作业成本法在企业成本管理中的应用分析

何佳良

摘 要：随着市场经济的不断变化，企业的发展环境也迎来了前所未有的改变。在新的形势下，企业的会计部门也应不断转变观念，不断提高企业的成本管理水平，才能为企业的稳定发展注入动力。作业成本法是一种科学、准确的成本核算方法，在企业成本管理体系的建立中发挥着重要的作用。但现阶段作业成本法在企业成本管理中的应用尚存在一定的问题，需要我们积极探索更为有效的应对措施，才能进一步提高企业效益。

关键词：作业成本法;企业效益;成本管理

随着经济的发展以及世界经济一体化的逐步形成，企业的成本管理工作也迎来了新的挑战。企业的成本核算工作不仅不能出现任何误差，还需采取更为有效的成本管理方法进一步提高成本核算的准确性。只有这样，企业才能进一步扩大自己的盈利空问，维持自身的成本优势。本文通过阐述作业成本法的含义以及应用现状，旨在为企业的成本管理工作提供可供参考的建议。

一、作业成本法的含义及特征

作业成本法主要指的是依据以往的成本核算经验以及产品所需要的作业量合理分配企业资源。在作业成本法下，企业的生产以及服务环节必须应用资源才能够运转，而资源使用必然会导致成本的产生。企业应首先计算各个生产及服务环节所应用的成本份额，并应用作业成本法进行资源的合理分配，从而进一步保证企业成本管理的准确性。作业成本法与传统的成本核算方法相比，能有效避免企业各部门之问成本分配不均等问题的出现，能有效提升成本管理工作的公平性。同时企业根据客户的需求进行成本分配，能有效提升成本管理工作的规范性。

二、作业成本法在企业成本管理中的应用现状

（一）应用技术尚未成熟

虽然现阶段我国的科学技术水平已经取得了长足的进步，但在企业的生产方面，仍与西方国家有着较大的差距。同时科学技术在企业生产环节的应用率依然较低，企业成本管理技术难以满足现代电算化管理的需要。作业成本法应用过程中需要通过多元化分配标准对企业成本进行核算，运算量大且复杂，但以目前大部分企业的技术发展现状来看，尚无法与作业成本法的运算量要求相匹配。

（二）应用环境相比复杂

现阶段，我国大部分企业的成产环节仍通过传统方式进行运转，其生产方式很难和企业发展的需求相适应。同时管理工作的规范性也相对较差，缺乏科学性的管理工作标准。虽然作业成本法已经在国外和我国大型企业得到了越来越广泛的应用，但对于我国中小企业来说，此方法仍然是一种全新的成奉管理法，在人才配备方面仍存在较大的不足。

（三）成本方法本身存在局限性

现阶段，由于作业成本法在我国企业中的应用尚未进入到成熟期，因此在实际应用过程中，分配、计算环节均忽略了客观因素，导致成本动因尚不明确，从而影响了成本核算的准确性。同时由于作业成本法在应用的过程中仍然无法通过有效方法避免生产量对成本所造成的影响，因而尚存在着一定的局限性。

三、作业成本法在企业成本管理中的应用对策

（一）进一步提高企业技术应用水平

政府部门应当发挥引导作用，进一步提升企业的科学技术应用水平。同时也应注重优质人才的培养，为我国企业的健康发展持续注入动力。企业也应加大科学技术领域的投入，积极引进先进的成本管理技术，做好企业员工的培训工作，不断提升员工的整体素质，进而为作业成本法的有效应用提供有力支持。

（二）不断完善企业成本管理标准

企业的成本管理水平对企业生产活动的有效性有着直接的影响，因此在开展成本管理工作的过程中，制定科学统一的管理标准是关键。管理工作标准不仅能有效提升管理工作的规范性，同时在降低生产成本方面也发挥着重要的作用。首先企业管理层应对企业的整个生产环节进行全面研究，分析业务量与成本之间的联系，制定出符合企业生产发展的成本管理标准，之后由企业会计人员对企业的变动成本以及固定成本进行有效划分，进一步提高企业的成本控制能力。

（三）不断改进作业成本法应用措施

针对作业成本法本身存在的局限性，企業在进行成本管理工作的过程中，应不断发现其中的问题，并结合自身的生产特点进行改进，进一步提升资源的合理利用率。在生产过程中，应对得到的成本数据进行级别划分，并将分层级管理模式应用于实际管理过程中，进而实现对成本的有效掌控，为各个生产环节的成本核算工作奠定良好的基础。

四、总结语

成本管理工作在企业管理中占据着十分重要的地位，为进一步提升自身的成本管理水平，各企业应转变观念，积极地将作业成本法应用于企业的成本管理工作中，提升企业资源分配的有效性以及合理性，促进企业经济效益的进一步提升。

参考文献：

[l]刘建蓉.作业成本法在建筑施工企业财务成本管理中的应用分析[J].财会学习，2017，12（20）：36-37.

[2]万丽红，陆子群.作业成本法在H塑料企业成本管理中的应用研究[J].中国集体经济，2018，No.570（22）：57-58.