国有建筑施工企业海外项目工会工作文化融合

钟灵

摘 要：随着经济全球化进程日益加快，原本的优秀企业文化由于受到地理和经济等方面产生了巨大的影响，在与海外市场文化进行碰撞的时候，大部分海外市场失败主要就是因为没有重视文化的碰撞和冲突，最终的结局就是失败，所以，必须要解决文化问题，重视文化差异，最终才能够促进文化融合，有效的消除不必要的冲突和矛盾。本文主要讲述了文化差异的产生，建筑施工企业海外项目工会工作文化融合所存在的问题以及相应的解决措施。

关键词：建筑企业;海外项目;文化融合

引言

任何一个国家、民族都有其长期的文化传承、宗教信仰，这种传统深植于每个个体，根深蒂固。由于思维方式、观点的不同，文化、习惯上的差异，如何在另一个文化环境中求生存、得发展，海外企业的文化融合之路势在必行。

一、建筑企业工会海外文化融合中存在的问题

（一）企业员工与东道国经济融合较差 东道国本身从经济体制以及市场环境等诸多方面存在着诸多的不同，进而会降低员工适应新经济环境的能力，大部分境外企业往往会以一个国家为中心建立事业部管理整个区域的海外工程，会在周边国家建立分部，能够便于整个工程项目的管理工作，最终从根本上增加了工会工作文化的融合难度，每个国家的规章制度、参考系数以及建筑标准都是具有较大差异性的。

（二）员工文化适应能力较差 由于各种原因，导致中国文化与其他诸多国家文化具有较大的差异性，尤其是礼仪、宗教文化等方面具有巨大的差异，进而导致员工们并不会接受他国的文化，如果工会没有重视文化差异，就会产生不必要的矛盾和冲突，尤其是宗教比较盛行的中东国家。

（三）企业员工社会网络独立、封闭 由于员工本身对于自身国家文化具有较强的认同感，往往会导致外派员工不愿意融入到其他国家的员工群体，最终造成员工本身的封闭性比较强，并且项目部在进行人际交往的时候，其本身的社交网络规模比较小，最终影响到企业信息之间的有效交流和沟通。

（四）外籍员工难管理 不同的地区文化造就了不同的人格和价值观，各个国家之间的经济和文化等方面具有较大的差异性，进而给工会工作带来了巨大的挑战，尤其是种族之间的矛盾和冲突显得尤为重要，与我国施工人员相比，外籍施工人员的自我意识更强，往往会出现消极怠工的现象，甚至出现直接外逃的现象。

二、促进海外项目工会工作文化融合的策略

（一）提升法律意识 由于我国企业长期受到传统意识的影响，进而导致家长制以及一言堂等现象在我国建筑企业内比较普见，其主要原因就是因为法律意识比较淡薄。在进行海外市场发展的时候，有很多建筑企业出现了同样的错误，并没有了解和掌握当地的法律，进而出现了存在的问题不能使用法律解决。虽然一些不算十分发达的国家，但是，其人们的法律意识比较强，如果在工作的过程中出现一定的问题，就会受到当地人们的起诉，所以，必须要不断的增强法律意识。

（二）巧克语言难关 國内建筑企业在进行海外市场拓展的时候必须要克服语言障碍，虽然英语作为世界通用语，但是，随着我国海外市场的快速发展，逐渐的会进入到使用法语以及阿拉伯语等地区，语言沟通十分的重要，必须要重视语言难关的解决措施，才能够保障其成功的一半。必须要不断的加强语言的培训工作，及时的攻克语言障碍，才能够更好的解决工会工作文化融合工作，企业必须要积极的与高校进行紧密的结合，普及外语封闭训练以及强化培训工作，才能够从根本上提高海外员工们的外语水平。在一些非英语国家，比如阿拉伯国家，必须要不断的提高自身的阿拉伯语言水平，积极的开展计划进行学习，才能够有效的攻克语言难关，将不带翻译成为企业发展的基础条件之一。另外，在进行自身语言培训和学习的过程中应该积极的教会当地人一些简单的汉语，不仅能够有效的增进双方之间的沟通，还能够从根本上进一步增加感情交流，解决文化隔阂。

（三）尊重当地信仰 海外项目工会在开展工作的时候，必须要重视当地的信仰问题，信仰本身主要就是指宗教，我国宪法规定了信仰自由，但是中国依然是世界上最大的无神论国家，尤其是具有中国特色的国有企业，其本身的企业文化往往会包括了政治性以及民族主义的内容，最终会成为海外市场文化冲突的导火索。海外项目本身不仅具有中方员工，同时还具有诸多外国员工，需要同时接受乙方以及国外政府的监督管理工作。一些国家虽然对中国十分的友好，但是由于大部分都是资本主义制度，进而会对社会主义政党的活动十分敏感。为了能够做好海外项目工会工作工作，不能继续沿用国内的模式，必须要按照国外的实际情况进行创新和完善，充分的考虑到当地的政治和文化环境，将工会工作转变为当地政府可以接受的方式，从根本上提高工会工作的效率和效果，比如在进行生产经营任务的时候应该积极的让外籍人员参与，但是进行党内活动的时候，应该寻求机会让外籍人员回避，进行党员先进模范等工作的时候能够通过小范围的会餐开展，还可以通过先进的信息技术和网络技术与国内组织进行网络连接，保障工作能够顺利的开展，并且还能够有效的避免不必要的冲突和矛盾发生，最终促进海外企业的可持续性发展。

（四）了解当地习俗 习俗的本质就是一个更加宽泛的文化问题，尤其企业在进行市场运行的时候，习俗问题不能不深入的研究，尤其对数字、颜色以及文字等诸多方面进行研究，比如，我国如果以成吉思汗作为形象，那么在欧洲范围内就不会被消费者接受，我国名优标志在西方社会往往会被认为近似纳碎党的标志，最终还会出现不必要的抵制行为，所以，建筑企业在工程项目开展的时候必须要重视当地的习俗。员工在进行出国之前必须要了解当地国家的风土人情以及宗教禁忌等内容，提高我国员工们的法律意识，能够自觉的遵守国外相关法律法规和当地的宗教习俗，为了能够方便我国员工的查询，建筑企业应该将当地的习俗、禁忌等内容进行整理和收集，保障每个员工身上都有，才能够更好的避免冲突的发生。

结语

建筑施工企业为了能够在海外市场稳固自身的地位，必须要重视工会工作文化融合工作，不断的提高施工人员的综合素质和法律意识，才能够自觉的维护当地的风俗习惯以及文化，最终才能够进一步提高我国建筑施工企业的竞争力，不仅能够提高建筑施工企业的经济效益，还能够实现我国社会经济的可持续性发展。

（作者单位：湖南建工集团有限公司）