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房屋建筑工程质量安全监督现场管理探讨

2019-09-10刘益魁

广告大观 2019年8期
关键词:安全监督现场管理工程质量

刘益魁

摘要:近年来,随着我国建筑事业的快速发展,越来越多的企业意识到工程的质量安全以及现场监督的重要性,在实际施工过程当中,进一步加大了对房屋建筑工程质量安全监督现场的管理力度。由于房屋建筑工程是一项周期较长,工程庞大的建筑活动,其中会涉及到许多专业与专业之间可能会存在着大量的交叉作业,而这些交叉作业往往会对建筑工程质量的安全监督以及现场管理造成很多隐患,使得建筑工程难度进一步增加,不能够保障工程的质量安全。所以本篇文章主要针对房屋建筑工程质量安全监督现场管理进行相应的探究,通过加强对现场的管理,进一步提高房屋建筑工程质量安全监督力度,保障房屋建筑工程的有效开展。

关键词:房屋建筑;工程质量;现场管理;安全监督

在我国以往的建筑工程发展过程当中,很多施工企业没有意识到对建筑工程的质量管理和现场监督管理,更没有意识到建筑工程的施工质量和安全是建筑企业的核心,所以导致了一系列的问题。在当前新时期背景下,越来越多的建筑企业充分认识到房屋建筑施工质量安全的重要性。通过加强房屋建筑工程质量安装监督现场管理,能够进一步提高建筑企业在市场当中的核心竞争力,能够进一步促进社会的和谐发展,还能够因为及时预防事故而促进建筑工程自身的长期可持续发展。所以在新时期背景下,进一步探究房屋建筑工程质量安全监督现场管理探讨是非常必要的。

一、当前建筑工程质量安全监督现场管理现状分析

要想在新时期背景下进一步加强房屋建筑工程质量安全监督现场管理,就必须要对当前工程管理存在的问题进行了分析,只有让相关的建筑施工企业了解当前房屋建筑工程质量安装监督现场管理存在的问题之后,才能够针对问题制定有效的措施,进一步优化管理手段从而提高房屋建筑工程质量安全监督现场管理的效率。

(一)管理人员的现场管理意识比较落后

相关企业的施工管理人员缺乏,对房屋建筑工程质量安装监督现场管理的意识是一个非常重要的问题。由于建筑施工现场非常复杂,存在着很多不确定因素,都会导致房屋建筑工程存在质量和安全问题,如果没有实施有效的现场监督和管理,势必会提高安全质量的发生率,并且施工现场的安全隐患得不到消除,会影响整个建筑工程的进度和质量。但是仍然有很大一部分的施工企业由于传统管理思想和管理模式的限制,导致很多职工管理人员也不具备房屋建筑工程质量安全监督现场管理的意识,没有发挥主观能动性建立完善的质量安全现场管理制度,使得整个建筑工程存在着盲目性和随意性,使工程面临着质量问题和安全问题[1]。

(二)缺乏施工现场的安防保障措施

为我国的建筑行业发展较为迅速,特别是在我国社会经济快速发展以及城市化进程快速发展的大背景下,建筑企业如雨后春笋般迅速崛起,由于快速发展的建筑企业由于缺乏相应的经验,使得很多企业不具备现场施工的实力,对于施工现场的质量安全监督不到位,且缺乏必须的、必要的安全防护措施,这就会导致现场施工的安全发生概率会大大增加[2]。很多建筑企业为了能够实现自身经济效益的最大化,缺乏对现场施工监测工具以及相关监管设备的投入,不能够对施工现场进行监测,无法在第一时间找到施工现场存在的安全隐患,大多都是用传统的人工进行操作,这就会导致现场监督管理效率较低,是建筑工程现场管理混乱。

二、建筑工程质量安全监督现场管理的有效措施分析

在明确当前建筑工程质量安全监督现场管理存在的问题之后,相关的企业领导者和管理人员就必须要针对这些问题,立足于当前社会经济快速发展,建筑行业快速发展以及建筑企业自身要实现长期可持续发展的要求,制定有效的措施,完善建筑工程质量安全监督现场管理的手段,更新理念,不断促进现场管理的有效性。

(一)对房屋建筑工程的关键点进行现场管理和检测

房屋建筑的周期比较长,很多因素都会影响到建筑工程的质量,增加现场管理的难度。因此在对房屋建筑工程的安全质量现场管理的过程当中,就必须要抓住重点,对监督管理工作做出相应的调整,将整个建筑工程分为不同的阶段,在每个阶段当中要对重点施工环节进行现场管理,把握施工的质量。比如在进行屋面装修的时候,屋面的保温工作和防水工作是整个房屋建筑的重点,更是影响到房屋质量的关键步骤[3]。就要加大对这一工作环节的现场管理和质量把控,严格按照相关的规章制度和施工工艺要求实施建设。比如在绑扎钢筋这一项工序的时候,要仔细的检查各部位的配金量是否达到相关的规格和要求,在浇筑混凝土的时候,要重点对混凝土的强度进行检验,避免因为混凝土的强度不足而导致建筑质量存在问题,从而产生一系列的安全隐患。除此之外,除了要把握现场管理的重点之外,还要完善现场管理的制度,为了能够让监管人员和施工人员遵守相关的规定。政府部门以及施工企业的领导者要明确质量安全现场监管责任,强化企业和现场管理人员的质量监管和安全管理意识。因为施工现场尽量做到精细化管理,确保相关的管理人员具备较强的责任心和职业素养,树立正确的、端正的工作态度,从根本上把握建筑施工现场的安全和质量问题。

(二)完善监管体系

在当前房屋建筑工程施工作业不断变化以及复杂多样的大背景下,传统的固定的监管模式显然已经不适用,这就需要建立以房屋建筑为中心的统一的监管体系,实现工程质量安全监督职责一体化[4]。针对房屋建筑工程制定针对性的、全面的、深入的管理方案,立足于相关的法律法规以及建筑企业自身的規定,整个工程实施动态化管理,立足于房屋建筑的施工作业施工要求,确保每个施工环节设甚至每道工序都实现监管,从而提高现场管理的有效性。除此之外,还要协调建筑企业的各个部门,充分行使部门的责权,保证能够第一时间了解施工现场存在的质量问题和安全隐患,提高企业的各项制度的可行性、针对性和科学性,为房屋建筑工程的各个环节提供有力保障,从而促使房屋建筑工程质量和安全的现场管理效率可以提升。

结语

总而言之,屋建筑工程质量和安全监督现场管理是一项非常重要的,施工建筑企业和相关的管理人员必须要立足于当前施工现场安全和质量管理存在的问题,制定有效的措施,进一步优化现场管理,促进建筑企业的长期可持续发展,

参考文献:

[1] 赵建亮.房屋建筑工程质量安全监督现场管理探讨[J].科技风,2019(31):113.

[2] 朱安合,高强,冯飞鹏,李莉,王意赐.房屋建筑工程施工质量管理措施探讨[J].建材与装饰,2019(30):184-185.

[3] 廖生军.刍议房屋工程的施工管理技术[J].中华建设,2019(07):44-45.

[4] 冯亚海.房建工程施工质量控制研究[J].中国标准化,2019(02):166-167.

(作者单位:大连益宁电子商务有限公司)

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