新形势下房屋建筑工程中的施工现场管理

于佛财

摘  要：房屋建筑工程，尤其是高层、超高层，包含的施工环节多，内容复杂，前后投入大，影响施工建设的因素非常多，一旦出现问题都会降低房屋建筑工程的质量，不利于房屋建筑工程企业市场形象的塑造、竞争力的提升、经济效益的获取，为此，一定要认真做好房屋建筑工程各项工作，其中，施工现场管理，是一个重要方面，严谨、科学的管理，有助于提升房屋建筑工程施工技术应用水平，合理应用各项建筑资源，对房屋建筑工程企业的发展进步具有重要影响。

关键词：新形势;房屋建筑工程;施工;现场管理

中图分类号：TU71 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2019）23-0189-02

Abstract： Housing construction projects， especially high-rise and super high-rise buildings， contain many construction links， complex contents， large investment before and after， and many factors affecting construction. Once there are problems， the quality of housing construction projects will be reduced. It is not conducive to the shaping of the market image of housing construction enterprises， the promotion of competitiveness and the acquisition of economic benefits. Therefore， it is necessary to do a good job in housing construction projects， among which， the management of the construction site is an important aspect. Rigorous and scientific management is helpful to improve the application level of housing construction technology， the rational use of various building resources， and has an important impact on the development and progress of housing construction enterprises.

Keywords： new situation; building construction; construction; site management

引言

从当前房屋建筑工程施工来看，施工企业所有的生产要素，包括各种人财物力资源都集中在施工现场区域，各种建筑材料、半成品等的使用价值以及价值的最终体现都离不开施工现场管理，只有在科学的管理环境中，才能理顺现场施工关系，把各种资源精准合理的应用到施工当中，减少各种推诿扯皮现象。施工现场管理是否科学到位，直接影响着企业造价成本开支，也关系着施工技术的应用，更是影响着房屋建筑工程的质量。

1 建筑施工现场管理的内涵分析

施工现场管理内容包括的范围相当广泛，首先是人：包括一线施工人员、机械设备操作人员、质量安全管理人员;其次是机：主要是指施工过程中所使用到的各种机械设备;再次是料：由于房屋建筑工程的复杂性，施工现场会有非常多的建筑原材料、配件、半成品等;最后是法：各种检测技术、工艺以及能源资源、周边环境、施工信息等。

2 房屋建筑工程施工现场管理的几个方面

2.1 安全管理

在房屋建筑工程施工当中，安全管理涉及到每一个环节，体现到参与施工中的人、物以及环境因素，不论是哪一个环节出现问题，都有可能会导致安全事故的出现。在房屋建筑施工当中，要深刻分析影响施工安全的因素，技术人员是否熟练掌握施工技术，是否明确施工中常见的安全问题，是否认真落实了安全保障措施，现场机械设备是否定期进行了检修维护，是否是带病运行，施工现场是否制定了安全警示标示，水电等的管理是否到位等，这些都需要从严从细抓起，对于各种可能的安全隐患问题要切实做好管理控制，提前将问题隐患消除在萌芽状态，这样才能理顺施工现场的安全关系。

2.2 材料管理

在材料采购上，需要选派既了解施工需要又有采购经验的人员负责所有材料的采购，采购中，在确保材料质量的基础上，做到货比三家，用最少的成本投入满足材料购置的所有要求。在材料进场之前，还需要组织监理、施工等部门及人员对材料的质量进行重新检查，严禁不合格材料流入施工现场，同时，还需要按照施工设计所需要的材料编写相关的计划。为了强化对材料的管理，在施工当中，需要将旬、月计划进行认真的编制，对实际的现状状况及施工运转的进度和情况进行有效分析。对施工过程中所需要的机械设备的进场和出场顺序作出合理的安排，尤其是要做好材料的保护管理工作。在材料保管上，要按照施工材料的种类、属性等进行分类保管，严禁在施工现场随意堆积，避免施工材料在保管过程中出现乱堆乱放而导致受潮、损毁、丢失等情况。对于材料的领用，一定要完全按照既定设计方案施工需求进行，对于材料领用情况认真登记，定期进行公布公开，这样可以防范材料浪费等情况，对于节省材料费用起着重要作用。

2.3 质量管理

施工质量，是衡量与评判房屋建筑工程的一个重要内容，核实施工建设的核心所在，影响施工质量的因素主要有對人员、机械设备、施工环境、施工材料等，这些内容的管理成效，直接影响着施工质量，结合当前施工看，需要重点做好以下几个方面的工作：