煤矿企业降低设备采购成本的思考

摘  要：在煤矿作业生产中，需要使用到很多不同类型的设备，根据实际生产作业的需求，需要进行设备的采购。如何降低设备采购成本，这是一个值得思考的问题。本文就分析了煤矿企业设备采购中的成本问题与原因，然后提出了降低采购成本的几点建议，以供参考。

关键词：煤矿企业;设备采购;成本;降低

一、煤矿企业设备采购的成本问题与原因分析

结合目前实际情况来讲，煤矿企业在设备采购这个方面，存在的成本问题，主要表现在两个方面，一是存在不合理成本，二是部分成本偏高。对于不合理成本这个问题，主要就是指的部分设备采购所消耗的成本，原本可以避免，或者是设备采购的成本消耗，没有发挥出切实的效用。不合理的成本支出，对于煤矿生产并不能产生积极作用，同时还会影响到企业的经济效益。而对于成本偏高的问题，主要就是设备采购成本超出了一定范围，没有达到最低的采购价格。

对于以上所述的两个方面的成本问题，其产生原因存在区别。总的来说，導致成本问题的原因，有这样三个方面：一是，对于采购设备清单编制不合理。在进行设备采购的时候，需要编制对应的采购清单，对所需设备的型号、数量、品牌等进行统计，这为采购工作指明了方向。但是目前，在编制设备采购清单的时候，还存在一些不合理问题，导致某些数据出现错误，这就影响到设备采购效果，引发成本问题。二是，设备未能实现最大化利用。在煤矿生产中，有些在生产作业中达到报废的设备，其实并非无法进行使用，只是性能无法达到作业要求。而在一些其他低要求的工作中，这些设备可能还能继续使用。然而有些时候对于这些设备没有最大化利用，直接就选择报废重新购买，降低了设备价值，增加了成本。三是，采购价格控制不到位。对于设备的采购价格，虽然有个行业价格水平，但是不同品牌的设备还是存在明显的价格差异。而在设备采购中，忽视了价格差异，没能进行有效控制，这就会导致成本增加。

二、煤矿企业降低设备采购成本的有效策略

在进行设备采购中，需要通过合理的方法手段，切实规避成本问题，让设备的采购成本，可以控制在较低水平，为煤矿企业争取更大的利润空间。

（1）合理编制设备采购清单

设备采购清单是进行煤矿设备采购的基本依据，在编制采购清单的时候，一定要注意合理性，确保采购清单编制能够科学合理，避免其中存在问题。具体来讲，首先需要对采购设备的数量进行统计。这就需要结合煤矿生产实际，根据各个生产环节的设备缺口，以工作量来确定所需设备的数量。其次，要确认设备的型号。对于一个类型的设备，其有很多不同的型号，型号不同，设备的大小尺寸、工作效率以及能源消耗都存在差异。在确定设备型号的过程中，就需要根据这些因素，来综合核算各类机械设备在实际运行中的经济成本，确定经济性最优的设备型号。最后，在确定了设备的数量和型号之后，就需要来编制具体的采购清单，这需要依照煤矿生产的整个流程，按照生产流程来罗列需要采购的设备，避免出现重复。

（2）最大化利用减少采购

对于煤矿企业而言，要降低设备采购成本，那么可以从减少采购数量来实现目标。根据当前煤矿机械设备技术的发展来讲，设备优化与设备改造的相关技术越来越成熟，对于一些损耗过大的设备，可以通过设备改造，将这些设备改造出新的功能，投入煤矿生产的其他环节发挥作用。对各类机械设备实现最大化的利用，减少设备采购的数量，如此自然也就可以达到降低设备采购成本的效果。

（3）实施招标采购

当企业所需的物资在市场中处于买方市场时，应该在物资采购中引入竞争机制，按照公开、公正、公平、择优、诚信的原则，采用招标的方式采购。招标采购是确保企业降低采购成本的最有效办法.招标采购是物资采购的质量和价格的“预警器”。这是因为：由于实行公开、公平、公正的采购原则.将质量、价格、服务和费用等置于采购行为的前面，使采购方有充足的时间对招标方进行选择，而最易淘汰的就是那些质次价高的投标者 招标采购能事先预报出本次招标物资的质量状况的变化和价格水平趋向，从而为企业的决策者预报出本企业在报告期内生产成本升降和获取利润空间的大小。由于实施了竞争招标，采购者不仅为企业采购到了质量好的所需物资，而且能通过供应商的相互比价，最终得到底线的价格，并能采取直接从厂家进货的采购渠道，减少不必要的中介公司加价方面的支出，从而有效地降低了采购成本。

（4）评估市场降低采购价格

采购成本除了和采购的数量、型号有关之外，还和市场价格水平存在联系。如果一项设备市场价格普遍较高，那就说明这项设备确实比较贵。如果一项设备在市场中的价格存在加大差异，有高有低，那就说明该项设备存在较大的价格压缩空间。在进行设备采购的时候，就需要对各类设备的市场情况全面调查评估，对存在加大价格压缩空间的设备，要通过谈判协商尽可能降低采购价格，实现整体成本的降低。

三、结束语

对煤矿企业来讲，设备采购成本是需要实现有效控制的，这是新时期煤矿企业发展的一大关键工作。我们要追求采购过程的经济效益最大化，就要不断降低采购成本，以最小的成本去获取最大的效益。导致设备采购成本偏高的原因来自于多个方面，采购人员要对此清楚认识，通过合理的措施来优化设备采购工作，切实降低采购成本。

参考文献

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作者简介：李春红，女，1975.10.14出生，研究方向：煤矿设备采购。