国有资产型物流企业面向互联网经济转型分析

张灵露

摘要：随着互联网经济的不断深入发展，各行各业都在发生着持续而深刻的变革，尤其是物流行业的变化发展最为令人印象深刻。这其中，国有资产型物流企业面对互联网经济带来的机遇与挑战，转型发展值得让人思考。本文对互联网经济给国有资产型物流企业带来的机遇进行了分析，并对国有资产型物流企业转型中存在的问题以及转型的建议进行了简单阐述。

关键词：国有资产型;物流企业;互联网经济;转型;分析

互联网经济的不断发展，给物流行业的发展带来了更加广阔的市场，物流行业在发展中面临着更多的机遇与挑战。这些机遇与挑战不仅体现在产品开发、市场拓展和市场培育等业务方面，也体现在管理理念、管理方法的提升上，如何抓住机遇进行转型升级，是国有资产型物流企业需要深入考虑的问题。

一、互联网经济给国有资产型物流企业带来的机遇

在国有资产型物流企业的收入构成中，大部分的收入由小部分的重点客户提供，而其他部分的收人来自于大量的小客户。为小客户提供的服务更多的影响着企业在市场中的声誉和品牌，而对大客户的服务直接关系到企业主营业务收入这个重要的核心点。在这样固定的客户结构之下，除了常态化订单以外，整个服务过程中客户订单变化是难以捉摸的，小客户爆单、小客户小单、潜力客户爆单、潜力客户小单、大客户爆单、大客户小单、大客户冷单这些都是经常遇到的情况，这就导致了物流企业服务能力浪费现象与服务能力不足的问题出现。针对服务能力浪费的情况，优化运行组织，控制投资规模等等这些传统做法都不能很好的解决，物流企业可以通过提升整合外部资源的能力，引入长期合作和运用结构化的方式使服务能力不足的问题得以解决。信息的推送与传播更加快捷，信息的搜索与关注成本大大降低，产品的信息可以通过互联网技术以更快的速度、更低的成本传递给终端客户，这些都是互联网经济带来的优势。所以，将剩余产能及时转化为物流产品获取更多的收益，是更多的物流企业的选择。同时，将原本浪费的产能形成的产品以更低的价格提供给客户，这不仅能促使收益的增加，也起到了培育市场的作用。

市场方面的机遇只是一方面，现有国有资产型物流企业的管理提升也是互联网经济带来的巨大机遇。目前国有物流企业采用生产导向型的管理体制，对合同物流中小客户的客户体验比较忽视，而对大客户尽全力完全满足各种需求是这种管理体制的特点，这是由历史与市场环境的因素造成的。但是，在互联网经济下，国有资产型物流企业利润获取方式的转变，有助于使国有物流企业从传统的生产主导型结构向市场主导型结构转变，从而提升国有物流企业的管理能力。

二、国有资产型物流企业转型存在的问题

（一）资产结构的阻碍大

在国有物流企业资本构成当中，国有资本居于主导地位，其他资本仅仅占了企业资本的一小部分，这就导致了进行现代化企业制度改革的效果是不理想的，对于新经济模式的环境，它也无法快速融入。

（二）传统模式与互联网模式的矛盾

物流模式的彻底改变是互联网兴起带来的直接后果，通过横向平台整合的构造，替代传统业务驱动的直线操作，这是物流模式改变的突出特征。价值链再造，商业逻辑变革，管理体系升级，信息系统开发等一系列问题都是物流平台转型中要面对的问题，物流平台表面上是物流资源的整合，实质上是综合了许多变革行为的，在这个过程中，任何一个环节都具有非比寻常的重要性，任何一个环节出现问题都可能导致整个转型的失败，造成比較大的损失。

（三）短期盈利能力偏低

在互联网经济中，物流企业实现盈利的业务形式是多样的，依靠单一的某项业务实现盈利不具有可发展性，花费较多功夫致力于构造产业间的生态系统是比较具有前瞻性的选择，而这个过程中长时间的业务培育和投入大量资金是必不可少的，这对国企来说风险程度是比较高的。

三、国有资产型物流企业转型的建议

目前，互联网经济对物流行业的商业逻辑与产业结构的改变是深刻而巨大的，国有资产型物流企业转型过程中，切不可盲目跟风，一意孤行，一定要在综合考虑各种因素的基础上做出最有效最合理的决策行为。

（一）充分考虑转型的风险

在互联网经济充分发展的背景下，进行电子商务交易的供需双方使用了互联网的技术或各种商务网络平台，完成商务交易这种方式在物流市场中仍然占有相对较大的比重，所以，对自身发展战略的设计和对风险的承受能力是国有资产型物流企业在向互联网经济转型中应该考虑的问题。

（二）加强行业企业间的合作

面向个体消费者，量小批多、需求分散是互联网经济的主要特点。保证服务的关注成本，服务成本，交易成本，获取成本足够低从而吸引客户是物流企业在开发互联网经济下物流市场时所要做的基本工作。商业模式的创新可以带来交易成本的降低，互联网技术可以使关注与获取成本降低，行业间的企业合作是降低产品服务成本的有效手段。商业模式的创新、互联网技术和行业间企业合作对推动互联网经济下物流市场开发具有重要意义。

（三）发挥本土优势

在农村市场和小城市中，发挥自身优势，通过自身信息平台与服务平台的建立，对本地区的资源市场进行充分的整合，树立和强化企业的品牌意识，规范操作流程，形成较高的准入门槛，实现对本土市场的完全占有。

（四）重视人才建设与培养

不断寻找新市场、不断创新、利用新技术开发新产品是互联网经济环境下物流市场的基本特征。人才在创新的过程中是最为重要的，一个充满创新能力的团队能够为企业在互联网经济环境中的发展不断注入活力，所以要大力重视人才建设，发挥人才的创新力，促进企业的转型发展。

四、结语

总而言之，互联网经济条件下的国有资产型物流企业在转型过程中有机遇也有挑战，在对机遇和挑战有充分认识的条件下，国有资产型物流企业要抓住机遇，迎接挑战，从自身的实际出发，充分考虑转型面临的风险，加强行业企业间的合作，发挥本土优势，重视人才建设与培养，推动自身的深入、融合发展，从而实现在互联网经济下的转型。只有这样，国有资产型物流企业才能拥有更加广阔的发展前景，获得更大的企业效益。