新经济形式下的企业财务会计与管理会计融合发展

李春华

摘 要：当前背景下，我国各行业企业在不断发展，社会经济的规模逐渐扩大，而在多样化企业中，财务会计与管理会计涉及的管理工作不再局限于传统的数据分析和整理，此时，传统的管理方式方法已经难以满足当前企业发展需要。对此，应重视财务会计与管理会计的综合运用，实现二者的融合，方能跟上经济不断发展的脚步，推动企业健康持续发展。

关键词：新经济形式;企业财务会计;管理会计;融合发展

一、财务会计与管理会计及融合意义

（1）财务会计的概念

通常情况下，会计工作主要是指会计人员依据有关规定，通过报告或报表等形式将企业财务运营活动进行充分的反映出来，并向企业管理人员进行汇报，以此来促使相关领导或外部人员对企业自身的经营状况进行明确了解，进而采取相应措施进行处理，保障企业的正常运转。

（2）管理会计的概念

而管理会计又被称之为对内报告会计管理，它主要是指会计人员将财务会计的报告为基础，对相关资料进行深入的分析研究，以此来创建出管理会计方面的报告，之后，会计人员将其向企业管理人员进行汇报，进而制定出相应的决策;而在现代企业运转的过程中，通过加强管理会计工作的开展，能够在很大程度上促进企业决策、员工考核等工作的优化发展，并由此而强化提高企业内部的管理水平。

（3）财务会计与管理会计融合的意义

无论是管理会计，还是财务会计，都是会计学科中的重要组成部分，两种会计模式之间呈现出交叉互补，若实现两者融合对促进企业健康持续发展具有重要意义。新形势下，现代化企业经过持续性的改革，内部会计职能、会计工作模式也发生了重大改变，若企业仍采用传统财务会计模式，将很难满足企业全方位发展需求。首先，受到经济一体化的影响，多数企业重视经济效益增长，而财务和管理会计的融合，充分发挥了两种会计模式的优势，有助于改善企业当前资金流通情况、应用情况，帮助企业在生产经营管理活动过程中获得较高经济效益和社会效益，为企业在激烈的市场竞争中立于不败奠定基础。其次，财务会计和管理会计的融合是紧跟时代发展的必然趋势。在市场经济中，企业参与各类活动、生产流程，必然会隐藏一定经济信息，而这些需要借助财务会计，方能清晰并完整记录，由管理会计细致校验，保障资金有效运行，提高企业经济效益，为企业决策提供可靠依据。

二、企业财务会计和管理会计之间的差异

（1）核算环节存在差异

财务会计对于企业外部经济关系上的作用比较大，比如投资者可以利用企业的财务报表来对企业财务情况、财务能力以及经济发展情况进行分析和了解。财务会计在企业中的职能是对外进行财务信息的公布，企业管理会计则是进行内部的控制和内部管理，管理会计会直接给企业重大决策造成较大影响。

（2）職能方面存在的差异

对于管理会计而言，其服务对象是企业内部的相关管理人员，给管理人员的企业整合和企业管理提供帮助。通过分析和计算各种指标能够给企业决策者提供比较合理和科学的信息，从而给企业决策和企业管理提供帮助。将来管理会计的发展方向也是企业将来的发展，希望能够帮助企业更好的进行控制、决策和评价。财务会计则是能够将企业过去一段时间中的生产经营活动很好的反应出来，也能够给企业决策者更好的决策提供依据，但是其侧重点是给企业外部信息使用者服务。

（3）特征方面存在的差异

对于管理会计而言，其主要特征是管理性，在运行的时候不会被国家经济制度所影响，在给企业提供服务的时候，其工作信息基础虽然是企业过去经营的情况，但是能够给企业将来的决策和经营提供较大的帮助，所以，管理会计能够给企业决策更好的进行，提供大量的有效信息，这些信息形式上也比较的灵活。财务会计在进行企业财务信息处理的时候必须根据国家的相关法律法规进行，并且必须保证信息本身的准确性和客观性，并通过财务报表的方式给企业决策者更好的决策提供帮助。

三、新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展路径

（1）树立正确的会计及管理理念

在新经济形势下，企业要想提高市场竞争能力，实现健康可持续发展，就要优化内部管理结构，尤其是会计核算与管理层面。首先就需要树立正确的会计与管理理念，重视企业会计核算工作与财务报表规范性，对企业数据、信息进行科学分析、列报，充分认识会计职能与价值，明确会计工作的重要性，确保会计整体工作的顺利运行。而正确的会计理念也是会计部门，乃至企业整体良好运营与发展的保障，这不仅能够帮助会计部门人员树立良好责任观念，同时还能利于培养企业全员财务管理意识，利于企业的资源优化、配置与管理。其次，新经济形势下企业发展方向和目标，都需要进一步规划调整，而会计部门的职能范围和工作中心也需要转变，管理会计与财务会计的有机融合，是新经济形势下企业发展的必然需求。对此，要与时俱进，转变会计管理理念，依据相应的管理规范，进行会计管理与监督，对会计各项工作进行合理优化，以此确保财务会计与管理会计能够充分融合与有效发展。

（2）完善会计制度

企业的会计制度是保障企业会计部门良好运行，以及有效发挥会计管理职能的支撑，因此想要促进企业财务会计与管理会计的融合，提高会计工作效率，就要构建完善的会计制度。首先，从会计服务对象和工作领域角度来讲，两者的融合需要将重叠部分工作进行优化，如在资源共享模式下，提高信息的公开程度、信息获取便利性，完善数据信息传递、共享制度，以降低会计部门工作的重复性，进而满足会计整体服务对象对信息与数据的综合性需求。其次，从企业数据与信息的及时性和有效性层面来讲，需要制定针对性会计制度，综合考量两者的区别或不足之处，尽量融合两者优势，实现功能互补与互助。例如财务会计对企业经营中所产生数据与信息的处理，需要较长时间，所以所呈报的数据、信息及时性有时无法保障;而管理会计在信息处理方面比较灵活和快捷，因此在会计制度的助推下将两者融合，能够借助管理会计信息高速处理特点，辅助财务会计，确保综合信息的及时性与有效性。而会计制度的完善性建设，也会辅助会计部门更好地进行数据与信息分析，实现资源的有效配置、优化与使用，为企业创造更高的价值与收益。

（3）提高会计人员的综合素质

财务会计和管理会计的融合对企业会计人员的工作提出了更高的要求，高素质的专业会计人才才能满足社会对会计人员的要求。会计人员综合素质的提高可从两个方面进行。一方面，是企业内部对会计人员进行培训。企业要定期开展培训，让会计人员对新的政策、新的准则进行学习，了解两者融合的理念，转换管理理念和掌握相关的管理知识。会计人员之间要进行沟通和相互学习，对企业内部科学发展提出见解。企业还可以通过绩效考核和评估促使会计人员不断加强自身的专业知识和技能。另一方面，高校会计专业要注重相关知识的教学，要从教育的源头保证人才的质量，会计专业的学生在大学期间不仅要学习财务会计和管理会计的专业知识，还要注重培养财务信息分析能力和管理的思维。会计专业的教师可通过结合企业案例分析，强调管理方法和思维的运用，让学生们往这方面思考。

（4）引进先进融合技术

针对财务会计与管理会计在财务信息共享方面的问题，企业管理者需采取有效措施，实现企业财务信息的全面收集与整合，为会计人员开展工作提供支持，为二者融合奠定基础。细化来说，在企业财务信息采集中，管理者可设立财务管理系统;在企业财务信息整合中，管理者可引进大数据技术。在财务管理系统建设中，企业管理者聘请软件企业，结合企业业务生产经营状况，构建覆盖企业各个部门的财务管理系统。在该系统的支持下，企业开展的业务活动与经济活动，均可在系统中留下数据，实现基础数据的共享，为会计工作提供真实、全面、可靠的财务信息，推动财务会计与管理会计的融合。例如，某企业在财务管理工作中引入ERP系统，实现企业人流、商流、信息流的整合。该系统全面覆盖企业的财务管理、人力管理、生产管理与物流管理等工作，可有效整合企业生产经营中的各类信息。在此基础上，企业会计人员可通过ERP系统，获取各个职能部门的运行数据、企业业务活动与经济活动相关的财务数据，避免财务会计与管理会计在工作中出现信息不对称现象，实现财务会计与管理会计的有效融合。在大数据技术应用中，财务会计与管理会计可利用大数据技术进行企业财务信息的深度挖掘。通过财务管理系统，财务会计与管理会计可获得同等的会计信息，这类会计信息表现出显著的多元化、复杂化特征，传统数据处理技术难以高效整合并統计财务信息，影响财务会计与管理会计的工作效率，降低工作质量，影响会计作用的发挥。大数据技术的引入，可帮助会计人员深入挖掘会计信息，财务会计与管理会计可根据融合工作需求，设定财务数据关键词，利用深入挖掘技术，对企业财务信息进行筛选，获得符合工作需求的、有价值的财务信息，为财务会计的会计确认、会计计量以及凭据填写等工作提供支持;为管理会计开展财务信息核算与分析提供帮助;为财务会计与管理会计融合提供条件。

四、结束语

总而言之，企业想要实现稳定发展，并在市场竞争上脱颖而出，应重视财务会计和管理会计工作，促进两者的有效融合，全面发挥会计作用，促进企业实现战略决策，推动企业可持续发展。对此，在新经济形势下，企业应分析管理会计和财务会计的共同点、差异性，树立会计观念，完善会计制度，循序渐进展开两种会计模式的融合工作，并对两者融合过程存在的问题进行科学处理，实现两者的高效融合，为企业稳定发展奠定基础。

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