浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策

彭兴林

摘要：在民生发展当中水利建设有着非常重要的作用，要想有效地推动水利工程建设的发展，就必须要有效的加强对水利施工管理的力度。因为水利施工工程是一项非常重要的工作，在工作的过程当中涉及到的因素非常多而且也非常复杂，要从全方位进行考虑，这样才能保证水利工程能够更加顺利地进行。但是在当前的实际情况当中，很多水利工程施工管理都存在着一定的问题，本文就对发展中存在的问题进行有效的分析，然后结合实际提出合理的解决措施。

关键词：水利施工;工程管理;解决措施

一、水利施工的特点简述

（一）施工质量

在水利施工的过程当中最主要的管理工作就是对水流进行有效地控制，但是此项工作在实际的进行过程当中有着一定的难度。为了保证日后的施工工作能够更加顺利地进行，首先在水利工程适时的初期就应该进行适当的分析，然后做出相应的报告。在施工之前做好准备工作，例如对工程地段以及河流的流向和流速等都需要进行仔細的研究。而在水力发电的施工管理当中，因为其工作的复杂性，所以更容易发生一些事故，严重的还可能会威胁到工作人员的生命安全。所以施工工程的质量有着非常重要的作用，不仅是对相关的项目负责，也能在一定程度上保证人们的生命财产安全。

（二）施工安全

在施工的过程当中，为了保证施工过程中的安全性，所以要对其中存在的安全隐患进行有效的排查，然后及时的进行解决，这样一来才能有效地降低安全事故的发生率。在当前的建筑行业当中，无论是任何工程都必须要首先保证安全问题，而施工人员对于工作的态度就能在一定程度上反应施工安全的可靠程度。所以要在施工过程中提高对安全问题的重视程度，工作人员在施工的过程中不仅要保证自己的人身安全，还要为项目日后的安全问题进行全方位的考虑，保证建筑项目完成之后不会发生有关的安全事故。在工作的过程中要严格按照标准去执行，认真对待每一项作业。

二、当前水利工程施工管理当中存在的问题

（一）缺乏健全的制度

当前我国大多数大型的水利施工企业都有着比较长久的发展历史，而且在发展过程中也积累了非常多的经验，也具备很多经验丰富的工作人员。虽然当前很多企业施工现状良好，并且相关的人员数量也非常充足，但是有些企业在发展中仍然存在一些问题，那就是依然使用传统的管理模式，没有跟随时代发展的脚步使用新的管理模式，导致当前的管理制度不能很好的满足相关的需求，而且在现代化的水利工程施工当中也没有融入一些很好的创新理念。所以从整体来说，很多企业还存在着相关制度不健全，不完善的现象，这也在一定程度上影响了施工项目正常工作的进行。落后就要挨打，所以应该及时摒弃落后的思想观念，并进行有效的创新，将创新化的理念和施工管理制度进行有效的集合，才能促进施工管理工作更加顺利的进行。

（二）安全管理工作不完善

因为水利工程在作业过程当中包含的内容也非常多，但是其中最重要的就是安全问题，做好相关的安全管理工作能在一定程度上推动水利工程的发展，所以在任何工作当中应该首先保证安全施工管理工作做到位。但是在现阶段的施工过程当中，有些施工队伍并没有对安全管理工作提起足够的重视，在安全管理工作方面还存在着不足，需要进行有效的完善。

（三）施工人员的专业技术水平较低

因为当前很多水利工程管理制度受到传统制度的影响，很多相关的管理人员一般都是上级领导，并不能有效地了解基层人员的实际工作情况，也缺乏对工作人员的关怀，这样一来在管理工作当中就会有一些难度。与此同时，施工管理的工作当中还有一些人员并不具备较高的专业技术水平，对于工作缺乏较高的积极性。在有关技术创新方面思想也受传统观念的影响，不能进行有效的创新或是只是将相关的技术进行盲目的套用，在解决工作过程当中存在的一些问题没有进行全面的分析就去实际操作，最终有可能会给工程造成更多的安全隐患。

三、水利施工管理中存在问题的解决措施

（一）改变传统的管理理念

为了保证水利施工工程能够更好的进行，首先相关部门应该树立一个符合自己实际情况的经营观念，在水利工程当中可以树立“服务为人”的经营观念，有效的认识到人才的重要性。在相关的水利工程当中，应该加强对专业技术人才的吸收，并加强培养的力度，最大限度的发挥人才的价值，这样一来才能有效地推进水利工程的正常进行。与此同时，企业要想进行长远的发展，就必须要树立相关的目标，不能以盈利为目的。在实际的工作过程当中还要注意对员工的尊重。除此之外，还要建立一个好的工作环境和发展空间，这样一来不仅能够增强员工工作的积极性，还能为企业有效的保留住相关的人才。

（二）提高相关的职业素养

在水利施工过程当中要想有效的减少施工过程中存在的问题，就需要不断的提高相关人员的专业技术水平，每个员工在工作岗位当中最大先得发挥自己的潜能，将自身价值最大化。在工作当中遇到问题要敢于面对并去解决，不能逃避，充分发挥个人的主观能动性。为了更好的提高员工的职业素养，相关企业可以定期的对员工进行培训，在提高他们专业技术水平的同时提高他们的职业素养。而且企业要想有一个更长远的发展，就必须要有职业素养较高的工作人员，并建设一流的工作团队。

（三）提高质量管理意识

在水利工程的建设当中质量是其中最核心的建设工作，所以应该加强对相关的工作人员质量管理的教育，并提高质量管理意识。有关的领导管理部门可以在施工进行的过程中制定一些质量管理制度，并开展一些相关的管理活动。例如，一些小型的水利工程建设中，应该将相关的专家组织起来，共同研究质量管理技术方案，并分析其中存在的问题，减少质量安全隐患的存在。

四、总结

在当前的水利施工管理当中存在着许多问题，没有健全的管理制度，相关的工作人员技术水平较低，安全管理作业也没有进行有效的完善，这些都会在一定程度上影响到水利工程的正常进行。但只要有关领导部门有效的改变传统的管理理念，提高人员的管理意识和职业素养，就能减少水利工程施工当中存在的问题。

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