浅析企业财务信息化建设对财务价值创造的提升作用

袁小红

摘要：本文将对企业财务信息化建设之于财务价值创造的提升作用予以探讨和分析，并阐述财务信息化建设的有效路径，旨在发挥财务信息化建设的价值功能，从而有效提升现代企业的财务管理水平，为企业创造更为可观的经济效益，促进企业的现代化发展。

关键词：企业财务;信息化建设;财务价值创造;提升作用

科学技术的迅猛发展给企业财务管理工作注入了新的活力，企业应该积极加强信息管理平台建设，对财务信息进行动态的采集、分析和处理，以便准确把握企业财务状况，预测企业财务风险并加以严格控制，竭力维护企业资产的安全性，防范经济损失的发生，实现财务价值创造的提高，在此情况下企业的发展前景就会一片光明，在行业中的地位也会不断攀升。

一、企业财务信息化建设对财务价值创造的提升作用

（一）有利于强化企业财务风险管控能力

在信息时代背景下，企业运营过程中会产生海量的数据信息，依靠人力进行信息分析和处理是远远无法满足实际工作需求的，企业必须要将财务信息化建设提上日程，唯有如此才能保证财务信息的时效性、真实性和完整性，财务人员也可以高效率的完成财务管理工作。与此同时，加强财务信息化建设还能让企业对自身的资产和负债进行精准的把握，企业财务风险管控能力得以增强，财务管理工作流程更加公开化、透明化，主观因素引发的风险也会得到有力控制，对于企业财务价值创造的提升大有助益。

（二）可以促进企业各部门的沟通与协作

如果把企业看做是一台精密的仪器，各个部门都是不可或缺的零部件，只有保持部门的协同性，使之齐心协力，共同为企业谋发展、创效益，企业的凝聚力更强，市场竞争力才能不断提高。而加强财务信息化建设，为各个部门及人员的沟通交流创建了平台，使得信息在企业内部得到了快速的传递和共享，信息资源的利用率更高，财务管理职责也能落实到人头上，财务管理工作具有良好的实效性，对于企业财务价值创造能力的提升效果显著。

（三）可以实现对财务流程的优化

企业财务管理工作理应有着标准化的流程，还要对各个部门的职责予以详细划分，加强部门之间的相互监督，这是提高财务管理效力的有力前提。为了实现这一理念，企业应该积极加强财务信息化建设，制定完善的财务管理制度，详细说明相关工作要求及各个环节的操作要点，防范财务人员违规操作的发生，让财务管理工作能够更加有的放矢，财务价值创造就将得以顺利实现了。

（四）可以提高财务资源的利用率

财务资源的利用率对于企业财务价值创造能力有着直观影响，企业应该想方设法的提高财务资源的利用率，避免资源浪费现象的发生，以达到节约成本、扩大效益的目的。通过开展财务信息化建设工作，将企业财务资源进行高效整合和优化配置，为企业各项业务活动的开展提供有力的支持和保障，企业得到的收益将是不可估量的，充分展现了财务信息化建设的突出作用，为企业的可持续发展增添了巨大助力。

二、财务信息化建设的有效路径

（一）强化软硬件配置

要想保证财务信息化建设的有效落实，财务管理信息系统能够在相关工作的开展中发挥积极作用，就要在软硬件配置上下足功夫。企业应该基于财务管理工作需求出发来选择质量可靠、功能完备的硬件设备和软件工具，还要定期实施更新和维护，确保财务管理信息系统能够始终与企业需求相适应;更为关键的是要构建安全防御机制，以降低网络信息安全风险，这样财务管理信息系统将会保持稳定安全的运行状态，为企业财务管理工作的开展提供优质完善的服务。

（二）完善规章制度

从我国企业财务信息化建设现状来看存在着明显的差异，归根究底在于企业对财务信息化建设的认识不同，有些企业仍然运用传统的管理思维和管理模式，制定的规章制度也不够健全.财务信息化建设相对滞后，无法保证财务管理工作质量。当务之急是要积极转变这种错误认知，充分认识到财务信息化建设的重要作用并将其摆在重要位置，制定相应的财务管理制度和内控机制，促进财务管理信息化的顺利落实，强化企业资金核算和配置，为财务价值创造的提升创建有利条件。

（三）树立高度的风险管控意识

伴随着财务信息化建设的实施，企业财务管理信息系统会逐步建立完善，在网络环境下开展财务管理工作会给企业带来一定的安全风险，防火墙技术和杀毒软件的应用都是必不可少的，以提高财务管理信息系统的安全性能。为了防止财务信息遭到窃取和篡改，企业必须要树立高度的风险管控意识，采用集中核算模式，以便企业对下属单位财务状况的实时掌控，充分展现了财务信息化的优势，为企业决策提供了可靠依据，提高了企业决策的科学性，规避了财务风险，企业资金的利用率会随之升高，企业发展步伐也会走的更加稳健。

（四）加强财务人员的培训

财务信息化建设需要企业内部具有一支工作作风良好、专业素质较高的专业人才队伍，企业财务人员不仅要熟知财务管理理论，能够灵活使用计算机技术来解决实践工作问题，还要对财务管理信息系统运行原理所知甚详，可以对系统定期进行维护.保证系统的稳定运转。企业应该经常性的开展财务人员的培训工作，规范财务人员的操作，提高他们的综合能力，同时要以自身的行业特征作为出发点，科学设计培训内容，运用多种培训方式，确保财务人员能够熟练操作财务管理信息系统，胜任财务管理工作岗位，企业根本利益就将得到保障。

三、结语

总而言之，财务信息化建设是市场经济环境下企业持续稳定发展的必然趨势，企业应该明确财务信息化建设的必要性，强化软硬件配置，制定完善的规章制度，树立高度的风险管控意识，做好财务人员培训工作，致力于加快财务管理信息化发展进程，用有限资金创造更大价值，从而为企业规模的不断扩大和可持续发展添砖加瓦。

参考文献：

[1]王红梅.基于企业财务信息化的财务价值创造的提升研究[J].现代经济信息，2019（06）

[2]邓颖.如何发挥财务价值引领作用，推动公司提质增效升级[J].中国商论，2018 （04）

[3]郭颖洁.加快企业财务转型，提升财务价值[J]现代经济信息，2019 （01）