发挥思想政治工作优势助推煤炭企业保卫工作

王肖恋

[摘 要] 随着煤炭企业体系的主辅分离、重组整合及科学发展战略的全面实施，煤炭企业职工的思政工作也要与时俱进。在新形势下，面对各种新矛盾、新问题，要实现煤炭企业的稳健、长远发展，煤炭企业必须要不断创新方法。煤炭企业武装保卫工作的好坏，在很大程度上决定了企业的生产秩序是否稳定，只有全面落实好企业武装保卫工作，才能最大限度地确保企业的稳健、持续发展。基于此，煤炭企业要坚持“以人为本”的发展理念，分析当前煤炭企业武装保卫人员思想上存在的问题，结合煤炭企业的特征，寻求做好煤炭企业的保卫人员思政工作的途径，从整体上提高煤炭企业武装保卫思政工作的效率，助推煤炭企業的稳健、长远发展。

[关键词] 煤炭企业 保卫科 思政工作

中图分类号：D641 文献标志码：A

煤炭企业治安保卫工作是企业管理中不可或缺的重要部分，保卫工作为企业创设了安全稳定的生产经营环境，保护了企业的财产安全。随着企业改革的全面深入推进，煤炭企业生产经营环境发生了前所未有的变化；与此同时，保卫人员价值取向、思想观念也发生了极大的变化。在新形势下，如何做好煤炭企业保卫人员的思政工作，最大限度地发挥煤炭企业保卫工作的作用和职能，营造良好的治安环境，助推企业的稳健长远发展，是现阶段摆在煤炭保卫系统上亟待解决的重要问题。

一、当前煤炭企业武装保卫思政工作的现状

第一，员工价值观念、思想观念呈现出多元化。近年来，受职工自身文化素质和市场经济的影响，企业改革创新的同时，职工思想呈现出多样化。同时，社会利益主体、分配方式日趋多样化的情况，也极大地影响了职工，降低了职工的归属感，导致企业内部出现了人员流动的现象。员工为了获取更多的经济利益和发展空间，在自谋职业的过程中，降低了对企业的依附感。这导致武装保卫科职工的思想出现了各种问题。因此，武装保卫科一定要立足实际，调整武装思政工作，从而更好地适应新环境的需要，助推煤炭企业稳健、长远发展[1]。第二，保卫科忽视职工思想理念。思政工作的好坏，直接影响着煤炭企业的稳健、长远发展。现阶段，很大一部分煤炭企业只重视经济效益，在很大程度上忽视了职工的思政工作，这样一来，企业主导思想出现了偏差，导致思政工作只是存在于煤炭企业市场开发、生产经营、等表面上。因此，为进一步规避思政工作乱象，在企业内部思想管理中，一定要立足实际，有针对性做好保卫人员的思政工作，促使煤炭企业的稳健、长远发展。第三，煤炭企业保卫科管理松散。管理人员综合素质有待提升，缺乏带头做表率的积极性，认为自己的工作是“铁饭碗”，缺乏工作积极性，加之思想观念落后，管理结构老化，不坚持与时俱进，加强学习，这直接影响了新生代职工的思想意识。最近几年，为进一步增强绩效考核力度，在重抓经济效益的同时，还立足于实际，构建了激励机制、约束机制。但受多种因素的影响，当前企业保卫工作还缺乏较为像样的工作规划、经营指标，缺乏合理的考核机制，从而影响了煤炭企业保卫工作人员的积极性，影响了企业的内部管理[2]。

二、发挥思政工作在煤炭企业保卫工作中的有效作用

（一）把握思想认识的总开关，树立正确的人生世界观

在新形势下，煤炭企业保卫科管理人员和职工必须牢固把握思想认识的“总开关”，从思想意识上，坚持党的基本路线和方针政策，通过不断学习，坚定具有中国特色的理论自信、道路自信、制度自信，在具体的工作中，努力践行社会主义核心价值体系。为此，要做好以下几点：第一，重点加强政治理论学习。要深入学习党的十九大精神、习总书记在各种重要讲话精神等，通过学习，在思想上、行动上与以习近平为首的党中央保持一致，促进煤炭企业的稳健、长远发展，为全面建成小康社会贡献力量[3]。第二，不断加强思想道德修养。在新形势下，武装保卫人员肩负维护煤炭企业安全的重要职责，必须不断加强思想道德修养，时刻将企业利益、国家利益放在首要位置。在具体的工作中，坚决抵制各种消极腐朽思想的侵蚀，绝不损公肥私、贪图享乐，要为企业的财产安全树立一道牢不可破的坚固防线。第三，保卫科人员必须正确认识自身的工作价值，认识到保卫工作是煤炭企业管理工作不可或缺的重要部分，武装保卫工作人员是企业现代化建设的重要参与者，武装保卫人员的工作应该收到尊重和肯定。同时，武装保卫人员还要不断加强对工作的认同感，从思想上树立主人翁意识，在自己的岗位上做好自己的本职工作。

（二）发挥思政工作的激励作用，凝聚人心形成发展合力

激励是思政工作最本质、最直接且最有现实意义的作用。煤炭企业武装保卫科一定要最大限度地发挥思政工作的激励作用，以便更好地在企业内部形成共同的行为规范和共同的价值观，在企业凝聚人心，形成发展合力。因此，武装保卫管理人员必须做好以下几点：第一，正确领导企业武装保卫人员。武装保卫管理人员必须要尊重武装保卫人员的劳动价值和地位，在工作中平等待人，放下自己的架子，认真听取武装保卫人员的建议，最大限度地保障武装保卫人员的工作生活待遇和民主权利。针对武装保卫人员工作存在的问题，一定要及时指导，帮助他们改正不足，解决问题。第二，要学会理解武装保卫人员。由于保卫工作较为辛苦，并且还存在一定的风险性，因此，武装保卫人员在工作中，难免会发一些牢骚，这个时候管理人员就要换位思考，立足于武装保卫人员的角度分析问题、看待问题、解决问题，同时还必须要加强与他们之间的交流沟通，加强与他们之间的情感交流，更好地为顺利有序地开展工作奠定良好基础[4]。第三，必须关心武装保卫人员。武装保卫管理人员要进一步了解和关心保卫人员的生活和思想，针对工作有问题的职工，一定要主动找他们谈话，让他们放下思想包袱，对有生活问题的员工，可以给他们必要的帮助，以便让他们更好地感受到组织的温暖。第四，坚持物质激励与精神激励相结合。武装保卫科可以采用表扬、肯定、提拔，激发广大员工的工作积极性，促使他们做好自己的本职工作，助推武装保卫工作的有序开展。

（三）发挥思政工作的教育作用，强化武装保卫工作的导向性

众所周知，武装保卫工作涉及排查矛盾纠纷、治安维稳、反盗反抢等问题，因此，在武装保卫日常工作中，要最大限度地发挥思政工作的教育、宣传、动员、监督等作用，从而更好地引导煤炭企业全体职工参与，形成齐抓共管的工作合力，切实为武装保卫工作的有序开展奠定良好基础。思政工作必须要贯穿于武装保卫工作的全过程中，要紧紧围绕企业安全、可持续发展这个中心，正确处理好发展、改革、稳定的关系，只有这样，才能更好地使企业的稳健、长远发展具有保障。另外，煤炭企业武装保卫科还可以通过思政工作的教育引导，统一干部职工的思想，促使他们更积极地保护企业的财产安全，进一步激发他们积极主动地投入到安全工作中，做好自己的本职工作，协调好各个部门，做好企业的安全稳定工作。由此可见，只有各方共同参与，才能在煤炭企业营造出人人有责、人人出力的良好局面，在真正意义上将煤炭企业打造成安全、和谐、文明的治安先进单位[5]。

（四）建立健全相关规章制度，构建纪律严明的保卫队伍

在新形势下，煤炭企业武装保卫科必须加强队伍建设，从整体上提高队伍的综合素质，更好地将武装保卫科建成企业放心、人民满意的队伍。为此，必须要建立考核制度，定期对武装保卫人员进行考核，还要把考核结果与评优评先、绩效工资进行挂钩，通过奖罚考核机制，促使武装保卫人员增强危机感和责任感。同时，还要积极开展读书活动，通过各种丰富多彩的活动，将学习和岗位成长有机结合起来，使保卫人员更好地在工作中做到学以致用，促使自身增强岗位责任意识，提升自身的业务水平。

三、结语

综上所述，随着社会的不断发展，新形势下的安保问题非常重要，对此，煤炭企业要从思想意识上给予重视，要采取难、简、新的措施，来分析问题、解决问题，进一步提高武装保卫人员的政治思想水平，使他们更好地适应社会发展的需要，助推煤炭企业的稳健、可持续发展。

参考文献：

[1]文鑫.论新形势下煤炭企业思政工作中存在的问题及其策略研究[J].才智，2012（26）：274- 275.

[2]屈秀云.论新形势下煤炭企业思政工作面临的问题及对策[J].商情，2013（8）：226.

[3]张志英.国有煤矿企业武装培训与思政工作研究[J].东方企业文化，2015（22）：60.

[4]陶海峰.国有煤矿企业思政工作的人性化管理策略探讨[J].人力资源管理，2018， 140（5）：470.

[5]蔡艷.煤矿企业思政工作与时俱进方法研究[J]. 中国高新技术企业，2017（5）：237- 238.