水泥企业并购的风险识别与控制分析

摘  要：近些年以来，很多水泥企业都在致力于企业重组与企业并购。水泥企业通过运用企业并购的方式，应当能达到避免企业表现为生产零散、水泥产量过剩或者结构混乱的经营缺陷。然而实际上，水泥企业并购包含较多的企业并购风险，企业需要做到有效识别多种企业并购风险，进而给出控制企业并购风险的举措。企业通过运用科学手段来识别企业并购风险，应当能避免水泥企业并购中的漏洞与缺陷产生，保证水泥企业可以达到顺利完成企业并购的目标。

关键词：水泥企业并购;风险识别;风险控制

企业并购现象本身属于现代企业摆脱经营风险的重要途径。面对目前的激烈市场竞争，水泥企业需要运用相应措施来达到规避风险的目标。进入新时期后，水泥企业的传统发展模式逐渐暴露了较多弊端，因此亟待转变原有的企业经营模式。为了确保实现高效化与低碳化的水泥行业全新生产模式，那么现代水泥企业有必要适当运用企业并购的手段来有效控制经营风险，运用正确识别企业风险的方式来达到规避企业日常经营风险的宗旨。

一、水泥企业并购过程中的具体风险种类

（1）关于财务风险

对于企业并购的角度来讲，财务风险主要体现在现金支付的风险，此外还包含其他种类的财务风险。在很多情况下，企业对于现有的流动资金都要进行动用，因此将会涉及较高的资金流动风险。并且在支付大量现金的具体操作中，水泥企业如果没有做到谨慎处理企业内部的流动资金，则会造成迅速上升的企业负债额度，甚至给企业内部的资金安全造成明显的威胁。

同时，企业并购还可能涉及较多资金的筹集，那么相应的企业负债风险也会达到较高的程度。作为并购行为的双方企业来讲，双方如果有必要重新整合现有的内部管理制度以及财务制度，则也可能会导致财务管理流程的隐患与风险。

（2）关于资产风险

企业资产风险主要体现在前期进行并购准备、正式完成企业并购以及后续的并购处理环节中。由此可见，并购资产风险具有全程性的特征。例如在评估水泥企业的现有资产时，某些水泥企业为了获取较高的企业并购利润，那么将会选择伪造信息或者隐瞒信息等手段来应付资产评估，导致埋下并购资产层面的风险。

通常情况下，对于被并购企业应当能做到具体查明水泥企业现有的生产工艺、矿山资源储量、采矿权属及其他各项指标。然而对于前期开展的评估操作如果未能达到准确与科学的程度，则会造成并购过程中出现不平衡的双方财力与物力现象，以至于增大了并购企业自身遭受的风险与损失，同时也不利于顺利完成企业并购的各个环节操作。

二、风险识别的要点

第一类为支付方式的风险。从风险防控的视角来看，支付方式风险构成了典型的企业并购风险。在目前的市场运行中，水泥企业可以选择运用股票、现金或者债权等多种方式来完成企业并购支付。具体在涉及现金支付时，水泥企业将会面临被占用较多流动资金的风险，而相应的企业调控能力也会受到削弱。此外，水泥企业如果选择了以股换股的并购支付方式，则可能会造成繁复的企业并购手续，并且体现为较高的发行新股成本。

第二类为价值评估的风险。在参与并购的具体过程中，双方企业都会比较关注目标企业价值的科学评估。然而在价值评估的流程与环节中，水泥企业也必须面对较高的企业财务风险。这主要是由于，价值评估涉及到无形资产的权属、固定资产的安全性、企业担保与企业抵押事项，以及企业债务关系等。在此前提下，企业如果要达到正确进行价值评估的目的，那么必须兼顾综合性的企业并购因素，以至于很多企业都感觉到无法全面把握各项评估要点。

第三类为并购融资的风险。作为并购双方来讲，双方为了顺利完成企业并购，那么必须借助相应手段来进行资金的筹措。但是在目前看来，作为并购方的水泥企业通常都会面对不可确定的外部市场因素。并购方一旦选择了举债筹资，则会导致并购方承担较大的后期利息支付风险，而且还会造成企业负债总额的明显增多。在此前提下，并购方本身也会承受相对较大的日常经营负担与经营压力。由此可见，企业在选择并购融资的途径时，对于举债筹资最好谨慎予以选择。

三、全面推行风险控制的举措

从当前的现状来看，企业并购现象呈现频繁的趋向。在完成并购行为时，很多企业由于受到不确定的外部市场环境、企业能力与企业信息因素导致的影响，那么很可能损失企业利润，进而导致了并购风险。通常来讲，企业并购风险主要体现在政策层面、法律层面、财务层面与市场层面的多种风险类型。企业如果要顺利完成整个并购过程，则需运用科学对策来妥善应对并购风险。因此在水泥企业并购的具体环节中，关于全面控制并购风险应当包含如下的风险防控要点：

（1）全面进行并购企业的价值评估

水泥企业如果涉及到企业并购操作，那么成功进行企业并购的关键前提就在于全面评估并购企业价值。为了达到价值评估风险明显降低的效果，则水泥企业需要运用尽职调查的手段与措施。具体而言，尽职调查对象主要涵盖了并购企业当前的基本经营状况、企业财务状况、供销产品的渠道以及企业管理模式等。除此以外，全面开展价值评估的具体对象还会涉及物流运输的条件、区域市场环境、企业税收负担与其他有关事项。

水泥企业在施行企业并购的整个过程中，对于价值评估工作都应当给予必要的重视。在正确进行价值评估的基础上，水泥企业对于并购方现存的整体资产状况就能做到全面进行了解，并且运用客观与科学的方式来进行相应的评估操作。并且，双方企业还可以选择中介機构用于完成客观的评估操作，确保能做到反复核对企业现有的账面资产。在某些情况下，水泥企业如果察觉到事实不符的账面资产数值，则需立即对其进行相应调整。

（2）对于并购目标企业应当谨慎选择

企业并购行为如果要得以顺利进行，则关键在于选择合适的并购目标企业。在此过程中，企业必须能够保持谨慎心态，而不要盲目进行并购目标的选择。这是由于，选择目标企业能否符合科学性的原则，其直接决定着水泥企业的并购效果。目前在水泥企业并购的具体实践中，应当致力于企业损失与企业风险的全面减少，通过运用全方位的科学评估方式来选择最佳的并购企业。

具体对于水泥行业来讲，水泥企业在正式进入并购处理以前，首先应当探明水泥企业现有的生产工艺、矿山资源的总储量与采矿权属。企业在全面明确上述事项之后，才能保证并购过程的顺利。反之，水泥企业如果未能做到合理完成前期的并購目标考察，则会导致盲目进行并购的现象与行为。同时，水泥企业针对资金管理力度也要进行全面的强化，确保能做到统一管理企业资金收支。对于相关款项必须做到及时进行回收，如此才能避免表现为坏账或者挂账等不良现象。

（3）运用多种不同的并购支付方式

水泥企业在目前阶段已经可以选择多种不同的并购支付方式，但是在选择各类支付方式时，水泥企业务必保持谨慎态度，避免支付方式选择的随意性。从根本上来讲，合并之后的水泥企业能否达到较好的企业经营状态，较大程度决定于支付方式的选择。具体在选择各类不同的支付方式时，企业尤其需要关注资产流动性。并且，关于支付方式如果要达到正确进行选择的目的，那么通常来讲还要顾及企业现有的债务承受力，在此基础上灵活选择股票替换、现金支付或其他的支付方式。

因此经过综合分析可知，水泥企业并购很难彻底避免潜在的财务风险与资金风险。作为水泥企业本身来讲，企业应当做到正视多种风险，然后选择灵活的手段来进行风险应对以及风险处理。水泥企业不仅需要运用适当方式来控制外部性的企业并购风险，并且还不能忽视了企业内控层面的风险，确保水泥企业的综合管控能力达到较高的水准。

四、结束语

风险控制与风险识别的措施在水泥企业开展正常经营的全过程中占据关键地位。在目前看来，很多水泥企业都会选择企业并购的措施来应对当前的企业经营风险。水泥企业如果能达到成功进行企业并购的效果，则有利于切实提升水泥企业的总体经营效益。同时，水泥企业通过适当运用企业并购的方式，还能做到切实防控水泥企业当前需要面对的各类经营风险。因此在识别与控制企业风险的具体实践中，作为水泥企业需要做到重视企业并购环节，对于企业并购的技术手段也应当进行科学的运用。

参考文献

[1]杜俊吉.水泥企业并购过程中的审计风险研究[J].现代营销（下旬刊），2016（10）：213.

[2]薛玉雷，刘辰翔.水泥行业企业并购重组模式和绩效研究——以中国建材股份有限公司为例[J].北方经贸，2016（01）：74-76+83.

[3]林学涛.水泥企业并购的风险识别与控制分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015（12）：2.

[4]邓永辉.探究水泥企业并购的财务风险识别与控制[J].会计师，2015（08）：19-20.

[5]彭明.企业战略、公司治理和企业文化：在企业并购中的价值——基于两组并购案例的比较分析[J].湖南税务高等专科学校学报，2015，28（02）：33-36.

[6]陈淑凤.浅析水泥企业兼并重组后潜亏因素及对策[J].财经界（学术版），2013（17）：50+52.

[7]Zhao Jun.Financial Risk Identification and Control of Mergers and Acquisitions of Cement Enterprises [J].Journal of Tongling University， 2013， 12 （03）： 56-59.

[8]Zuo Zhenjun.Explanation of the conclusion on the proportion of foreign capital imported into China's cement industry --- Comments on the mergers and acquisitions of cement enterprises in China [J].China Cement， 2018 （06）： 35.

作者简介：何平（1985年1月），性别：男，籍贯：四川省自贡市，学历：本科，职称：中级会计师，单位：华润水泥控股海南大区，研究方向：混凝土公司应收账款管理，水泥行业并购管理。