建筑工程造价超预算的原因与控制措施

崔忱忱

摘要：随着经济和科技的不断发展，我国在建筑工程中投入了较大的建设成本，使得工程的数量逐渐增多。同时，建筑工程项目建设过程中也出现了一些问题，特别是工程造价预算问题，其与建筑工程质量和后续收益密切相关。因此，必须做好工程造价预算，防止超出预算导致工程建设出现其他问题，影响我国社会的和谐稳定。

关键词：建筑工程;造价;超预算原因;措施

一、建筑工程造价预算工作的意义

建筑工程的建设过程中，做好工程造价预算至关重要，其具体意义主要体现在以下两个方面：一方面，做好工程造价预算，能够为后续建筑工程的进行奠定良好的基础，使得建筑工程在施工过程中能够更好地实现机械设备和人员的调配;另一方面，建筑工程的工程造价预算包括设计图纸、工程预算定额材料预算、费用预算和设备使用预算等，合理控制造价预算，对保证建筑工程质量、实现效益最大化具有重要意义。总体来说，做好建筑工程的造价预算，关系着建筑工程建设的各个方面，有助于推进我国城市化建设，必须严格、认真地完成建筑工程造价预算。

二、建筑工程造价出现超预算的原因

（一）预算编制缺乏合理性

从目前现状来看，建筑单位逐渐开展预算工作，科学地评估工程各个环节的费用，以达到减少成本的目的。但是建筑单位实际编制的预算效果并不好。追究其因发现，预算编制人员没有全面地分析资料，也缺乏对市场进行调研工作。在这种情况之下，预算编制人员所形成的预算极有可能不符合实际工作情况。那么，预算也就失去实际效用了。

（二）市场波动与发展趋势分析不准确

建筑工程规模较为庞大，并非一朝一夕就可以完成的。在建设的过程中，市场会发展变化。市场变化会使得建筑单位加大建设成本。若是预算编制人员没有深入地研究市场变化规律，就会降低预算编制水平。市场变化将会引发材料价格变化。建筑材料正是建筑单位重要的支出事项。因此，预算编制人员必须重视研究市场波动，分析发展趋势，充分发挥预算在建筑工程中的指导价值。

（三）监督工作没有做到位，监督制度也不健全

建立健全造价预算监督制度可以有效避免建筑单位出现超预算问题。当前，建筑单位缺乏重视监督工作，各项监督工作仅仅停留在形式上，不利于约束工作人员的行为。另外，由于监督人员的整体水平不高，其在实际工作中会产生一些监督问题。在这种情况之下，监督人员不仅没有起到实质性作用，反而会影响工作水平。比如，有的监理人员不了解施工工艺。若是工作人员没有切实获知实际工程所应用的施工工艺，而监理人员又没有及时发现问题，就影响預算质量。

三、建筑工程造价预算控制对策

（一）完善工程造价预算的控制体系

在建筑工程造价超预算控制中，建立健全工程造价预算体系至关重要，对此，企业应高度重视对于各个施工环节资金支出的控制工作，在施工全过程中加强预算管理。另外，在工程造价预估中，应合理预估施工过程中可能会出现的额外支出，并将其纳入至合同中。在建筑工程施工过程中，如果已经出现超出合同的支出资金，则应以书面的形式做好详细记录，并将其上报给工程方，由工程方进行严格审核，在审核通过后，双方即可对合同进行修改，为建筑工程竣工验收以及造价结算提供可靠依据。除此以外，在建筑工程施工中，需应用大量的施工材料，对此，要求对施工材料的类别进行合理分配，并做好统计分析工作，避免施工材料浪费。

（二）建筑工程造价预算编制

在建筑工程造价预算控制中，施工单位可组织专业的管理团队，对项目建设成本预算进行强化管理，合理编制工程预算，并将其应用于造价预算管理中。对此，造价管理部门应充分调查当前的市场经济变化情况，对行业现状进行深入分析，并综合考虑企业收入以及支出情况，保证预算编制的合理性，在建筑工程建设成本分析中，应对发生成本的需求进行系统分析，对项目建设中各项成本支出情况进行有效控制，项目成本预算必须保证分工明确，制定科学的责任规则以及完善的后续程序，提升企业内部各个部门之间的协调性。另外，企业还应积极适应当前市场变化形式，要求企业员工能够明确造价预算的内容，了解施工计划和方案，对项目建设资金投入进行分析。在建筑工程施工前的准备工作中，应根据市场基础条件，对项目建设内容进行分析，加强成本预算控制。造价预算编制工作人员应合理预测成本超预算的影响因素，明确工程设计人员以及施工人员的工作职责，强化沟通交流，相互配合，保证预算编制的合理性。

（三）高度重视材料、设备价格的变动

现如今，建筑工程建设数量和规模不断增加，建筑施工过程复杂，项目建设周期比较长，在建筑工程施工中需使用各类施工材料以及设备，因此，在工程造价预算控制中，设备以及材料成本控制至关重要，具体应注意以下几点：①合理选择施工材料类型，并严格控制施工材料用量，合理利用各类施工材料，避免出现施工材料浪费而造成造价超预算问题;②采购人员在施工材料采购过程中，首先需了解项目建设中对于施工材料的使用量，根据工程设计方案、施工方案制定施工材料采购计划，然后据此进行材料选购，尽量避免超预算支出;③在建筑工程施工过程中，应选择优质的材料供应商合作，并建立健全信用管理体系，在保证施工材料质量以及供应效率的基础上，对造价预算进行有效控制。

（四）构建高素质的工程造价预算团队

造价预算人员的技能水平和素质直接影响到工程造价的准确性，而目前部分建筑企业的工程造价预算团队并没有接受过系统化、专业化的技能培训，在工作过程中缺乏专业素养和高效的预算手段。在造价预算工作开展过程中，企业可以在众多造价预算人员做出不同预算方案的情况下，从中选择最优方案，进而给予其奖励，以此来激发造价预算人员工作的积极性，促使造价预算人员能够更加贴近实际进行造价预算，降低造价超预算可能出现的几率。

四、结束语

综上所述，合理管控工程造价超预算的情况，对提高建筑工程的社会经济效益具有重要作用。因此，必须采取相应方法，做好造价预算工作，减少造价超预算现象，为工程建设顺利开展奠定基础。

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