新形势下企业财务会计与管理会计的融合探析

廖建和

摘要：时代的车轮滚滚而去，经济已经逐渐发展到一定高度，各企业也迎来新的发展机遇。这次的基于在于企业的财务会计和管理会计，两者均是促进企业的发展的重要部分，能够收集企业的财务新型并进行整合，为企业提供经济活动的依据。而随着经济全球化的步伐快速进展，各企业都需要不断加强本企业的国际化应用，持续提高对市场竞争体系的管控，以更适应愈发激烈的市场竞争和发展需求，为此，企业的财务会计和管理会计的融合更为必要。本文基于此，分析新形势下的企业财务会计和管理会计的融合相关内容。

关键词：新形势;企业财务会计;管理会计;融合

当下，我国市场主要发展现代社会主义市场经济，在此背景中，企业若想更多的占据有利的市场地位，就必须要不断提升企业的会计体系，重视转变会计职能，以更有效的社会管理活动职责为标准，不断优化企业的财务管理模式。而财务会计和管理会计在企业的运营过程中，二者分离的工作模式已经成为阻碍企业进一步发展的主要性元素，在当今社会对企业的要求越来越高的条件下，企業必须要改变这一状况以提升企业的财务管理模式，继而提高企业的综合实力。

一、企业财务会计和管理会计概述

（一）企业财务会计

财务会计即企业的对外报告会计，意指相关会计人员依照国家的相关制度和企业内部规定结算评价企业已结束的整体性资金流动活动以为企业的投资者、管理者和有关部门提供企业运行过程中的资金流动情况。财务会计主要应用企业平台，以记账、算账等形式分析管理企业的各个部门，以数字信息的方式呈现出来，以实现对企业项目的收支管控，也是一种向外界传达企业整体运营情况的方式。

（二）企业管理会计

企业的管理会计虽也是会计，但与财务会计关联的区域不一样，主要是对企业内部进行报告管理，其与财务会计的职能也不相同，主要负责为企业内部的发展经营相关提供会计报告，并结合企业运营期间的外部环境和企业自身优势，帮助企业管理层制定最合适企业发展的策略，以不断改善企业的发展缺陷，继而提升企业的综合实力。管理会计一般都是由企业内部人员担任，从传统的会计系统中独立出来，结合专业的会计知识和管理知识，分析、审查、监督企业内部的财务状况，为企业提供更真实的决策依据。

（三）二者的同与不同

二者的相同之处在于：财务会计和管理会计都需要依据企业实际的发展情况进行分析汇报，通过管理企业的不同部门，推动企业发展，且二者均从同一企业中收集信息.为提高企业的综合竞争力而服务，也均是以会计体系作为核心。

二者的不同之处在于：财务会计和管理会计的管理内容不同、职责不同、要求特征不同、概念上也有所差别，在实际的核算对象和核算方法上也都有所区别[1]。

二、企业财务会计和管理会计在新形势下的融合分析

（一）可行性

两类会计工作的经济表现水平和工作类型其实基本一样，根据企业的经营情况和资金流转为基础，应用企业内部和外部的信息数据当做承载，通过计算、评估反馈企业的实际运行情况并进行监督。在二者融合时，可以将此作为理论基础，并参考企业的资金流动情况开展更有效的决策分析，以在后期结合二者的服务对象和工作区域，不仅能减少管理工作人员的工作强度，也能提高信息的公开性和获取信息的便利性。企业本身的发展历程也为二者融合提供便捷平台。

（二）必然性

财务会计和管理会计的分离是因为我国社会经济环境的改变产生的，在经济发展的新形势下，会计行业也会跟随发展，现代的信息技术快速发展，分离式的会计行业已经不再符合现今企业运行的需要，会阻碍企业发展。而在财务会计和管理会计融合后，能够更积极地帮助企业应对外界的环境变化，提高企业的综合竞争力。

三、企业财务会计和管理会计在新形势下的融合策略

（一）明确会计理论管理的基本理念

根据现行的正确的会计理论，要让企业员工都对会计有最新最正确的认知，摆脱传统的会计理论，更重视会计工作的职能，以更真实有效的记录企业的经济业务活动相关内容。这也要求在企业的发展管理中，坚持有效的会计管理理念，充分认识到企业经营管理的重要因素。同时，企业也要加大对会计人员的培训力度，使其不断补充相关财务会计和管理会计的知识与技能。

（二）建立并完善企业的会计制度

企业的财务会计和管理会计若想有效融合，必须要先建立一个行之有效的会计制度，根据企业自身的实际情况和其所处的经济市场环境，参考现行的经济政策制定且有专属的会计制度。制定的会计制度中，企业员工应该先行树立责任意识，明确责任，并积极发挥监管部门的作用，有效落实财务会计和管理会计的工作，确切认识到融合发展和混合发展的不同，避免在其中出现责任不明引起的差错。企业要充分重视管理会计工作，为财务会计和管理会计提供更稳定的平台。

（三）充分应用信息化技术构建数据库

企业的财务管理工作也要紧跟时代潮流，充分应用现代化的信息技术提高企业财务管理的效率。在如今的新形势背景中，会计工作基本依靠计算机完成，这也要求会计人员必须要熟练掌握各种计算机应用知识，实现财务会计和管理会计的信息共享，使二者可以更有效的融合。在工作时，可以利用现代化信息技术合并处理原始数据，并在此基础上构建完善的数据库，将会计信息和ERP系统有机结合，实现资源共享[2]。

四、结语

在如今的新形势环境下，企业的财务会计和管理会计融合已经成为必然，不仅符合现今节约沟通成本的需求，也能提升整体的工作效率。所以，在企业的后续发展中，应积极促进管理会计和财务会计的互相融合，并明确各机构职责和各人员的会计理念，充分应用信息化技术构建数据库，完善企业的会计制度，提高企业的综合竞争力，以期更适应市场经济的发展。

参考文献：

[1]贺晶.新形势下企业管理会计与财务会计融合发展趋势探究[J].农村经济与科技，2019，30（16）：63-64.

[2]吴文青.论新形势下管理会计与财务会计的融合途径[J]兰州工业学院学报，2018，25（04）：93-95