术和计算机系统，对于数据处理的速度飞快，减少了数据输入的错误，提高采购的效率。

由于电子商务网络采购存在着诸多的问题，网络采购与传统交易的结合，技术投入都存在着一定的差距，需要改革，促进网络采购模式的正规化经营，从而提高电子商务网络采购的效率，提高市场竞争优势。电子商务网络采购系统，借助网络交易双方利用现代化的网络平台和信息技术进行一系列的商业交易活动，跨越时间以及空间的限制，电子商务网络采购模式和制度的变化，使得企业的采购成本和数量在降低，增加了采购的效率，提高了采购的经营效益，缩短了交易的时间。

网络采购是在电子商务环境的采购模式的基础上建立的交易平台，发布采购信息，主动吸引供应商通过网络进行竞争，订货交易付款的交易现象，并以线下物流货物配送完成整个交易。电子商务网络采购提供了信息透明化，跨越时间和地点的采购环境，集采购信息的公开化，扩大采购市场的范围，避免了多种人为因素对于采购的影响，降低了采购成本，同时优化了采购的结构，是企业战略创新发展的形式之一。

一、电子商务网络采购的必要性

因为传统的采购模式存在着双方利益封锁、信息不对称的现象，容易成为一种盲目投资行为，增加了企业供需双方的经营风险竞争。合作不稳定，信息沟通不畅，导致供应商产品的质量、售后跟踪、服务质量受到影响，造成买方需求经营风险的提高，而且受采购库存积压、流动资金的影响，使得买方企业的库存压力增大大。而电子商务网络采购模式，既有利于供应商扩大经营范围，提高采购的效率和成本，扩大经营规模，具有全球化发展的趋势。又突破了传统采购模式的局限性，极大降低成本，为企业科学合理的选择高质量的原材料提供可能，通过网站信息的资源共享，可以实现无纸化交易。电子商务网络采购提高采购信息的透明度，实行公开公平地竞争，杜绝采购过程中的腐败现象。避免采购的私下接触，有利于实现采购的透明规范化进行。电子商务网络采购模式，在企业经营流程优化的基础上规范企业经营的行为，促使采购市场建立科学有序的市场经营环境，减少采购过程中的恶意行为。提高了企业应对市场变化的快速反应能力，根据生产需求进行物资采购和补货，降低库存压力。电子商务网络网络采购模式是未来发展的必然趋势，他主要依赖于现代社会信息技术的发展以及物流技术水平的提高，是人们思想观念和消费方式改变的重要依赖。尤其是在发展电子商务网络采购的过程中，政府以及企业之间的创新发展成为决定其进步与否的关键因素。

二、电子商务网络采购模式分析

1.自营式网络采购模式

世界各大网络采购公司主要采用建立自身为主的电子交易模式，构建自营式网络采购网站。该类网站通常有买方统一管理，有利于企业与供应商之间形成长期稳定的供应关系，挖掘潜在的供应商资源，自营式网络采购室模式在信息技术上及营销发展中具有重要的作用。不仅通过网络确认供应、招标标准、签订合同等环节，而且优化采购结构。此类采购模式的最大好处是企业与供应商之间进行了直接对话，将信息直接传达到供应商手中，避免了中间环节，而且有利于保护商业机密，长期稳定的发展合作关系，控制存货成本，成为供应链管理的电子化发展模式之一。同时由于潜在供应商发掘和管理功能日趋完善，使得寻找潜在的供应商，成为可能。随着电子商务的兴起，网络采购已经成为全球采购模式的趋势之一，其在更高的全球供应质量，合作意向优质的服务等方面脱颖而出。电子商务网络采购模式对于供应商而言，其提高了客户供应的效率、服务水平，极大的缩短供应的时间，增加了收入渠道，以及提高了客户的满意度，为企业创造了更多的经济价值。

2.网络采购联盟模式

网络采购联盟模式实现采购共享信息和供应商资源集中采购，往往发生在大型的公司之间。网络采购联盟模式的特点之一，具有集中化功能。网络采购联盟采购数量之多，往往能够引起足够的重视。网络采购联盟网站可以对集中的需求信息发布，集中供应商的信息进行查询，信息具有隱蔽性。供应商与买方是战略联盟的合作关系，共同参与买方的市场势力价格谈判，能够获得批量生产的优惠，同时极大地降低成本和经营风险，网络采购联盟模式主要是买方企业为核心的战略联盟关系，集中采购发挥采购的优势。但在采购的过程当中，要警惕自身企业的机密信息外漏，给竞争对手从中了解公司的营销战略可乘之机，网络采购联盟的模式的参与者应该实现积极合作共赢，解决信息保密与平衡的关系，妥善处理与伙伴之间的关系。

3.中介式网络采购模式

中介式网络采购模式是独立于买卖双方的第三方运营管理机构。中介式网络采购模式，充分利用集中的供应商资源和现有的信息渠道，在积极的寻找合适的供应商，以销售提成的方式获得佣金。针对中介网络采购模式运营的关键在于买卖双方的信息有效积累，中介式网络采购模式网站不仅吸引此类商品的发布信息、供货渠道，而且需要及时的将产品内容和服务特色公之于众，吸引更多的买卖双方参与到其中。注重网站的供应数量、服务质量以及信息内容的丰富。中介式网络采购网站，它具有特有的特征，在买卖双方之间形成比较公正的立场，为卖方提供信息，为买放提供获取资源的信息渠道，进而达成双方的合作意向、交易。

三、对比分析电子商务网络各种采购模式的优劣势

从相关数据资料可知，网络采购模式的选择与企业自身的市场竞争力、竞争对手的采购策略等因素密切相关，企业在选择电子商务网络采购模式时需要考虑多种因素。大型企业市场垄断竞争强势地位，企业往往需要构建网络自营和联盟的策略来进行采购。这取决于大型企业具有足够的供应商资源，可以进一步增强其市场竞争优势，获得更多的利益。针对当前大型企业之间产品竞争差异，采取网络自营采购策略的同时，往往难以达成战略联盟，而随着网络采购成本持续下降，自营网络采购模式更加盛行。对绝大多数企业来说，加入网络采购联盟或者中介式网络采购模式更为合理，采购产品专用的原材料通过网络采购联盟形式能够满足企业对于产品的特点需求。现阶段随着电子商务的迅速全球化发展，网络中介采购模式已经吸引了越来越多的买卖双方企业，由于买方企业可以直接参与到采购中，根据自身对于采购的需求构建网络采购模式。另外，还可以加入到网络采购联盟网站之中。处于不同经营环境的企业，在权衡各种采购模式的利弊之后，建立供应商之间的合理有效渠道，营造良好的采购业务流程，發挥电子商务网络环境中创新的采购模式作用。

四、结论

在经济全球化发展的前提下，贸易水平呈现信息化的趋势，在信息技术不断发展的过程当中，企业面临着发展的机遇与挑战并存，企业在电子商务网络采购活动中，对各个环节必须进行理论和实践创新发展，信息技术与理论的结合催生新的采购手段，电子商务以及思想和技术的先进性，成为采购管理变革的主要趋势。文中基于采购管理科学的理论技术，充分描述了电子商务网络采购的优势，介绍了电子商务网络采购模式的积极影响和效应。电子商务网络采购模式极大的降低了产品的经营成本，也为原材料的供应商节省了更多的中间环节，提高了交易的效率和经济效益，推进了电子商务的进一步发展。

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